Менеджмент.com.ua - Інтернет-портал для управлінців    
 ІНФО   Актуально   Книги   Глосарій   Ресурси   Реклама   Контакти   
 СЕРВІСИ   Робота   Семінари   Виставки   Бізнес Мережа   Форуми   Блог   
На головну сторінку Зробити закладку Мапа сайту Зворотній зв'язок Розширений пошук
 УКР      РУС   ENG 
Пошук по сайту
РУБРИКАТОР
Стратегія
Маркетинг та продаж
Управління змінами
Управління фінансами
Управління персоналом
Якість ведення бізнесу
Інформаційні системи
ПРОЕКТИ MCUa
Проект «ВІЗІЯ»
БІЗНЕС-ПРОЗА
ДРУЖНІ РЕСУРСИ
Международная маркетинговая группа
Training.com.ua - тренинги, семинары и конференции в Украине

TOP20 матеріалів сайту

ОСТАННІХ ОНОВЛЕНЬ  |  ЗВЕРНЕНЬ: ПОТОЧНИЙ МІСЯЦЬ, ВСЬОГО  |  ВІДГУКІВ

  1. Должностная инструкция в процессно-ориентированной организации
15.08.2001 Наталья Козак, SCG (экс-УЦППП) для журнала "Управление компанией"  Розділ: Управління персоналом
Для многих отечественных организаций должностная инструкция — практически единственный регламентирующий (организационно-распорядительный) документ, определяющий задачи, на решение которых должны быть направлены усилия ее сотрудников. Укоренившаяся привычка формального отношения к этому инструменту управления со стороны как руководителей, так и персонала советских, а затем и постсоветских организаций, превратили ее в "пустышку", используемую в большинстве случаев в качестве юридического обоснования увольнения работника за "несоответствие занимаемой должности". Как "вдохнуть жизнь" в должностную инструкцию, получив при этом эффективный инструмент управления организацией...
звернень (всього): 69912

  2. Оценка эффективности инвестиционных проектов
12.11.2001 В.П.Савчук, директор ДЦППП  Розділ: Управління фінансами
В современном мире многообразных и сложных экономических процессов и взаимоотношений между гражданами, предприятиями, финансовыми институтами, государствами на внутреннем и внешнем рынках острой проблемой является эффективное вложение капитала с целью его приумножения, или инвестирование. Экономическая природа инвестиций обусловлена закономерностями процесса расширенного воспроизводства и заключается в использовании части дополнительного общественного продукта для увеличения количества и качества всех элементов системы производительных сил общества...
звернень (всього): 68823

  3. Система мотивации персонала
04.08.2003 Владимир Верхоглазенко  Розділ: Управління персоналом
Практически во всей литературе по менеджменту рассказ о методах мотивации персонала давно уже приобрел канонические формы и легко вписывается в схему: Содержательные теории мотивации (Пирамида Маслоу — теория МакКлеланда — теория Герцберга) — Процессуальные теории мотивации (Теория ожидания, теория справедливости и т.д.). Большинство содержательных разделов по мотивации, кочующих из одного учебника по менеджменту в другой, есть всего лишь легкие модификации текста из "Основ менеджмента" Майкла Мескона и некоторых других западных источников. Однако, существующие теории мотивации, как показывает практика не помогают в решении реальных проблем мотивации, возникающих у руководителей и, тем более, в разработке гармоничной системы мотивации...
звернень (всього): 40748

  4. Автоматизация и моделирование бизнес-процессов в Excel
31.05.2004 Владимир Пикуза  Розділ: Управління змінами
Книга предназначена для людей, профессиональная деятельность которых связана с расчетами, документооборотом и принятием решений. Эта книга не предназначена для обучения "чайников" в том классическом смысле, которое принято понимать. Но с другой стороны, это могут быть те же "чайники", которые прошли азы основ изучения электронных таблиц (возможно, это Excel, возможно другие таблицы). Они поняли преимущества их применения на практике и хотели бы узнать большее и знают, что им это может понадобиться в перспективе...
звернень (всього): 40671

  5. Политика и практика маркетинга на предприятии
03.12.2001 В.В.Кеворков, С.В.Леонтьев  Розділ: Маркетинг та продаж
Всякое общество со специализацией производства требует обмена и повсеместно сталкивается с проблемами распределения и поиском ответа на вопрос: чего и сколько производить, как проинформировать об этом Потребителей, какой уровень цен необходимо установить...
звернень (всього): 34886

  6. Применение пирамиды иерархии потребностей Маслоу при проектировании системы мотивации
11.08.2003 Д.В.Хлебников, ИФД "КапиталЪ"  Розділ: Управління персоналом
Проблема мотивирования труда является одной из самых острых проблем, стоящих перед современным российским предприятием. Как правило, отечественные руководители рассматривают систему мотивации как инструмент, базирующийся на персональных выплатах работнику. На подавляющем большинстве российских предприятий система мотивации неотделима от системы начисления фонда оплаты труда ...
звернень (всього): 32150

