Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса

Мы привыкли считать высших руководителей компаний образцом для подражания. И вдруг мы узнаем о сокрушительном поражении той или иной компании, вызванной фатальной ошибкой, казалось бы, непогрешимого лидера. В чем же дело?

Удивительно, но причиной большинства провалов становятся те же личные качества лидеров, которые еще недавно вознесли их на вершину успеха. Как любое лекарство может стать ядом, так и любое сильное качество личности может превратиться в свой антипод и стать деструктором.

Почему книга достойна прочтения:

• В ней подробно описаны 11 наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций.
• Эта книга — не пособие по "самообличению и самобичеванию", наоборот, она проникнута оптимизимом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности.
• Она — путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.

Дэвид Дотлих (David L. Dotlich) — партнер CDR International, транснациональной консалтинговой компании, специализирующейся на консультировании, коучинге и образовательных программах для руководителей верхнего звена. Наставник высших руководителей компаний Johnson & Johnson, Bank of America, McKesson, Novartis, Intel, Washington Mutual и многих других.

Питер Кейро (Peter C. Cairo) — партнер CDR International, проводит консультанции в области развития лидерских навыков, коучинга для топ-менеджеров и организационной эффективности. Среди клиентов — компании Avon Products, Merck, Colgate, Lilly и Thomson.

• Предисловие к русскому изданию
• Предисловие Рэма Чарана
• Предисловие Роберта Хогана
• Введение

• Глава 1. Самонадеянность. Вы правы — остальные ошибаются
• Глава 2. Мелодраматичность. Вы всегда стремитесь быть в центре внимания
• Глава 3. Эмоциональная неустойчивость. Перепады вашего настроения внезапны и непредсказуемы
• Глава 4. Сверхосторожность. Каждое ваше решение — самое важное в жизни
• Глава 5. Подозрительность. Вы сосредоточены на негативных сторонах реальности
• Глава 6. Отчужденность. Вы дистанцируетесь или устраняетесь
• Глава 7. Своенравие. Вы убеждены в том, что правила — это всего-навсего пожелания
• Глава 8. Эксцентричность. Быть не таким, как все, просто само по себе забавно
• Глава 9. Скрытность. Ваше молчание — вовсе не знак согласия
• Глава 10. Перфекционизм. Забота о мелочах, когда все в целом идет насмарку
• Глава 11. Стремление угодить. Главное — стать самым популярным
• Глава 12. Светлая сторона силы: успех руководителя

• Список литературы
• Благодарности
• Об авторах книги и о компании CDR International

• Ирина Коростелева "Бой с тенью" (BFM.ru)
• Сергей Коваленко "Все — яд. Все — лекарство"