названиеавтор

Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управлінців
Підписуйтесь на Менеджмент.Книги

сучасні бізнес-концепції, проривні ідеї, авторські тези
та цінні інсайти — не часто, виважено, по суті

КНИГИ :: Стратегия ::

Стратегический разрыв. Технологии воплощения корпоративной стратегии в жизнь

Стратегический разрыв. Технологии воплощения корпоративной стратегии в жизнь

КУПИТЬ КНИГУ - Стратегический разрыв. Технологии воплощения корпоративной стратегии в жизнь


КУПИТЬ КНИГУ «Стратегический разрыв. Технологии воплощения корпоративной стратегии в жизнь» в Kniga.biz.ua (за гривни)




Примечание: относительно приобретения книг просим обращаться в соответствующие интернет-магазины либо издательства.
Название: Стратегический разрыв. Технологии воплощения корпоративной стратегии в жизнь
Автор(ы): Майкл Ковени, Деннис Гэнстер, Брайан Хартлен, Дейв Кинг
Издательство: "Альпина Паблишер", — 2016

Описание:
Оригинал (англ.): "The Strategy Gap: Leveraging Technology to Execute Winning Strategies" by Michael Coveney, Dennis Ganster, Brian Hartlen

Трое из четырех руководителей высшего звена называют стратегическое планирование наиболее мощным инструментом для повышения эффективности деятельности в долговременной перспективе. Тем не менее, в мировом бизнес-сообществе существует огромное количество организаций, которые разработали смелые стратегические планы с миссиями, целями, задачами и стратегиями только для того, чтобы провалиться в пропасть, отделяющую процесс разработки плана от его выполнения.

Каковы же причины подобного стратегического разрыва между формулировкой стратегии и ее исполнением? Почему столько стратегических систем не могут с ним справиться? И, самое главное, что делают наиболее успешные компании для того, чтобы преодолеть этот разрыв, а в некоторых случаях — использовать его себе во благо?

Книга "Стратегический разрыв" описывает многоэтапный процесс эффективной реализации стратегии при помощи интеграции лучших приемов управления эффективностью бизнеса (BPM) с новейшими информационными технологиями.

Авторы — ведущие сотрудники Geac (Comshare, Inc.), одного из лидирующих разработчиков программного обеспечения для создания и реализации эффективных бизнес-стратегий.


Содержание:
  • Предисловие научного редактора
  • Предисловие
  • Введение
  • Благодарности

  • Глава 1. Стратегический разрыв
  • Глава 2. Стратегическое планирование в условиях новой экономики
  • Глава 3. Процессы управления эффективностью бизнеса
  • Глава 4. Оценка и методология
  • Глава 5. Системы управления эффективностью бизнеса
  • Глава 6. Управление эффективностью бизнеса: как это работает
  • Глава 7. Приступаем к реализации ВРМ
  • Глава 8. Управление эффективностью бизнеса — технологическое решение
  • Глава 9. Управление эффективностью бизнеса — внедрение
  • Глава 10. Что впереди

  • Приложения A-G

НОВЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:ПОПУЛЯРНЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:



МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тренды, Инсайты, Интервью, Бизнес-обучение, Рецензии, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управленцев    Management Digest в LinkedIn    Отслеживать нас в Twitter    Подписться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2024, Management.com.ua