  7. Организация управленческого учета по системе директ-костинг
01.04.2003 В.Э.Керимов, Н.Н.Комарова, А.А.Епифанов, журнал "Аудит и финансовый анализ" (№2, 2001)  Розділ: Управління фінансами
В условиях развивающихся рыночных отношений эффективное управление производственной деятельностью предприятия все более зависит от уровня его информационного обеспечения. Существующая в настоящее время отечественная система бухгалтерского учета во многом еще остается учетом директивной экономики и выполняет функции расчета налогооблагаемой базы. До сих пор на наших предприятиях применяется затратный метод бухгалтерского учета, предусматривающий учет и исчисление полной фактической себестоимости единицы продукции...
звернень (всього): 28544

  8. Что такое управленческий учет
16.04.2004 Дмитрий Шепелев, журнал "Свой бизнес" (№10, 2003)  Розділ: Управління фінансами
Вести бизнес вслепую невозможно. Важно знать, какая продукция лучше расходится, во сколько обходится ее выпуск, какой доход приносит ее продажа. Эту информацию фиксируют все фирмы без исключения. Одни — в обычных школьных тетрадях, другие — в таблицах на базе компьютерной программы типа Excel. Третьи идут дальше и внедряют системы управленческого учета, позволяющие автоматизировать сбор данных и в любой момент получить целостную картину деятельности предприятия в цифрах. Каким должен быть учет "по всем правилам" и с чего начинать его построение...
звернень (всього): 26876

  9. Оценки комплексных показателей эффективности инвестиций
25.04.2001 В.П.Савчук, директор ДЦППП  Розділ: Управління фінансами
В этой статье рассматриваются методы расчета трех критериев эффективности инвестиций: дисконтированного срока окупаемости, чистого современного значения денежных потоков, внутренней нормы прибыльности. Использование критериев эффективности проектов помогает аналитику принять, одобрить или изменить проект. Рассматриваемые критерии хорошо известны и являются классикой проектного анализа, но аналитику следует ознакомится со всем багатством выбора, чтобы определить комбинацию, наиболее подходящую для анализируемого проекта...
звернень (всього): 26734

  10. Методы оценки персонала
23.07.2002 Павел Малиновский, независимый консультант  Розділ: Управління персоналом
Рано или поздно перед менеджером по персоналу встает задача проведения аттестации персонала. Выбирая методы проведения аттестации персонала, важно не упускать из виду ее цели, а именно: оценка эффективности труда работников и соответствия их занимаемым должностям, а также выявление перспективных сотрудников для их подготовки и продвижения...
звернень (всього): 26593

  11. Идеальная система премирования
14.06.2002 Александр Литягин, президент HRC/Кадрового клуба  Розділ: Управління персоналом
Человеческий ресурс — ресурс особый: несмотря на различные профессиональные и личностные характеристики, человек не будет приносить отдачу до тех пор, пока он не видит личной субъективной мотивации. В отличие от оборудования, капитала, людей невозможно просто купить. Человек не управляем с помощью прямого воздействия. Воздействия на данный объект должны быть опосредованы и соответствовать внутренним желаниям и потребностям человека. Для того, чтобы в сознании человека сформировалось желание работать, в компании должна быть правильно сконструирована система мотивации, в том числе мотивации материальной...
звернень (всього): 25479

  12. Гуру менеджмента качества и их концепции: Э.Деминг, Дж.Джуран, Ф.Кросби, К.Исикава, А.Фейгенбаум, Т.Тагути, Т.Сейфи
21.08.2001 По материалам книги В.А.Лапидуса "Всеобщее качество в российских компаниях"  Розділ: Якість ведення бізнесу
Всеобщее качество (TQM) возникло как обобщение ряда похожих, но в то же время и имеющих определенные отличия концепций. Эти концепции были предложены выдающимися людьми, которых часто называют «гуру», «учителя и наставники качества» и даже «проповедники качества». Все они оказали огромное влияние на экономики целых стран и способствовали переходу к эпохе TQM. Их теории, в отличие от социально-экономических доктрин прошлого, проверены по критерию эффективности, они имеют собирательный характер, выявляя и объединяя все наиболее ценное в опыте различных компаний и стран...
звернень (всього): 23866

  13. Алгоритм прогнозирования объёма продаж в MS Excel
23.12.2003 М. Н. Дмитриев, С. А. Кошечкин  Розділ: Управління фінансами
Key words: Модель прогнозирования, Аддитивная модель, Мультипликативная модель, Алгоритм построения.
В данной статье представлен один из возможных алгоритмов построения прогноза объёма реализации для продуктов с сезонным характером продаж. Сразу следует отметить, что перечень таких товаров гораздо шире, чем это кажется. Дело в том, что понятие “сезон” в прогнозировании применим к любым систематическим колебаниям, например, если речь идёт об изучении товарооборота в течение недели под термином “сезон” понимается один день. Кроме того, цикл колебаний может существенно отличаться от величины один год. И если удаётся выявить величину цикла этих колебаний, то такой временной ряд можно использовать для прогнозирования с использованием аддитивных и мультипликативных моделей...
звернень (всього): 22634

