Теория ограничений. Создание решающего конкурентного преимущества

Даже в разгар кризиса есть компании, которые демонстрируют рост. Как они добились выдающихся результатов в столь неблагоприятные для бизнеса времена? Они выстраивают управление на принципах теории ограничений. Один из ключевых ее постулатов — определение того, что в данный момент ограничивает компанию, не дает увеличивать прибыль уже сейчас и постоянно поддерживать этот рост.

Компаниям, применяющим ТОС, удается решать задачи, которые в мировой практике принято воспринимать как сложные дилеммы и выход из которых находится лишь с помощью компромиссов. Но компромисс, как правило, — не решение дилеммы, а только ее отсрочка до следующего обострения.

Примеры бескомпромиссных решений фундаментальных дилемм в управлении бизнесом описаны в книге практиками и консультантами, специалистами самой высокой квалификации. Материалы, вошедшие в книгу, подобраны таким образом, чтобы помочь читателю самостоятельно находить решения, которые конкуренты не смогут повторить в ближайшее время.

Вы получите нетривиальные инструменты для выработки и анализа решений, узнаете детали этих решений и последовательность их реализации. Эта книга не только поможет изменить ваши подходы к управлению бизнесом, но и сделает вашу жизнь более осмысленной и насыщенной яркими успехами.

В этой книге собраны лучшие материалы по теории ограничений, опубликованные в журнале «Управление компанией».

---

Содержание:

• Книга для ярких успехов
• Вступительное слово партнера проекта

  Операционная эффективность

• Охота на ограничения
• В поисках слабого звена
• Стоя на плечах гигантов
• Вместе: теория ограничений и бережливое производство
• Эффективность «Три в одном»
• Lean и ТОС: на раздорожье

  Мыслительные процессы

• Собственник — ограничение бизнеса
• Просто о главном
• Цепочка поставок
• Полка — ограничение бренда!
• Новые вызовы менеджмента
• Козырь для дистрибьютора
• Глас потребителя часто заводит в тупик
• Продажи: никакой магии
• Цена как индикатор состояния процессов компании
• Как создать «вечную компанию»

  Внедрения ТОС

• Секреты организационной мимикрии
• Инъекции изменений
• Только действия изменяют реальность!
• Доктор, мы его теряем...