Мастерство предпринимательства. 7 стратегических направлений развития своего бизнеса

Майкл Гербер, ведущий в мире специалист по малому бизнесу и автор феноменально успешной серии бестселлеров E-Myth представляет следующий важный шаг в предпринимательском менеджменте и управлении: практическую программу, которая может быть выполнена вашей компанией в реальные сроки. Исходя из жизнестойкости предпринимательского духа и видения, Гербер анализирует решающее влияние энтузиазма, стремления и практики на успех любого предприятия.

По мнению автора, большинство компаний терпят неудачу из-за кризиса видения, который создает неизбежно множество неправильно направленных действий. Поэтому Гербер предлагает сосредоточиться на семи основных принципах, которым следует каждое предприятие мирового уровня. Каждый принцип — это урок для руководителя, стремящегося к успеху в важных сферах делового развития: руководство; маркетинг; финансы; менеджмент обслуживание клиента; изменение возможностей; формирование возможностей. Каждый из семи уроков Гербер иллюстрирует примерами, упражнениями и специальным прикладным материалом.

• Предисловие
• Введение

  Часть I. ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ

• Глава 1. Точка зрения предпринимателя
• Глава 2. Страсть, цель и практика
• Глава 3. Предприниматель по принуждению
• Глава 4. Маленькая девочка, которая хотела написать книгу
• Глава 5. Инструктор по принуждению
• Глава 6. Создание пространства для творчества
• Глава 7. Суть дела
• Глава 8. Борьба с незнакомцем
• Глава 9. Назначение цели
• Глава 10. Первое упражнение
• Глава 11. Второе упражнение
• Глава 12. Третье упражнение

  Часть II. СЕМЬ ВАЖНЕЙШИХ УРОКОВ

• Глава 1. Урок 1: быть руководителем
• Глава 2. Урок 2: быть маркетинговым лидером
• Глава 3. Урок 3: быть финансовым руководителем
• Глава 4. Урок 4: быть главным менеджером
• Глава 5. Урок 5: быть руководителем по работе с клиентами
• Глава 6. Урок 6: трансформировать возможности
• Глава 7. Урок 7: формировать возможности

• Эпилог
• Предметный указатель