Бережливое производство + шесть сигм. Комбинируя качество шести сигм со скоростью бережливого производста
Эффективное соединение двух известных подходов — бережливого производства и шести сигм — послужило началом возникновения новой технологии менеджмента. Метод "бережливое производство + шесть сигм" обладает мощным синергетическим эффектом, что делает его самым конкурентоспособным подходом к менеджменту в настоящее время. Новый метод, удачно сочетающий наилучшие достижения японской и западной школ менеджмента, позволяет еще эффективнее сокращать время выполнения заказа и повышать качество.
За время руководства собственной консалтинговой фирмой автор этой книги Майкл Джордж накопил огромный опыт разработки и внедрения систем менеджмента, основанных на концепции шести сигм, а также на идеях бережливого производства. Это позволило ему создать удачный синтез этих популярных подходов.
Книга предназначена для руководителей среднего и высшего звена, а также для предпринимателей, которые стремятся сочетать непрерывное совершенствование качества с дисциплиной поставок и конкурентными ценами. Она будет интересна сотрудникам служб маркетинга, контроля качества, информационных технологий, производства, снабжения. Студенты и аспиранты соответствующих специальностей найдут в ней много полезного. Следует обратить внимание на нее и консультантам в области общего менеджмента, систем качества и других направлений.
Содержание:
- Предисловие к русскому изданию
- От научных редакторов
- Предисловие
Часть первая
«БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО + ШЕСТЬ СИГМ»: ЦЕННОСТНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ- Глава 1. «Бережливое производство + шесть сигм»: достижение рекордных уровней прибыльности
- Глава 2. Шесть сигм: сила культуры
- Глава 3. Бережливое производство означает скорость
- Глава 4. Создание конкурентного преимущества с помощью «бережливого производства + шесть сигм»
Часть вторая
ПРОЦЕСС РЕАЛИЗАЦИИ МЕТОДА «БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО + ШЕСТЬ СИГМ»- Глава 5. Инициирование: обеспечение приверженности высшего руководства
- Глава 6. Планирование инфраструктуры и работы над проектами
- Глава 7. Стартовая встреча: формирование общего видения
- Глава 8. Отбор правильных людей и проектов
- Глава 9. Прогнозирование и совершенствование командных результатов
- Глава 10. Внедрение: процесс совершенствования DMAIC
- Глава 11. Внедрение: инструменты DMAIC
- Глава 12. Институционализащия метода «бережливое производство + шесть сигм»
Часть третья
УСИЛЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ МЕТОДА «БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО + ШЕСТЬ СИГМ»- Глава 13. Существенное ускорение цепочки поставок
- Глава 14. Логистика «бережливого производства + шесть сигм»
- Глава 15. Проектирование по критерию «бережливого производства + шесть сигм»
Фрагменты:
