Управління фінансами

Стаття

Дело для финдира

Дмитрий Ковалев, журнал "&.СТРАТЕГИИ"

C конца прошлого века особенно усилилась критика финансовых служб в неэффективности их работы. В средней западной компании на свое содержание финансисты еще недавно потребляли 3% от оборота бизнеса. При этом более двух третей рабочего времени расходовались на составление и обработку отчетов и только 10% — на поддержку управленческих решений по добавлению стоимости к входящим ресурсам. Процесс повышения эффективности работы финансовых служб, начатый CFO, привел к противоположным результатам, чем планировалось. Были внедрены более современные инструменты управленческого учета. Бюджет финансовой службы сокращен до 1% от оборота

02.03.2009

👁 2 / 13549

Стаття

Процессно-ориентированное бюджетирование

Ирина Дмитриева, журнал "Финансовый директор" (№3, 2008)

Те, кто самостоятельно запускают традиционную систему бюджетного управления в своей организации, знают, сколько трудностей стоит на пути ее внедрения. Пожалуй, самая большая из них состоит в том, что пока специалисты занимаются решением всех возникших проблем, управленческие технологии продолжают развиваться и эволюционировать

16.02.2009

👁 2 / 25983

Стаття

Точный расчет или интуиция?

Оксана Максимова, журнал "Финансовый директор" (№1, 2008)

Оценка инвест-проекта — это попытка заглянуть в будущее. Если вы собственник или топ-менеджер организации, то вам, вероятно, постоянно приходится принимать решения, связанные с инвестированием средств в тот или иной бизнес, в расширение существующего производства либо замену устаревшего оборудования. Чем вы обычно руководствуетесь при принятии таких решений?

28.01.2009

👁 2 / 148947

Стаття

Финансы на службе холдинга

Ирина Олейникова, журнал "&.ФИНАНСИСТ" (№8, 2007)

Специфика работы холдинга, как и любой другой компании, определяется целями, которые ставят собственники бизнеса. В зависимости от целей возможны различные типы холдинговых структур, отличающихся друг от друга распределением управленческих функций между головной компанией (управляющей) и дочерними предприятиями. Точно так же будет отличаться и финансовое управление в холдингах различных типов, а значит, эти особенности необходимо учитывать при построении работы финансовых служб

12.01.2009

👁 3 / 34917

Стаття

Нахлебники поневоле

Дмитрий Ковалев, журнал "&.ФИНАНСИСТ" (№3, 2007)

Чтобы не посадить дочернюю компанию себе на шею, материнской структуре необходимо использовать общие с ней подходы к финменеджменту. Не стоит рассматривать отдельно финансовый менеджмент и нефинансовый — стратегию, производство, закупки, продажи. Или отдельно менеджмент управляющей компании от менеджмента бизнес-единицы

03.12.2008

👁 2 / 9155

Стаття

Реальность за пределами матрицы

Анатолий Карпов, Юлия Плиева, журнал "Финансовый директор" (№2, 2008)

Управленческий учет на базе теории ограничений позволяет создать простую систему оценки для принятия управленческих решений, планирования и контроля. Обладая достаточной простотой, ТОС позволяет принимать решения, направленные на достижение целей организации

21.11.2008

👁 3 / 15659

Стаття

Хранители ценообразующей уникальности

Зоя Таранченко, журнал "&.СТРАТЕГИИ" (№5, 2007)

Все уже знают о важности PR-службы компании. Однако инвесторы могут быть недовольны стандартным набором инструментов от PR. Им требуется умение «развернуть обертку» и в деталях живописать вкус «конфеты». Для чего еще нужны специалисты по взаимоотношениям с инвесторами и как они работают?

03.11.2008

👁 2 / 11534

Стаття

Внимание! Неэффективный бюджет!

Юрий Пинчук, журнал "Финансовый директор" (№1, 2008)

Бюджетирование при традиционном подходе становится одним из элементов бюрократии, сдерживающим развитие компании. В то же время составление и исполнение бюджета жизненно необходимо. Как же избежать некоторых стандартных ошибок, делающих этот процесс неэффективным?

20.10.2008

👁 2 / 27803

Стаття

MES системы: оперативный функционально-стоимостной анализ производства

Е.Б. Фролов, Московский государственный технологический университет "СТАНКИН"

Детальные производственные расписания, составляемые в MES-системах, дают возможность проводить значительно более точный функционально-стоимостной анализ (АВС-анализ) действующего производства в реальном масштабе времени

03.10.2008

👁 2 / 19318

Стаття

Оценка будущего компании

Ричард Доббс, Тим Коллер

Публикуется с согласия редакции "Вестника McKinsey". Статья вышла в Специальный выпуске №3, 2008 журнала. Полностью номер можно прочитать на сайте www.vestnikmckinsey.ru Прибыль на акцию и курс акций — не единственные показатели здоровья компании, особенно в среднесрочной и долгосрочной перспективе

17.09.2008

👁 2 / 19439

Стаття

Американская и немецкая модели контроллинга

Руслан Набок, Анна Набок, журнал "Финансовый директор" (№12, 2007)

Между англо-саксонским (американским) и европейским (немецким) подходами к контроллингу в финансовых учреждениях существуют отличия как концептуального, так и терминологического характера. Авторы статьи проанализировали различия и сходства этих моделей

26.08.2008

👁 2 / 64260

Стаття

Project Management Company — веяние моды, или экономическая необходимость?

Анна Старинская, журнал "Финансовый директор" (№12, 2007)

Бешеные прибыли уже не падают сами в карманы, и становятся все более и более важными вопросы экономии ресурсов, прогнозируемости сроков и прозрачности бизнеса. Если раньше, при уровне рентабельности 100, 200, 300 и более процентов, никто сильно не переживал по поводу безвременной (в смысле сроков исполнения проекта) утраты 10-20-30% прибыли, то сегодня каждый процент на счету

15.07.2008

👁 2 / 17089