названиеавтор

Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управлінців
Підписуйтесь на Менеджмент.Книги

сучасні бізнес-концепції, проривні ідеї, авторські тези
та цінні інсайти — не часто, виважено, по суті

КНИГИ :: Качество ведения бизнеса, Предпринимательство, Инновации ::

Бизнес-модели. Принципы создания процветающей организации

Бизнес-модели. Принципы создания процветающей организации

КУПИТЬ КНИГУ - Бизнес-модели. Принципы создания процветающей организации


КУПИТЬ КНИГУ «Бизнес-модели. Принципы создания процветающей организации» в Kniga.biz.ua (за гривни)




Примечание: относительно приобретения книг просим обращаться в соответствующие интернет-магазины либо издательства.
Название: Бизнес-модели. Принципы создания процветающей организации
Автор(ы): Дон Дебелак
Издательство: "ИД Гребенников", — 2009

Описание:
Оригинал (англ.): "Business Models: Made Easy" by Don Debelak

Каждая компания придерживается какой-либо бизнес-модели. От того, насколько успешной она будет, зависит судьба компании. В книге анализируются десятки бизнес-моделей как процветающих, так и убыточных фирм, приводится образец эффективной бизнес-модели.

Задача этой книги — рассказать, что такое бизнес-модель, как оценить и усовершенствовать ее, проведя анализ факторов успеха (превосходные клиенты, легкие продажи и долголетие компании), и, наконец, как создать великий бизнес-план на основе превосходной бизнес-модели.

Издание предназначено для руководителей и практиков в различных сферах бизнеса, исследователей в сфере маркетинга и менеджмента, преподавателей и студентов экономических специальностей вузов.


Об авторе:

Дон Дебелак (Don Debelak)

Имеет 20-летний опыт консультирования и продвижения продуктов новых и мелких компаний. Являлся консультантом Центра малого бизнеса при Университете Св. Томаса. Начиная с 2000 г. ведет рубрику «Блестящие идеи» в ежемесячном журнале Entrepreneur, пишет статьи для The Wall Street Journal и The Washington Post. Автор 11 монографий.


Содержание:
    Часть 1. Бизнес-модели: основные сведения
  • Глава 1. Что такое бизнес-модель
  • Глава 2. Создание бизнес-модели
  • Глава 3. Кейсы: бизнес-модели

    Часть 2. GEL-факторы: методика оценки деятельности

  • Глава 4. GEL-факторы: предпосылки успеха
  • Глава 5. Поиск превосходных клиентов
  • Глава 6. Простота осуществления продаж
  • Глава 7. Долголетие компании
  • Глава 8. Оценка бизнес-концепции

    Часть 3. Анализ бизнес-концепции: кейсы

  • Глава 9. Анализ GEL-факторов: компании сфер розничной торговли, производства и услуг

    Часть 4. Бизнес-план и его составляющие

  • Глава 10. Реализация успешной бизнес-концепции
  • Глава 11. Пояснительная записка к бизнес-плану
  • Глава 12. Обзор
  • Глава 13. Целевые клиенты и рынки
  • Глава 14. Ваш продукт и преимущество
  • Глава 15. Маркетинговая стратегия
  • Глава 16. Операционная деятельность и руководство компании
  • Глава 17. Финансовый раздел

    Часть 5. Бизнес-план: образец

  • Глава 18. Бизнес-план розничного магазина: HydroHut

НОВЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:ПОПУЛЯРНЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:



МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тренды, Инсайты, Интервью, Бизнес-обучение, Рецензии, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управленцев    Management Digest в LinkedIn    Отслеживать нас в Twitter    Подписться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2024, Management.com.ua