Інфопростір для управлінців
Маверики в деле. Почему в бизнесе побеждают наиболее оригинальные умы

Деталі видання

Видавництво:
BestBusinessBoоks
Рік:
2008

Маверики в деле. Почему в бизнесе побеждают наиболее оригинальные умы

Уильям ТейлорПолли Лабарр

Бизнес в его обычном понимании зашел в тупик. Сокращается число представителей старой гвардии и занимаемых ими территорий. Между тем, организации, от которых некогда отмахивались как от неизвестных и непредсказуемых выскочек — или мавериков, — быстро разрастаются и меняют ситуацию на рынке. Этому есть объяснение. В век гиперконкуренции и непрерывного обновления единственный способ выделиться из толпы — это представлять собой нечто по-настоящему оригинальное.

Таков урок, который преподают нам компании, руководители и предприниматели, упоминаемые на страницах "Мавериков в деле". Они добиваются громких побед в бизнесе, потому что переосмысляют его. Они придумали новые интересные решения извечных проблем, с которыми сталкиваются организации любого размера и лидеры в любой отрасли: как разработать стратегию, генерировать новые идеи, устанавливать связь с клиентами, как добиться лучших результатов от лучших людей.

Являетесь ли вы молодым профессионалом в начале своей карьеры, или руководителем высшего звена, решающим вопросы роста организации, или предпринимателем, строящим с нуля свой бизнес — "Маверики в деле" поможет вам ставить высокие и амбициозные цели и принимать более решительные действия для их достижения.


Содержание:
  • Обещание мавериков

    Часть I. Переосмысляя конкуренцию

  • Не просто компания — общее дело: стратегия как пропаганда
  • Конкуренция и ее последствия: революционеры, дипломаты и новый способ говорить о бизнесе
  • Урок от мавериков (I): оценка вашей стратегии

    Часть II. Переосмысляя инновацию

  • Идеи анлимитед: почему все вместе умнее, чем каждый в отдельности
  • Корпорация «Инновация»: в бизнес приходят открытые исходники
  • Урок от мавериков (II): откройте ваш бизнес для новых веяний

    Часть III. Переустанавливая связь с клиентами

  • От материальных ценностей к духовным: закат эпохи перегрузок
  • Маленькие жесты, большие сигналы: выдающиеся стратегии для того, чтобы выделиться из толпы
  • Урок от мавериков (III): налаживание связи с клиентом

    Часть IV. Перестраивая работу

  • Компания, которой вы владеете: бизнес как если бы люди имели значение
  • Люди и показатели: звезды, системы и рабочие места, которые работают
  • Урок от мавериков (IV): совершенствуйте навыки общения
  • Материалы о мавериках

  • Примечания
  • Признательность


Рецензии: