Внедрение бережливого производства. Практическое руководство по оптимизации бизнеса

Бережливое производство — это методика, направленная на систематическое сокращение затрат. Ее задача заключается в проектировании и внедрении производственной линии, способной изготавливать разные виды продуктов ровно за то время, которое действительно для этого необходимо.

Эта книга — пошаговая инструкция по внедрению бережливого производства. Ее автор Деннис П. Хоббс рассказывает, как без помощи консультантов сделать производство бережливым и эффективным. Он описывает, каким образом линии бережливого производства способствуют удовлетворению спроса, указывает факторы, влияющие на пропускную способность, отходы, повторную обработку и опциональность, а также разъясняет, как время пополнения воздействует на оборот запасов и как использовать систему канбан для оптимизации производственных процессов. Деннис П. Хоббс пишет и о том, как справляться с трудностями, которые могут возникнуть в процессе внедрения бережливого производства.

Книга снабдит любого производителя последовательной и конкретной методикой трансформации бизнеса в бережливое производство.

• Предисловие научного редактора
• Об авторе
• Oб APICS
• Предисловие автора
• Введение

  Часть I. Преимущества внедрения бережливой производственной системы

• Глава 1. История и современное применение бережливого производства
• Глава 2. Проведение стратегического анализа бизнеса (SBA)

  Часть II. Методы преобразования вашего предприятия в бережливое производство

• Глава 3. Осмысление вашей продукции, процессов и потребностей
• Глава 4. Планировка линии и определение рабочих мест, создание связанных и синхронизированных процессов
• Глава 5. Стратегии канбан
• Глава 6. Управление материальными запасами при помощи системы канбан

  Часть III. Управление проектом по внедрению и вводу в эксплуатацию, ежедневному обслуживанию и оценке эффективности бережливой линии

• Глава 7. Формирование команды
• Глава 8. Контрольный перечень этапов внедрения бережливого производства
• Глава 9. Управление бережливой производственной линией

• Глоссарий
• Алфавитный указатель

• Глава 2. Проведение стратегического анализа бизнеса (SBA)