Управление организациями и производством. От функционального менеджмента к процессному

Функционально-иерархическая структура управления долгое время считалась классической, она хорошо подходила для управления большими заводами.

С развитием информационного общества и повышением конкуренции все большее число организаций переходит на процессную структуру, которая позволяет сделать организацию более гибкой и управляемой. Автор книги — известный немецкий консультант — рассматривает все нюансы создания и оптимизации структуры управления организацией и делает особый акцент на повышении эффективности внутренних процессов.

Книга будет интересна руководителям, владельцам компаний, а также студентам, изучающим менеджмент.

• 1. Предмет и задачи теории бизнеса
• 2. Руководство и организация
• 3. Организация предприятия по функциональному принципу
• 4. Организация предприятия по процессному принципу
• 5. Процессный принцип в управлении персоналом
• 6. Описание специфических бизнес-процессов предприятия
• 7. Переход к ориентации на процессы

• Развитие процессов предприятия
• Задачи управления персоналом