названиеавтор

Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управлінців
Підписуйтесь на Менеджмент.Книги

сучасні бізнес-концепції, проривні ідеї, авторські тези
та цінні інсайти — не часто, виважено, по суті

КНИГИ :: Менеджмент, Управление персоналом (HRM) ::

Из чего сделан менеджер, или Что предпринять, когда все смотрят на тебя?

Из чего сделан менеджер, или Что предпринять, когда все смотрят на тебя?

КУПИТЬ КНИГУ - Из чего сделан менеджер, или Что предпринять, когда все смотрят на тебя?


КУПИТЬ КНИГУ «Из чего сделан менеджер, или Что предпринять, когда все смотрят на тебя?» в Kniga.biz.ua (за гривни)




Примечание: относительно приобретения книг просим обращаться в соответствующие интернет-магазины либо издательства.
Название: Из чего сделан менеджер, или Что предпринять, когда все смотрят на тебя?
Автор(ы): Джули Чжоу
Издательство: "Попурри", — 2020

Описание:
Оригинал (англ.): "The Making of a Manager: What to Do When Everyone Looks to You" by Julie Zhuo

Если вы вступили в новую должность или только собираетесь стать руководителем, на вас неизбежно обрушивается лавина новых вопросов. Вам придется разбираться с длинным перечнем новых обязанностей — от найма до увольнения сотрудников, от организации совещаний до рассылки приказов, от планирования до презентаций — и находить решения тысяч проблем. В чем секрет уверенного лидерства в сложных и непредвиденных ситуациях?

Эта книга представляет собой современное руководство для менеджеров и содержит множество интересных примеров и важных идей на следующие темы:

  • Чем хороший менеджер отличается от посредственного
  • Как привить членам коллектива командный дух
  • Как эффективно помогать своим подчиненным в их работе и карьере
  • Когда стоит закрыть глаза на не совсем удачно прошедшее собеседование и все равно нанять кандидата
  • Как укреплять доверительные отношения с работниками
  • Куда обратиться, если теряешь веру в себя и не находишь ответов на вопросы

Будь вы менеджер-новичок, опытный руководитель или еще только мечтаете им стать, книга поможет вам развить качества, необходимые настоящему лидеру.

Книга издана также на украинском языке — "Становлення менеджера. Що робити, коли всі чекають від вас вказівок"


Об авторе:

Джули Чжо (Julie Zhuo) работает в Facebook на должности директора по продуктовому дизайну. Командуя дизайнерами в одной из самых дорогих IT-компаний мира, Джули называет себя «самопровозглашенным тираном».


Содержание:
  • Введение. Великими менеджерами не рождаются, а становятся

  • Глава первая. Что такое менеджмент?
    • Определение работы менеджера в одну строчку
    • Как отличить хорошего менеджера от заурядного?
    • Три вещи, о которых менеджеры думают целыми днями
    • Управление в режиме выживания
    • Как узнать, суждено ли вам стать хорошим менеджером?
    • Разница между лидерством и менеджментом

  • Глава вторая. Ваши первые три месяца
    • Подмастерье
    • Первопроходец
    • Новый босс
    • Преемник

  • Глава третья. Руководство небольшой командой
    • Все всегда сводится к людям
    • Доверие — самый главный ингредиент
    • Старайтесь быть человеком, а не только начальником
    • Помогайте людям проявлять их сильные стороны
    • Единственное, чего нельзя терпеть в команде
    • Так не бывает, чтобы всегда все получалось
    • Заставляйте своих людей шевелиться

  • Глава четвертая. Искусство фидбэка
    • Что представляет собой хороший фидбэк
    • Любое крупное разочарование является проявлением неспособности правильно обозначать ожидания
    • Фидбэк имеет смысл только тогда, когда он улучшает ситуацию
    • Критические замечания и плохие новости

  • Глава пятая. Управление собой
    • Время от времени каждый ощущает себя самозванцем
    • Будьте предельно честны с собой
    • Узнайте себя с лучшей и с худшей стороны
    • Как обрести уверенность, когда ты в трудном положении
    • Учитесь быть вдвое лучше

  • Глава шестая. Искусство проведения совещаний
    • Каков желательный результат вашего совещания?
    • Приглашайте нужных людей
    • Дайте людям возможность приходить подготовленными
    • Создайте доброжелательную атмосферу для открытого выражения мнений
    • Некоторые совещания не нужны вам, а некоторые не должны существовать вовсе

  • Глава седьмая. Искусство рекрутинга
    • Целенаправленно выстраивайте свою команду
    • Рекрутинг — это ваша ответственность
    • Рекрутинг — лотерея, поэтому будьте осмотрительны
    • Особенности рекрутинга, когда вам нужны пять, десять или сотни человек

  • Глава восьмая. Осуществление планов
    • Начните с конкретизации целей
    • Идеальное исполнение важнее идеальной стратегии
    • Хороший процесс постоянно совершенствуется

  • Глава девятая. Руководство растущей командой
    • Большая команда в сравнении с маленькой
    • Тонкое искусство делегирования
    • Поручать людям самостоятельно решать большие проблемы — это знак доверия
    • Две головы, одна общая цель
    • Что делать, когда менеджеру трудно
    • Стремитесь лишить себя работы

  • Глава десятая. Воспитание корпоративной культуры
    • Знайте, членом какой команды вы хотите быть
    • Никогда не переставайте говорить о том, что важно
    • Всегда сами соблюдайте то, что проповедуете
    • Используйте правильные методы поощрения
    • Создавайте традиции, которые укрепляют систему ценностей компании

  • Эпилог. 1% пути пройден
  • Слова благодарности

НОВЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:ПОПУЛЯРНЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:



МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тренды, Инсайты, Интервью, Бизнес-обучение, Рецензии, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управленцев    Management Digest в LinkedIn    Отслеживать нас в Twitter    Подписться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2024, Management.com.ua