Стратегии управления бизнесом Питера Друкера

Питер Друкер — один из основоположников современного менеджмента, уникальный исследователь, автор многих концепций управления, без которых сегодня трудно представить работу любого бизнес-руководителя. Настоящее издание представляет собой уникальный набор его стратегий делового роста, продаж, маркетинга, инноваций, реорганизации, стратегического планирования, слияния и поглощения компаний, а также стратегических союзов. Подборка материала повторяет 12-дневный тренинг, разработанный автором книги и успешно проведенный в ряде крупнейших организаций.

Рекомендуется владельцам и управляющим компаний, руководителям всех уровней, предпринимателям, бизнес-консультантам, слушателям программ MBA, а также студентам и преподавателям.

• Благодарности
• Предисловие

• Питер Друкер (1909-2005)
  Отец современного менеджмента

• Глава 1 | Друкер об управлении ростом
  Потребность в росте бизнеса и стратегии роста

• Глава 2 | Стратегия и назначение бизнеса
  Часть первая: Друкер посещает вашу компанию
  Часть вторая: послеобеденная встреча с Друкером

• Глава 3 | Анализ состоявшейся беседы и взгляды Друкера на маркетинг
  Часть первая: анализ беседы
  Часть вторая: Друкер о сбыте и маркетинге

• Глава 4 | Пять смертных грехов бизнеса

• Глава 5 | Инновации и предпринимательство
  Часть первая: стратегии непрерывного органического роста
  Часть вторая: инновация и предпринимательство

• Глава 6 | Как избавиться от груза вчерашнего дня
  Часть первая: Питер Друкер и его концепция плановой ликвидации
  Часть вторая: применение концепции плановой ликвидации

• Глава 7 | Стратегии внешнего роста
  Правила Друкера для слияний и приобретений и создания стратегических альянсов
  Часть первая: слияния и приобретения
  Часть вторая: спектр стратегических альянсов и правила Друкера для альянсов

• Глава 8 | Управление семейным бизнесом
  Часть первая: правила Друкера для управления семейным бизнесом
  Часть вторая: правила Друкера для стратегий ухода и преемственности руководства

• Глава 9 | Друкер и общество будущего
  Ученый, занимающийся социальными науками

• Глава 10 | Планирование и управление изменением организации
  Часть первая: Друкер о лидере изменения
  Часть вторая: идеи Друкера об изменении
  Часть третья: планирование и управление комплексным изменением организации

• Глава 11 | Стратегическое планирование: предпринимательский навык

• Глава 12 | Принятие стратегических решений
  Взгляды Друкера на принятие решений (обзор)
  Этапы процесса принятия решения
  Групповое принятие решений — метод открытых систем

• Приложение | Инструменты применения стратегического менеджмента

• Библиография