Идеализированное проектирование. Как предотвратить завтрашний кризис сегодня. Создание будущего организации
Идеализированное проектирование является наилучшим подходом для преодоления кризиса путем осуществления радикальных перемен. Эта методология может также применяться и в перепроектировании системы оплаты труда работников, совершенствовании процесса планирования бизнеса или при преобразовании проблемного подразделения.
В данной книге раскрываются фундаментальные различия между идеализированным проектированием и традиционным реинжинирингом процессов, показано, как идеализированное проектирование устраняет препятствие переменам и объясняется, как «растворять» проблемы, проектируя системы, которые прежде всего не дают им возникать. Здесь представлено идеализированное проектирование в действии — в коммерческих, бесприбыльных и административных организациях. Вы узнаете, как использовать его для совершенствования процессов, создания новых продуктов, повышения производительности и даже для спасения жизни.
Содержание:
-
Часть I. Основы идеализированного проектирования
- 1. Этапы идеализированного проектирования
- 2. Организация процесса
- 3. Подготовка к процессу идеализированного проектирования
Часть II. Идеализированное проектирование: применение — процесс в действии
- 4. Коммерческие предприятия
- 5. Бесприбыльные и правительственные организации
- 6. Совершенствование процесса
- 7. Решение проблем методом «растворения»
- 8. Проектирование зданий, оборудования, производственных территорий
- 9. Действуйте решительно
Часть III. Идеализированное проектирование не имеет пределов: применение в отношении глобальных вызовов
- 10. Вызов крупным городам
- 11. Вызов здравоохранению
- 12. Вызовы правительствам
Часть IV. Полные идеализированные проекты
- 13. Еnergetics (бизнес-предприятие)
- 14. Академия вокального искусства (некоммерческая организация)
- 15. Агентство связи Белого дома (правительство)
Фрагменты:
