Как успешно объединить две компании

В книге сведен в единую систему ошибок и успехов опыт многих руководителей, которые участвовали в объединении компаний. Представленная в ней уникальная концепция поможет топ-менеджерам сделать процесс объединения компаний максимально эффективным, а также избежать ошибок и успешно справиться со сложностями, которые могут возникнуть.

Руководителям компаний книга даст ответы на вопросы об определении необходимости и целей объединений, о внутренних ресурсах и совместимости объединяемых компаний. В отличие от многих работ на данную тему, "Как успешно объединить две компании" серьезно рассматривает проблемы управления человеческим фактором в процессе объединения компаний и дает полезные советы по решению этих проблем. Рассказывает о том, как наилучшим образом завершить объединение, не выходя за рамки бюджета и установленных сроков, и обращает внимание читателя на важность процессов, следующих за заключением сделки.

• Глава 1. Примеры интеграционного менеджмента

• Глава 2. Подход к интеграции компаний

• Глава 3. Принятие стратегических решений
  • Часть 1: Современные приемы и методы принятия стратегических решений
  • Часть 2: Наиболее эффективные приемы и методы принятия стратегических решений
  • Часть 3: Рамочная концепция принятия стратегических решений

• Глава 4. Руководство интеграционной программой
  • Часть 1: Современные приемы и методы руководства интеграционными программами
  • Часть 2: Наиболее эффективные приемы и методы руководства интеграционной программой
  • Часть 3: Рамочная концепция управления интеграционной программой

• Глава 5. Интеграционные исследования: управление человеческим фактором
  • Часть 1: Современная практика управления человеческим фактором
  • Часть 2: Наиболее эффективные приемы управления человеческим фактором интеграции компаний
  • Часть 3: Рамочная концепция интеграционных исследований для управления человеческим фактором

• Глава 6. Управление успехом

• Наиболее эффективные приемы и методы руководства интеграционной программой