назваавтор

Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управлінців
Підписуйтесь на Менеджмент.Книги

сучасні бізнес-концепції, проривні ідеї, авторські тези
та цінні інсайти — не часто, виважено, по суті

КНИГИ :: Бізнес-концепції, Мислення, Прийняття рішень ::

Різнобарвний менеджмент. Еволюція мислення, лідерства та керування

Різнобарвний менеджмент. Еволюція мислення, лідерства та керування

КУПИТИ КНИГУ - Різнобарвний менеджмент. Еволюція мислення, лідерства та керування


КУПИТИ КНИГУ «Різнобарвний менеджмент. Еволюція мислення, лідерства та керування» в Kniga.biz.ua (за гривні)




Примітка: щодо придбання книжок просимо звертатися у відповідні інтернет-магазини або видавництва.
Назва: Різнобарвний менеджмент. Еволюція мислення, лідерства та керування
Автор(и): Валерій Пекар
Видавництво: "Фоліо", — 2023

Опис:
У книзі популярно викладена теорія еволюції людського мислення, організацій і великих соціальних систем, за якою останнім часом у фаховій літературі закріпилася назва «інтегральна динаміка». Ця красива і практична модель не лише дає ключ до розуміння стилів лідерства та управлінських культур, а й забезпечує інструментами їх зміни. Текст грунтується на курсі лекцій, який читає автор у провідних українських бізнес-школах, але істотно перевищує його за обсягом.

Книга розрахована на підприємців і управлінців-практиків, зацікавлених у розвитку власних навичок менеджменту та вдосконаленні своїх компаній і організацій.

Друге, доповнене видання.


ВІД АВТОРА ˅
Глобальна економічна криза, потужні соціальні, технологічні, маркетингові тренди, стрімкі політичні зміни, безліч нових викликів, що змушують сумніватися у традиційних бізнес-моделях, — усе це вимагає дедалі ефективніших підходів до керування компаніями. Тому зростає популярність різноманітних моделей організаційного розвитку та методик впровадження змін. Серед найбільш популярних — інтегральна динаміка, красива і практична модель, що описує паралельну еволюцію мислення, керування, економіки, політики та інших сфер життя. Інтегральна динаміка класифікує переважні системи цінностей та парадигми мислення, характерні як для окремої людини, так і для соціальних структур різного масштабу — від сім’ї та компанії до нації та цивілізації. Розуміння систем цінностей та парадигм мислення надає ключ до проникнення у суть різних типів організаційних структур, корпоративних культур, а також стадій життєвого циклу, методик та інструментів керування.

Ця книга народилася з численних лекцій, прочитаних власникам бізнесу і топ-менеджерам у Києво-Могилянській та Львівській бізнес-школах, з двох десятків статей і частих виступів у бізнес-клубах та ділових співтовариствах. Практичні інструменти розуміння своєї організації та керування змінами у ній виявилися потрібними не лише бізнесу, а й громадським та урядовим колам. Ідея книги полягала у тому, щоб зібрати воєдино весь накопичений досвід, упакувавши його так, щоб можна було опанувати практично за один день.

Тож, ця книга написана практиком і для практиків. Ви не знайдете тут точних визначень і посилань на першоджерела, характерних для серйозної ділової літератури, яку рекомендують для підготовки MBA. Це скоріше прогулянка яскравим і барвистим світом, в якому ми живемо, де на нас чекають зустрічі з різними людьми, різноманітними організаціями, всілякими реаліями корпоративного, соціального, політичного життя. Усі квіти, які вам зустрінуться по дорозі, можна зривати, а всі плоди — куштувати. Приємної прогулянки!

Структура книги

Спочатку ми познайомимося з парадигмами мислення на рівні окремої людини. Потім подивимося, як така людина поводиться у компанії (у ширшому сенсі — в організації). Після цього перейдемо до компанії (організації) у цілому, щоб розібратися, як парадигми мислення визначають організаційну структуру, культуру спілкування, механізми прийняття рішень тощо. У наступних розділах більш пильний погляд дозволить нам побачити, що у великих організаціях на різних рівнях керування та у різних підрозділах домінуватимуть різні парадигми мислення, і ми розберемося, як вони взаємодіють і визначають життя організації. Далі від статики (моментального погляду на організацію) ми перейдемо до динаміки і дослідимо життєвий цикл організації від народження до старості. І нарешті ми вийдемо за межі компанії і подивимося на системи значно більшого масштабу — народи, держави, цивілізації, спробуємо знайти відповіді на гострі соціальні, економічні, політичні питання, що визначають умови ділової активності.


