Алгоритмы эффективной работы

Каждый современный менеджер испытывает постоянную нехватку времени. Как же научиться все успевать? Как не поддаться искушению отложить работу на "потом"? Как находить возможность заблаговременно готовиться к важнейшим деловым мероприятиям? В этом вам помогут алгоритмы эффективной работы.

Эта книга — продолжение бестселлера "Энциклопедия менеджера. Алгоритмы эффективной работы". Авторы вновь возвращаются к методам повышения эффективности работы в наше время, когда все меняется так быстро, а требования к исполняемым обязанностям только растут.

Приведенные в книге рекомендации позволят в условиях цейтнота быстро подготовиться к любому деловому мероприятию — будь то совещание, аттестация, собеседование или переговоры. Один из ее разделов посвящен вопросам борьбы со стрессом.

Книга будет полезна предпринимателям, а также студентам и преподавателям экономических специальностей.

Рос Джей (Ros Jay) — внештатный журналист, старший сотрудник Института прямого маркетинга (Institute of Direct Marketing), специалист по рыночным отношениями и проблемам менеджмента, пишет статьи и редактирует корпоративные журналы, как печатные, так и выходящие в интернете.

Ричард Темплар (Richard Templar) — английский писатель и издатель, автор многочисленных бестселлеров, содержащих правила и рекомендации по саморазвитию, карьерному росту и достижению успеха в жизни. В общей сложности Темплар написал несколько десятков книг по данной проблематике.

ВАМ ПРЕДСТОИТ СОБЕСЕДОВАНИЕ
• Введение
• Риски быстрой работы
• 1. Определение цели
• 2. Будьте готовы
• 3. Как себя держать
• 4. Чего ждать от собеседования
• 5. Вопросы
• 6. У вас есть вопросы?
• 7. Тесты
• 8. Держите нервы под контролем
• 9. Последующие действия
• Подготовка к собеседованию за 15 минут

  ВАМ ПРЕДСТОИТ АТТЕСТАЦИЯ

• Введение
• Риски быстрой работы
• 1. Определение цели
• 2. Подготовка
• 3. Место проведения аттестации
• 4. Структура аттестации и повестка дня
• 5. Что вынамерены сказать?
• 6. Реакция конструктивную критику
• 7. После аттестации
• Аттестация через час
• Аттестация через 10 минут

  ПЕРЕГОВОРЫ

• Введение
• 1. Определение цели
• 2. Подготовка
• 3. За столом переговоров
• Резюме

  ПОДГОТОВКА К СОВЕЩАНИЮ

• Введение
• Риски быстрой работы
• 1. Определение цели
• 2. Перед совещанием
• 3. Изложение своей позиции
• 4. Проблемные люди
• 5. Страсти по председателю
• 6. Урегулирование конфликтов
• 7. Виды совещаний
• Совещание через 15 минут

  НАСТАВНИЧЕСТВО

• Введение
• 1. Определение цели
• 2. Создание соответствующей обстановки
• 3. Проведение тренингов
• 4. Оценка достигнутых успехов
• Резюме

  ИЗБАВЬТЕСЬ ОТ СТРЕССА

• Введение
• Риски быстрой работы
• 1. Определение цели
• 2. Борьба с отвлекающими факторами
• 3. Проблемные люди
• 4. Проблемы с людьми неординарного поведения
• 5. Рабочая нагрузка
• Избавьтесь от стресса за полчаса
• Избавьтесь от стресса за 10 минут