Корпоративная стратегия. Ресурсный подход

С помощью уникального исследовательского подхода авторы книги описывают корпоративную стратегию в динамике, прослеживая процесс роста и развития фирм от узкопрофильных бизнесов до крупных диверсифицированных, вертикально интегрированных компаний. Подобная трансформация усиливает сложную связь между корпоративной и деловой стратегией, углубляя традиционное понимание как той, так и другой. Она также демонстрирует, что корпоративное преимущество обычно реализуется на уровне компании через улучшение результатов работы отдельных бизнес-подразделений.

В книге описывается уникальный подход к корпоративной стратегии, который авторы развивали в течение своей многолетней исследовательской, преподавательской и консультационной деятельности. В основе подхода лежит идея о том, что и корпоративные, и конкурентные преимущества зависят от уникальных ресурсов фирмы и способов, с помощью которых эти ресурсы превращаются в конкретные преимущества. Книга представляет собой попытку сблизить два вида анализа: в области стратегии бизнес-уровня, фокусирующейся на конкурентоспособности в пределах данной отрасли, и в области стратегии корпоративного уровня, сосредоточенной на общем управлении фирмой.

Книга предназначена студентам самой разной специализации: будущим консультантам, инвестиционным банкирам, аналитикам фондового рынка, а также тем, кто собирается управлять семейным бизнесом, делать карьеру генерального директора. Кроме того, она будет исключительно полезной для опытных менеджеров, чья первостепенная задача — получить эффективные инструменты управления.

• Предисловие к русскому изданию
• Об авторах
• От авторов
• Предисловие

• Глава 1. Введение в корпоративную стратегию
• Глава 2. Ресурсы и ренты
• Глава 3. Объемы и масштабы, допускаемые отраслью
• Глава 4. Диверсифицированная экспансия
• Глава 5. Организационные ограничения, устанавливаемые на масштабы фирмы
• Глава 6. Управление многопрофильной корпорацией
• Глава 7. Создание корпоративного преимущества
• Глава 8. Управление корпорацией
• Глава 9. Преобразование корпорации: динамика корпоративной стратегии

• Предметно-тематический указатель
• Указатель компаний и организаций
• Указатель имен

• Глава 7. Создание корпоративного преимущества