Інфопростір для управлінців
Оцифрованный менеджмент: Business Intelligence для ТОПов

Деталі видання

Видавництво:
Баланс Бизнес Букс
Рік:
2017

Оцифрованный менеджмент: Business Intelligence для ТОПов

Владимир Савчук
Книга представляет собой системное практическое описание трех взаимосвязанных сторон современного менеджмента: стратегии, финансов и управления рисками. Основные принципы и технологии излагаются в простой и доступной манере и сопровождаются практическими примерами и кейсами.

В конечном итоге у читателя появляется возможность оценить полезность и найти место «жестких» технологий в его практической деятельности.

Материалы книги базируются на практическом опыте автора, полученном в ходе выполнения образовательных проектов Всемирного Банка, а также тренинговой и консалтинговой деятельности для менеджеров отечественных предприятий.

Основные положения:

  • Принципиально существует два полярных подхода к управлению бизнесом: Soft (мягкий) и Hard (жесткий).
  • Последний (жесткий) базируется на максимально оцифрованных категориях.
  • Основная масса бизнес-литературы в настоящее время, так или иначе, имеет тенденцию развивать мягкие подходы (лидерство, PR, маркетинг, прочее).
  • В то же время текущий период развития бизнес-среды заставляет предпринимателей все больше прибегать к количественным оценкам результативности бизнеса, оценивать риски.
  • Цель автора состоит в том, чтобы «разбавить» поток «мягкой» бизнес-литературы, смещая доминанту управления бизнесом в сторону жестких подходов.

Книга издана также на украинском языке — «Менеджмент в умовах невизначеності. Business Intelligence для ТОПів»


Об авторе:

Владимир Савчук — профессор программ МВА Киево-Могилянской бизнес школы (kmbs) и Международного Института Бизнеса (IIB-Kiev), доктор наук, управляющий партнер группы консалтинговых компаний «Стратегический партнер», эксперт по стратегическому, финансовому и инвестиционному менеджменту.


Краткое содержание:
  1. Основы стратегического менеджмента.
  2. Корпоративные финансы: Финансовый и управленческий учет. Финансовая диагностика. Управление издержками и целевое планирование прибыли. Бюджетирование. Инвестиционное проектирование.
  3. Основы риск-менеджмента.