Бути босом — легко. Бувай, неефективний менеджменте!

Item: Бути босом — легко. Бувай, неефективний менеджменте!
Author: Редакція Management.com.ua

Брюс Тулґен

Бути босом — для когось мрія чи мета, а для когось постійний тиск і тягар відповідальності. Адже хороший бос має постійно спілкуватися з підлеглими, ставити їм завдання, роз’яснювати очікування, вимагати звітів, оцінювати якість роботи, винагороджувати й карати — тобто керувати, керувати, керувати. Як же знайти для цього час? Де набратися відваги для розмов про найдрібніші деталі роботи з працівниками сам на сам? Із чого почати? Ця книжка — справжній майстер-клас для керівника. З нею ви забудете про неефективний менеджмент. Читайте її з олівцем, робіть вправи, порадьте її колегам-менеджерам. Почніть бути босом тут і тепер — це легко.

Чому ця книжка

Брюс Тулґен порушує ключову проблему сучасних управлінців — епідемію неефективного менеджменту: керівник лишає підлеглих сам на сам із роботою, втручаючись тільки коли виникають проблеми. Натомість автор пропонує підходи, як стати сильним менеджером. Тим, який чітко озвучує свої очікування підлеглим, регулярно отримує і аналізує зворотний зв'язок, вчасно виправляє помилки підлеглих і оперативно винагороджує їх за успіхи.

Для кого книжка

Для підприємців, керівників будь-якої ланки та усіх амбітних людей, які хочуть стати хорошими менеджерами, посісти керівні посади та втримати їх.

Книга видана також російською — "Быть начальником — это нормально. Пошаговый план, который поможет вам стать тем менеджером, в котором нуждается ваша команда"

Про автора

Брюс Тулґен (Bruce Tulgan) — визнаний експерт із лідерства та управління, автор бізнес-бестселерів. Засновник та керівник компанії RainmakerThinking, яка спеціалізується на дослідженнях з менеджменту та корпоративному навчанні. Видання Management Today назвало Брюса Тулґена гуру менеджменту, а експерти рейтингу бізнес-мислителів Thinkers 50 — новою зіркою. Публікувався в New York Times, USA Today, Harvard Business Review, Huffington Post. Викладає в Єльському університеті.

Зміст

Вступне слово
Розділ 1. Епідемія неефективного менеджменту
Розділ 2. Виробіть звичку керувати щодня
Розділ 3. Навчіться говорити як наставник
Розділ 4. Беріть одну людину за раз
Розділ 5. Зробіть відповідальність реальним процесом
Розділ 6. Кажіть людям, що робити і як
Розділ 7. Стежте за виконанням завдань на кожному етапі
Розділ 8. Вирішуйте незначні проблеми, поки вони не стали значними
Розділ 9. Робіть більше для одних людей і менше для інших
Розділ 10. Почніть тут-і-тепер
Подяки

Рецензії

Деталі видання

Бути босом — легко. Бувай, неефективний менеджменте!

Популярні книги за темою

MBA: наочний курс. Два роки навчання у бізнес-школі в одній надзвичайно цінній і крутій книжці

Секрети фасилітації. SMART-посібник із результативної роботи в групі

Порядок у хаосі. Метод Objective and Key Results (OKR)

Плече до плеча. Як порозумітися на роботі

Наснага. Побудувати культуру свободи та відповідальності за результат