Управление компанией в период структурных изменений

Книга Уильяма Бриджеса "Управление компанией в период структурных изменений" (2-е издание) дает практическое руководство к действиям в ситуации непрерывных изменений, характерных для сегодняшнего делового мира, и является руководством для менеджеров компаний в самый сложный для организации период слияния либо поглощения. Автор рассматривает ситуационное и психологическое изменение и исследует этапы внутренней психологической переориентации организации и каждого ее работника к новой ситуации.

Простота и четкость изложения, описания тактик, многочисленные примеры и контрольные списки делают книгу доступной и интересной широкому кругу читателей. По сути, это описание тактики эффективного управления переходом от текущей ситуации к желаемому результату.

Книга рассчитана в первую очередь на менеджеров всех уровней, а также на специалистов в сфере консалтинга и предоставления финансовых и юридических услуг.

• Введение

  Часть І. Проблема

• Глава 1. То, что происходит с вами, — это не изменения
• Глава 2. Тест

  Часть II. Решения

• Глава 3. Как убедить людей отказаться от прежних методов
• Глава 4. Как провести людей через нейтральную зону
• Глава 5. Новое начало
• Глава 6. Переходный период, развитие и обновление

  Часть III. Непрерывные изменения в организации и личной жизни

• Глава 7. Как управлять непрерывным изменением

  Часть IV. Выводы

• Глава 8. Практический пример
• Глава 9. Заключение

  Приложения

• Приложение А. Оценка готовности к процессу перехода
• Приложение Б. Планирование переходного периода
• Приложение В. Организация команды мониторинга перехода
• Приложение Г. Карьера работников организаций, находящихся в процессе перехода
• Приложение Д. Роль руководителя во время процесса перехода
• Предметный указатель

• Петр Кожин "Принцип компенсации" ("Эксперт Украина")