назваавтор

Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управлінців

КНИГИ :: Лідерство ::

Неформальне лідерство. Як надихати команду та досягати результатів

Неформальне лідерство. Як надихати команду та досягати результатів

КУПИТИ КНИГУ - Неформальне лідерство. Як надихати команду та досягати результатів


КУПИТИ КНИГУ «Неформальне лідерство. Як надихати команду та досягати результатів» в Kniga.biz.ua (за гривні)


СКАЧАТИ КНИГУ

СКАЧАТИ КНИГУ «Неформальне лідерство. Як надихати команду та досягати результатів»



Примітка: щодо придбання книжок просимо звертатися у відповідні інтернет-магазини або видавництва.
Назва: Неформальне лідерство. Як надихати команду та досягати результатів
Автор(и): Кейт Феррацці
Видавництво: "Клуб Сімейного Дозвілля", — 2022

Опис:
Оригінал (англ.): "Leading Without Authority: How Every One of Us Can Build Trust, Create Candor, Energize Our Teams, and Make a Difference" by Keith Ferrazzi, Noel Weyrich

  • Від автора «Ніколи не їжте наодинці»
  • Нетворкер №1 у світі
  • Ідеї автора вивчають у Stanford Business School

Дієва методологія для команд, що прагнуть процвітати десятиліттями в епоху нестабільності та змін.

Новий час диктує нові умови для керівників та підлеглих. Старі бюрократичні схеми більше не діють, а працівники можуть працювати з будь-якого куточку світу. Епоха змін та нестабільності вимагає нових лідерів та керівників, здатних швидко та гнучко реагувати на будь-які виклики часу. І саме таким новим неформальним лідером можете стати саме ви.

Як надихати співробітників та зміцнити корпоративний дух? Чого варто уникати в комунікації з колегами та як підвищити їхню продуктивність без стресу та ультиматумів? На чому базується команда мрії? Що потрібно для формування високоефективного колективу? Якими обов’язковими навичками має володіти неформальний лідер? Як перетворити колег і партнерів на товаришів по команді й переформатувати застарілу модель співпраці? І як стати керівником, якого хочеться наслідувати?

Докладно й цікаво, спираючись на понад 30-річний досвід, про це розповідає Кейт Феррацці. Колишній топ-менеджер відомих компаній, він вже багато років успішно працює бізнестренером у власній компанії Ferrazzi Greenlight, навчаючи навичок ділового спілкування керівників найкращих компаній світу.


Про автора:

Кейт Феррацці (Keith Ferrazzi) — американський письменник, підприємець, провідний світовий фахівець в області нетворкінгу. Засновник і очільник консалтингової компанії Ferrazzi Greenlight. Журнал Forbes назвав Кейта Феррацці «одним із найбільш товариських людей у світі». Кейт — це людина, яка перетворила нетворкінг в мистецтво. Його система вибудовування відносин та взаємовиручки стала настільки популярною, що навіть бізнес-школа Стенфорда включила його ідеї до своєї начальної програми.

Кейт — автор кількох бестселерів, у тому числі «Ніколи не їжте наодинці» (2005) і «Ваш надійний тил. Як налагодити зв’язки, що приведуть до успіху» (2009). У якості експерта він виступає на CNN, пише статті для Forbes, The Wall Street Journal і Harvard Business Review. Їздить по світу з лекціями та майстер-класами по професійному нетворкінгу.


Зміст:
  • Вступ. Нові правила роботи для нового світу роботи
  • Правило 1. Хто у вашій команді?
  • Правило 2. Визнайте, що все залежить від вас
  • Правило 3. Заслужіть дозвіл на лідерство
  • Правило 4. Створіть глибше, багатше, дружніше партнерство
  • Правило 5. Спільно розвивайтеся
  • Правило 6. Хваліть і вшановуйте
  • Правило 7. Організовуйте спільне зростання племені
  • Правило 8. Долучайтеся до руху
  • Подяка
  • Примітки
  • Про автора


ІНШІ КНИГИ АВТОРА (Кейт Феррацці):
НОВІ КНИГИ ПО ТЕМІ:ПОПУЛЯРНІ КНИГИ ПО ТЕМІ:



МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тренди, Інсайти, Інтерв'ю, Рецензії, Бізнес-навчання, Консалтинг
СЕРВІСИ: Бізнес-книги, Робота, Форуми, Глосарій, Цитати, Рейтинги, Статті партнерів
ПРОЄКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор

Сторінка Management.com.ua у Facebook    Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управлінців    Management Digest у LinkedIn    Відслідковувати нас у Twitter    Підписатися на RSS    Поштова розсилка


Copyright © 2001-2022, Management.com.ua