Как заставить работать вашу стратегию
Сформулировать стратегию сложно. Реализовать еще сложнее. Но без эффективной реализации стратегия сама по себе не имеет ценности. Данная книга является подробным руководством для успешной реализации вашей стратегии. Прочитав, вы узнаете, как нужно распределять усилия организации для выполнения стратегических краткосрочных операций, как определять сферы ответственности и подотчетности, создавать системы поощрения и контроля с большей эффективностью. Сделайте так, чтобы сотрудники поддерживали стратегию организации, а не сопротивлялись ее внедрению!
Содержание:
- Введение
- Глава 1. Реализация стратегии — это ключ к успеху
- Глава 2. Общая картина и модель: как заставить стратегию работать
- Глава 3. Путь к успешной реализации: хорошая стратегия — прежде всего
- Глава 4. Организационная структура и реализация стратегии
- Глава 5. Управление интеграцией: эффективная координация действий и распространение информации
- Глава 6. Системы поощрения и контроля: поддержка и укрепление исполнения
- Глава 7. Управление изменениями
- Глава 8. Управление организационной культурой и культурными изменениями
- Глава 9. Власть, влияние и процесс исполнения
- Глава 10. Подведение итогов и использование полученных сведений: как эффективно осуществить слияния и поглощения компаний
- Приложение
- Предметный указатель
