Нейробиология команд. Как запрограммировать сотрудников на взаимодействие
➥ Узнайте, из чего строятся и почему гибнут самые успешные команды
Коллективными усилиями обеспечивается большая часть работы в современном мире, однако недостаточное взаимодействие и взаимопонимание в командах являются главной причиной профессиональных неудач. Доктор Бритт Андреатта синтезирует последние открытия в области нейробиологии и объясняет, что отличает наиболее успешные команды от остальных.
Книга дает новое понимание того, каким образом неосознаваемые стереотипы, инклюзия, доверие и целеустремленность влияют на совместную работу и как создать условия для истинного сотрудничества, которое необходимо для успеха. Являетесь ли вы лидером или рядовым членом команды, располагается ли ваш коллектив в одном здании или разбросан по разным часовым поясам и странам, автор предлагает вам полезные стратегии создания высокопроизводительных команд, которые вы можете начать внедрять уже сегодня.
ОТ АВТОРА ˅
Об авторе:
Доктор Бритт Андреатта (Britt Andreatta) признана во всем мире как консультант, предлагающий основанные на нейробиологии решения многих современных проблем. Опираясь на свой 25-летний уникальный опыт в сферах лидерства, психологии и просвещения, помогает людям и организациям раскрывать их потенциал.
Содержание:
- Введение. Как найти "я" в команде
- Персональный практикум
I. СИЛА СОВРЕМЕННЫХ КОМАНД
- 1. Возвышение команд
- 2. Команды в беде
- 3. Динамика развития групп
- 4. Модель Такмана сегодня
- 5. Путь к дисфункции
- 6. Коллаборация, координация и кооперация
- Персональный практикум
II. НЕЙРОБИОЛОГИЯ ГРУПП И КОМАНД
- 7. Методы визуализации активности мозга
- 8. Нейронная синхронизация
- 9. Зеркальные нейроны
- 10. "Чувство мы" и "командный ритм"
- 11. Командные фракталы
- Персональный практикум
III. НЕЙРОБИОЛОГИЯ БЕЗОПАСНОСТИ И ПРИНАДЛЕЖНОСТИ
- 12. Поворотный пункт
- 13. Безопасность в командах
- 14. Стремление к принадлежности
- 15. Влияние возраста и массмедиа
- Персональный практикум
IV. НЕЙРОБИОЛОГИЯ ИНКЛЮЗИИ И ДОВЕРИЯ
- 16. Инклюзия и эксклюзия
- 17. Стадии эксклюзии
- 18. Создание инклюзии
- 19. Отыскание истинного чувства принадлежности
- 20. Сила доверия и целеустремленность
- Персональный практикум
V. НОВАЯ МОДЕЛЬ ЧЕТЫРЕХ ВОРОТ ДЛЯ ДОСТИЖЕНИЯ ПИКОВОЙ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ КОМАНД
- 21. Новая модель команд
- 22. Четверо ворот на пути к пиковой результативности команд
- 23. Путь через ворота
- Персональный практикум
VI. СТРАТЕГИИ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ, ЛИДЕРОВ И ЧЛЕНОВ КОМАНД
- 24. Создание команды четвертых ворот
- 25. Стратегии для старших руководителей и директоров
- 26. Стратегии для тим-лидеров и менеджеров
- 27. Стратегии для членов команд
- 28. Заключение: несколько последних мыслей о команде
- Синтезируйте то, чему вы научились, в план действий
- Слова благодарности
- Об авторе
ОТЗЫВЫ ˅
"Это необыкновенная книга. Она прочно опирается на последние научные исследования, но в то же время еще и чрезвычайно практична. Новая модель командной работы может сослужить большую службу менеджерам во всех секторах экономики". — Эми Эдмондсон, профессор лидерства и менеджмента в Гарвардской школе бизнеса
"Книга содержит сбалансированный набор теоретических обоснований и практических инструментов, образуя собой целостный подход к созданию успешных команд и инклюзивной культуры. Бритт хорошо понимает, с какими проблемами приходится иметь дело современным предприятиям, и это делает ее книгу незаменимой для руководителей и специалистов по управлению персоналом". — Келли Макгилл, директор по культуре и инклюзии Amazon
