How. Отношение определяет результат

Дов Сайдман излагает в своей книге, казалось бы простую, но вместе с тем очень мудрую и правильную мысль. В условиях современного гиперсвязанного мира стало важным не то, что делают компании (продукты, инновации, бизнес-процессы легко копируются), а то, как они это делают — как взаимодействуют с клиентами, партнерами, подчиненными. Именно поведение, системы ценностей (ваши и вашей компании) определяют сегодня успех.

Дов Сайдман, автор "как-концепции" приводит множество интересных фактов, примеров из жизни и бизнеса, рассматривает результаты исследований, разбирает мнения выдающихся лидеров современности и на их основе подробно объясняет свое видение — как правильно делать то, что мы делаем, чтобы добиться успеха в бизнесе и в жизни.

«Фишка книги:

Эту книгу рекомендуют колумнист, автор знаменитого бестселлера "Плоский мир" Томас Фридман, лауреат Нобелевской премии по литературе Эли Визель, экс-глава McDonald's Джим Скиннер и многие другие выдающиеся бизнес-лидеры и мыслители.

Для владельцев бизнеса, руководителей и менеджеров, которые заботятся не о сиюминутных прибылях, а о долгосрочном успехе.

Дов Сайдман (Dov Seidman) — "лучший консультант по корпоративной этике" (Fortune Magazine), один из "60 лучших экономических мыслителей последнего десятилетия" (The Economic Times), CEO, основатель и генеральный директор компании LRN. Он построил свою карьеру и целую отрасль на простой идее: этичный бизнес — самый устойчивый и доходный.

Почти двадцать лет назад Дов основал компанию LRN под девизом: чем больше людей научится поступать правильно, тем лучше станет наш мир. На этом простом принципе он вырастил успешный бизнес, повлиявший на поведение миллионов работников, менеджеров и лидеров во всем мире. Более 500 ведущих международных компаний обращались в LRN за помощью, когда перестраивали свой бизнес в соответствии с новой этической корпоративной культурой.

Дов утверждает, что в современном взаимозависимом и прозрачном мире люди и организации выигрывают, когда сосредотачивают усилия на том, как они делают то, что делают. Его книга HOW получила множество наград и была признана лучшим руководством по бизнесу в рейтингах The Wall Street Journal и BusinessWeek. А сама философия как получила широкое признание на Западе.

• Предисловие Билла Клинтона
• Предисловие автора
• Пролог. Поднимая волну

  Часть I. Какими мы были, как мы изменились

• Введение: пространства между нами
• Глава 1. От земли к информации
• Глава 2. Наплыв технологий
• Глава 3. Путешествие в мир как

  Часть II. Как мы думаем

• Введение: парадокс путешествия
• Глава 4. Играя на сильных сторонах
• Глава 5. Переход от можно к следует
• Глава 6. Концентрируясь на деле

  Часть III. Как мы ведем себя

• Введение: как мы делаем то, что мы делаем
• Глава 7. Создавая прозрачность
• Глава 8. Доверие
• Глава 9. Репутация и еще раз репутация

  Часть IV. Как мы управляем

• Введение: как-инновации
• Глава 10. Создавая культуру
• Глава 11. Саморегулирующиеся культуры
• Глава 12. Концепция лидерства

• Эпилог
• Как имеет значение
• Благодарности
• Примечания

• Ксения Герасимова "О философии концепции «как»" (RB.ru)

• Глава 1. От земли к информации
• Глава 2. Наплыв технологий