Построение бизнес-моделей. Настольная книга стратега и новатора

Книга предлагает оригинальную концепцию анализа, построения и совершенствования бизнес-моделей, которой пользуются крупнейшие компании мира, включая Google, IBM, Ericsson. Авторы предлагают простой и понятный способ визуального представления основных базовых элементов, раскрывающих логику выбранного компанией способа извлечения прибыли. Большой лист бумаги и блок стикеров — вот и все, что понадобится для освоения авторского метода создания бизнес-моделей. Этот намеренно упрощенный подход позволяет получить общую стратегическую картину бизнеса, сведя к минимуму обсуждение конкретных тактических шагов. Использование стикеров с короткими формулировками — эффективный и быстрый способ выстроить базовые элементы бизнес-плана в целостную систему. Эта методика помогает представить работу организации как единое целое, а не совокупность обособленных функциональных подразделений и производственных операций.

Эта книга — практическое пособие по выживанию в новой, постоянно меняющейся бизнес-среде с потрясающе легким изложением материала.

Целевая аудитория:

Вы — предприниматель по духу? Вы постоянно думаете о том, как создать ценность и открыть новое дело, или о том, как улучшить или преобразовать свое предприятие? Вы пытаетесь найти новые способы ведения дел и заменить ими устаревшие? Если вы ответили "да" на один из этих вопросов, то это книга для вас!

Книга издана также на украинском языке — "Створюємо бізнес-модель. Новаторські ідеї для всіх і кожного"

Александр Остервальдер (Alexander Osterwalder)

Доктор Остервальдер пишет книги, читает лекции, а также консультирует по вопросам инновационных бизнес-моделей. Его практический подход к дизайну инновационных бизнес-моделей, разработанный совместно с доктором Ивом Пинье, применяется во многих отраслях по всему миру, в частности компаниями 3М, Ericsson, Capgemini, Deloitte, Telenor и др. Ранее он помогал в создании компании, занимающейся стратегическим консалтингом, и ее продаже, участвовал в развитии международной некоммерческой организации с центром в Таиланде, которая занимается борьбой со СПИДом и малярией, проводил исследования в Университете Лозанны, Швейцария.

Ив Пинье (Yves Pigneur)

Доктор Пинье — с 1984 г. профессор информационных систем управления Университета Лозанны, ранее работал в Университете штата Джорджия в Атланте и Университете Британской Колумбии в Ванкувере. Был участником многих исследовательских проектов, относящихся к дизайну информационных систем, менеджменту информационных технологий, инноваций и интернет-бизнесу.

Шаблон
• Определение бизнес-модели
• Девять структурных блоков
• Шаблон бизнес-модели

  Стили

• Разделение бизнес-модели
• «Длинный хвост»
• Многосторонние платформы
• FREE как бизнес-модель
• Открытые бизнес-модели

  Дизайн

• Подсказки потребителя
• Генерация идей
• Визуализация
• Прототипирование
• Сторителлинг
• Сценарии

  Стратегия

• Среда бизнес-моделирования
• Оценка бизнес-моделей
• Бизнес-модели и стратегия голубого океана
• Управление множественными бизнес-моделями
• Метод
• Метод дизайна бизнес-модели

  Обзор

• Послесловие Послесловие
• Откуда взялась эта книга?

• Литература