  14. Стратегический анализ: технология, инструменты, организация
27.01.2003 Владислав Баранчеев, д.э.н., профессор Государственного университета управления  Розділ: Стратегія
Отечественным предприятиям последние несколько лет критическую ситуацию создают трудно прогнозируемая динамика рынка, лавина новых директивных решений и законодательных актов, тающие внутренние ресурсы и рост агрессивности внешней среды, особенно в финансовой сфере. В этих условиях большое значение отводится продвижению в практику предприятий идей и технологий стратегического управления развитием...
звернень (всього): 21906

  15. Методы оценки и аттестации персонала
04.06.2001 Валерий Поляков, президент Кадрового объединения "Метрополис"  Розділ: Управління персоналом
Совершенствование систем управления персоналом в компаниях, работающих в России, характеризуется усилением интереса к освоению эффективных процедур оценки и аттестации...
звернень (всього): 21618

  16. Методика оценки персонала, ориентированной на результат: руководители
12.04.2001 По материалам проекта ТАСIС по распространению технической информации — ПРТИ  Розділ: Управління персоналом
Методика предназначена для использования только в качестве информационных руководств и должна быть истолкована пользователями в соответствии с их собственными задачами. Все права на данную документацию принадлежат Европейской Комиссии, тем не менее материалы могут использоваться в любых целях, кроме коммерческих...
звернень (всього): 21427

  17. Разработка рекламной стратегии
27.05.2002 Фрагмент книги Дж. О'Шонесси "Конкурентный маркетинг: стратегический подход"  Розділ: Маркетинг та продаж
Стратегия — это принципиальное решение того, как использовать ресурсы для преодоления "сопротивления", мешающего достижению целей. Реклама не является исключением. Однако какое же сопротивление необходимо преодолеть? Прежде всего существует барьер восприятия товара, но также есть и расположение, отношение, желания и убеждения, которые рекламодатели стремятся изменить или укрепить. Если бы маркетинг имел дело лишь с явными потребностями и потребители знали и определяли с первого взгляда, какие товары наилучшим образом их удовлетворят, реклама была бы нужна лишь для того, чтобы распространять информацию. Но маркетинг имеет дело не только с существующими потребностями, а также и с желаниями, которые могут быть скрытыми до тех пор, пока не активизируются рекламой...
звернень (всього): 20750

  18. ДЕНІ ДЕ РУЖМОН: «ВІДКРИТИЙ ЛИСТ ДО ЄВРОПЕЙЦІВ» — програмні міркування європейського інтелектуала
01.03.2004 Олександр Саврук  Розділ: Проект «Візія»
«Вiзiя» Це читання навряд чи буде легким під час поїздки в метро. Так само воно може виявитись нелегким, коли ви спробуєте попрацювати над ним у комфортній офісній обстановці. Крім відповідної фахової підготовки, такому пересічному читачеві як я, ще варто набратися терпіння для того, щоб пережити дискомфорт від усвідомлення того, що європейська система цінностей, і відповідно культура, яку я наївно вважав для нас дуже близькою, постає для мене раптом як щось таке, що значно віддаленіше від того, що було зафіксовано у моїх власних уявленнях. Так, я бував достатньо часто у багатьох європейських країнах, трохи навчався чомусь у їхніх столицях, не відчував при цьому мовного дискомфорту — ну просто таки готовий “громадянин Європи”. І раптом, читаючи ці програмні міркування, у зверненні (явно візійного рівня) Європейця (саме так, з великої літери) Дені де Ружмона до європейських народів, маю “випукле” відчуття: ми таки живемо ще у абсолютно іншій парадигмі...
звернень (всього): 20683

  19. Разработка стратегии предприятия
19.11.2002 А.В.Мартынов, ведущий консультант ЗАО "РОЭЛ Консалтинг"  Розділ: Стратегія
В ранний период зарождения отечественного бизнеса, одной из самых злободневных проблем, было непонимание принципов его ведения. Первым принципом наших менеджеров (тогда это слово не было распространено) был — "надо крутиться". После "раскрутки", предприниматели вставали перед вопросом "куда идти" или погрязали в рутинном учете "гвоздей", а затем вытеснялись более сильными конкурентами или исчезали вместе с формированием рынка, тенденции которого не учитывались...
звернень (всього): 20680

  20. Практические выводы по результатам анализа финансовых показателей
30.09.2002 Л.Л. Самойлов, фирма "ИНЭК"  Розділ: Управління фінансами
Финансовый анализ основан на расчете относительных показателей, характеризующих различные аспекты деятельности предприятия и его финансовое положение. Однако главное при проведении финансового анализа не расчет показателей, а умение трактовать полученные результаты...
звернень (всього): 20054


Примітка: Точка зору авторiв статей може не спiвпадати з точкою зору редакцiї Management.com.ua.

РЕКЛАМА

bigmir)net TOP 100
   
Головна Актуально Робота Семінари Виставки Бізнес Мережа Глосарій Книги Ресурси Форуми Реклама Контакти Блог


Оновлення актуальних матеріалів у форматі RSS   Оновлення методологічних матеріалів у форматі RSS


Copyright © 2001-2008, Management.com.ua
Портал створено та підтримується Strategic Consulting Group (SCG)