Название: Открывая организации будущего. Иллюстрированное путешествие в мир организаций нового типа
Автор(ы): Фредерик Лалу, Этьен Аппер
Издательство: "Манн, Иванов и Фербер", — 2017
Описание:
Оригинал (англ.): "Reinventing Organizations: An Illustrated Invitation to Join the Conversation on Next-Stage Organizations" by Frederic Laloux, Etienne Appert (Illustrator)
Иллюстрированное издание бестселлера «Открывая организации будущего».
Книга «Открывая организации будущего» Фредерика Лалу и ее прорывные идеи нашли свой отклик у многих читателей и позволили поменять повестку с вопроса «что не так в современном менеджменте» на обсуждение того «как можно работать по-другому».
Но не у всех есть время на прочтение книги по менеджменту объемом 430 страниц.
Именно поэтому Фредерик Лалу с помощью замечательного иллюстратора Этьена Аппера решил создать новую, яркую и увлекательную версию своей книги, которую вы сможете прочитать буквально за один присест.
Это иллюстрированное издание содержит все ключевые идеи основной книги Лалу и множество кейсов из нее, рассказанных в доступной и занимательной форме. Книга объяснит, как некоторые компании нашли способы стать по-настоящему мощными, эмоциональными и целеустремленными, и поможет представить будущее вашей собственной организации.
Не удивляйтесь, если не сможете отложить эту книгу, пока не дочитаете ее до конца!
Это книга для собственников бизнеса, руководителей, коучей, консультантов, студентов и всех, кто интересуется менеджментом и организационным развитием.
ЦИТАТЫ ˅
Только работа
Мы живем в корпоративных культурах, требующих от нас притвориться, что работа — это всепоглощающее обязательство нашей жизни. Культура во многих компаниях вынуждает нас отказаться от того, чем мы дорожим больше всего.
Ответственность
Создание безопасных рабочих мест возможно, когда все понимают: наши слова и действия могут как формировать, так и разрушать безопасную рабочую среду.
Время перемен
Тот способ, с помощью которого мы управляем организациями, больше не работает. Система исчерпала ресурсы. Иногда кажется, что никто из нас не находится на своем месте.
Доверие
Совместный поход в боулинг может стать веселым перерывом в работе, но подобные идеи «тимбилдинга» обычно одинаковы по сути: они поверхностны, не стимулируют доверие и общность на глубинном уровне.
Противоядие
Когда в компании нет босса, которому надо угождать, нет подчиненных, которых надо строить по струнке, основная часть отравляющего яда в организации исчезнет.
Стремление к целостности
Многие люди, перешедшие к Бирюзовым взглядам, начинают остро испытывать боль и пустоту современного мира, где мы отделены от нашей истинной природы.
Об авторе:
Фредерик Лалу (Frederic Laloux) работает консультантом, коучем и фасилитатором, помогая тем лидерам, которые готовы перейти к принципиально новым моделям организаций. Лалу — бывший партнер McKinsey & Company и обладатель степени MBA.
Содержание:
- ВВЕДЕНИЕ
Это непохоже на книгу по менеджменту
- ЧАСТЬ 1
Новая парадигма менеджмента: вы готовы?
- ЧАСТЬ 2
Как работают новые организации?
- Самоуправление
- Стремление к целостности
- Эволюционная цель
- ЧАСТЬ 3
Как же нам этого достичь?
Развороты книги
ДРУГИЕ КНИГИ АВТОРА (Фредерик Лалу):
|
