Мышление стратега. Искусство бизнеса по-японски

За два десятилетия книга, которую написал бизнес-стратег с мировой славой Кеничи Омае, стала классической.

Омае предельно ясно и точно объясняет причины успешных стратегий некоторых компаний, раскрывает их процессы делового мышления и методы планирования. В книге показано, как фокусирование на главных элементах стратегического плана — корпорация, потребители и конкуренты — помогает компании добиться победы.

Классический труд Омае содержит много наглядных примеров стратегического мышления и не перестает вдохновлять менеджеров всех уровней на достижение новых высот смелой и творческой стратегической мысли.

Почему книга достойна прочтения:

• Она переведена на более чем 20 языков мира и считается классикой деловой литературы. Газета Financial Times включила ее в список 50 лучших книг о бизнесе со времен «Искусства войны» Сун Цзы.
• Эта книга написана бизнес-стратегом с мировой славой. Используя описанный в ней мыслительный процесс, автор придумал десятки новых продуктов и услуг.
• Это одна из редких книг, которые учат по-новому думать, задавать вопросы и принимать решения.

Это книга для тех, кто желает развить умение и привычку мыслить стратегически, развить творческую интуицию и получить долгосрочное конкурентное преимущество.

Кеничи Омае (Kenichi Ohmae) — консультант по вопросам управления, автор книг и спикер. В его родной Японии, где он возглавлял японский офис международной консалтинговой фирмы McKinsey & Company, Кеничи Омае называют «Господином Стратегия». Известнейшие японские компании, успешно работающие на международных рынках, регулярно обращаются к нему за помощью при разработке конкурентоспособных стратегий, и его советы столь же востребованы среди американских и европейских мультинациональных корпораций.

Кеничи Омае работает с компаниями из широкого спектра отраслей: промышленная и бытовая электроника, офисная техника, фотооборудование, промышленное оборудование, пищевая, резинотехническая и химическая промышленность. Сфера его особого интереса и опыта — это создание творческих стратегий и разработка организационных принципов их внедрения.

Господин Омае — автор пяти книг, посвященных теме стратегии (три из них стали в Японии настоящими бестселлерами) и множества статей; кроме того, он написал несколько книг о различных аспектах японской культуры. Наряду с научными статьями в журналах Journal of Nuclear Engineering и Journal of Nuclear Materials (г-н Омае получил степень доктора философии в области ядерной техники в Массачусетском технологическом институте), его публикации на английском языке включают статьи в таких периодических изданиях, как Chief Executive, European Management, The McKinsey Quarterly и The Harvard Business Review.

• К читателям
• Предисловие к русскому изданию
• Предисловие
• Введение

  Часть 1. Искусство стратегического мышления

• Глава 1. Анализ: исходная точка
• Глава 2. Четыре пути к стратегическому преимуществу
• Глава 3. Фокусирование на ключевых факторах
• Глава 4. Использование относительного превосходства
• Глава 5. Применение агрессивных инициатив
• Глава 6. Использование стратегических степеней свободы
• Глава 7. Секрет стратегического видения

  Часть 2. Построение успешных стратегий

• Глава 8. Стратегический треугольник
• Глава 9. Стратегии, нацеленные на потребителя
• Глава 10. Стратегии, нацеленные на корпорации
• Глава 11. Стратегии, нацеленные на конкурентов
• Глава 12. Корпоративная стратегия

  Часть 3. Современные стратегические условия

• Глава 13. Понимание экономической среды
• Глава 14. Стратегические изменения
• Глава 15. Япония: мифы и реальность
• Глава 16. Принятие дальновидных решений
• Глава 17. Формула стратегического успеха

• Об авторе
• Предметный указатель