Про автора:

Валерій Пекар — український підприємець і громадський діяч. Президент компанії «Євроіндекс». Викладач Києво-Могилянської бізнес-школи (kmbs) та Львівської бізнес-школи УКУ. Автор понад 250 статей із менеджменту, маркетингу, ІТ, футурології. Член команди «ВікіСітіНоміка». Співзасновник Громадянської Платформи «Нова Країна». Член Національної ради реформ.


ЗМІСТ ˅
  • Передмова
  • Структура книги

  • Введення. Ключ до проблем управління — в голові

  • Різнобарвні світи: Знайомство з парадигмами мислення
    • Бежевий світ — світ інстинктів
    • Фіолетовий світ — світ магії
    • Червоний світ — світ-джунглі
    • Синій світ — світ Порядку
    • Помаранчевий світ — світ-механізм
    • Зелений світ — світ гармонії
    • Жовтий світ — світ-калейдоскоп
    • Бірюзовий світ — світ-організм

  • Світломузика душі: Хвилі, потоки і переходи
    • Спіраль розвитку
    • "Цибулинна" мислення
    • Механіка переходу
    • Стрибки через сходинку
    • Ще одна типологія?
    • Співвідношення моделей

  • Веселка в офісі: Інтегральна динаміка на службі управління персоналом
    • Підбір та адаптація
    • Постановка завдань і навчання
    • Мотивація
    • Ліричний відступ. Про рівність і расизмі

  • Палітра організацій: Керуючі культури
    • Фіолетова сім'я — культура приналежності
    • Червоний клан — культура сили
    • Синя ієрархія — культура правил
    • Помаранчева корпорація — культура успіху
    • Зелене співтовариство — культура взаємин
    • Жовта мережа — культура творчості
    • Діагностика управлінської культури
    • Стилі лідерства

  • Збираючи мозаїку: Різноманітність субкультур в одній організації
    • Субкультури підрозділів
    • Ієрархія субкультур
    • Рада директорів
    • Бізнес-процеси
    • Інформаційні системи
    • Особистість і колектив

  • Корпоративна хромодинаміка: Життєвий цикл організації
    • Еволюція компаній
    • Адекватність і стійкість
    • Загальні принципи управління змінами

  • Магічний кристал: Інтегральний погляд
    • Горизонтальні і вертикальні поняття
    • Соціальні ліфти і соціальні зв'язки
    • Різновиди суб'єктивного часу
    • Ліричний відступ. Книжкова полиця менеджера: три стопки книг

  • Інтегральна історія: Короткий курс
    • Зоря людства
    • Сила і влада
    • Право і порядок
    • Гроші і прогрес
    • Відносини і довіру
    • Ліричний відступ. Ущільнення часу

  • За межами компанії: Погляд і світ
    • Військова організація
    • Економіка
    • Політика і соціум
    • Спеціальна глава. Майдан
    • Карта світу
    • Ліричний відступ. Про неоднорідність суспільства

  • Висновок. Людина і ентропія Всесвіту

  • Подяки
  • Література


ІНШІ КНИГИ АВТОРА (Валерій Пекар):
НОВІ КНИГИ ПО ТЕМІ:ПОПУЛЯРНІ КНИГИ ПО ТЕМІ:



МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тренди, Інсайти, Інтерв'ю, Рецензії, Бізнес-навчання, Консалтинг
СЕРВІСИ: Бізнес-книги, Робота, Форуми, Глосарій, Цитати, Рейтинги, Статті партнерів
ПРОЄКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор

Сторінка Management.com.ua у Facebook    Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управлінців    Management Digest у LinkedIn    Відслідковувати нас у Twitter    Підписатися на RSS    Поштова розсилка


Copyright © 2001-2024, Management.com.ua