Бизнес по науке. Чему менеджерам стоит научиться у биотехнологов

Биотехнологии — знакомое всем словосочетание. Но многие ли смогут сходу описать эту отрасль, назвать ведущего игрока рынка, компанию Amgen, и объяснить, как компания с очень долгим циклом разработки, выпустившая первый продукт только через 9 лет после своего основания, смогла стать ведущей в отрасли и войти в список Fortune 500?

"Бизнес по науке" простым человеческим языком объясняет суть биотехнологий и секреты менеджмента Amgen. Это уроки лидерства и управления, которые пригодятся в любой отрасли. Компании, поставившей во главу угла научные разработки и исследования, точно есть, что рассказать о правильном построении бизнеса. Доказательством тому их результаты: Fortune 500, 3 миллиарда выручки в 2007-м году и 9 уникальных фармацевтических продуктов — это уже не околонаучно!

• Предисловие
• Введение

• Глава 1. Наш стартап
• Глава 2. Amgen выходит на биржу
• Глава 3. На пересечении науки и бизнеса
• Глава 4. От IPO до EPO за четыре месяца
• Глава 5. Для EPO наступает период испытаний
• Глава 6. Союзы, заключенные на небесах… и в противоположном месте
• Глава 7. Раскаленное лето
• Глава 8. Ядерная зима
• Глава 9. Как Amgen создала команду-победительницу
• Глава 10. Как Amgen поддерживала преданность сотрудников
• Глава 11. Ценность этики в бизнесе
• Глава 12. Как я не ушел на отдых

• Благодарности

• Глава 11. Ценность этики в бизнесе