Інформаційні системи

Стаття

ITIL на практике: чего ждать и к чему стремиться

Людмила Нефедова, журнал "Корпоративные системы" (№2, 2008)

Процессный подход и сервисная модель предоставления ИТ-услуг, изложенная в ITIL, указывают правильный путь к повышению эффективности ИТ-службы. Безусловно, конечным пользователям хочется получить ответ на вопрос, как этот подход реализовать на практике. Информационные технологии, стремительно развиваясь, становятся неотъемлемой частью практически любого бизнеса. С одной стороны, бизнес уже не может обходиться без ИТ-ресурсов. С другой стороны, существующее непонимание между управленцами бизнеса и ИТ-руководителями порождает серьезные проблемы

18.03.2009

👁 1 / 79580

Стаття

Экономные инвестиции в ИТ

Джеймс Каплан, Роджер Робертс, Джонсон Сайкс

Публикуется с согласия редакции "Вестника McKinsey". Статья вышла в 20-м номере журнала. Полностью номер можно прочитать на сайте www.vestnikmckinsey.ru Намереваетесь резко сократить инвестиции в ИТ? Лучше подумайте, во что действительно стоит вкладывать деньги. Не исключено, что более точно определив свои приоритеты в этой сфере, вы и сэкономите больше, и получите больше доходов, чем если будете просто сокращать затраты

27.02.2009

👁 2 / 11719

Стаття

Системный подход к информационным технологиям

Алексей Смирнов, журнал "Финансовый директор" (№5, 2008)

Можно ли классифицировать IT как инфраструктурную технологию? Если да, то какой жизненный цикл таких технологий и на каком из этапов своего развития находится IT? Может ли развитие информационных технологий на предприятии стать «локомотивом» развития предприятия? Попробуем ответить на эти и другие вопросы

11.02.2009

👁 2 / 15586

Стаття

Модель оптимизации ИТ-инфраструктуры — инструмент для создания эффективного бизнеса

Игорь Шаститко, журнал "Корпоративные системы" (№1, 2008)

Для эффективной работы, конкурентоспособности, развития крупного современного предприятия важны не только правильно построенные бизнес-процессы, стратегия развития предприятия, но и способная удовлетворять их потребности ИТ-инфраструктура. Цель статьи — помочь руководителям ИТ-служб увидеть возможное применение методики зрелости ИТ-инфраструктуры

21.01.2009

👁 3 / 34457

Стаття

MES-системы. Вид «сверху», взгляд изнутри. Критерии, которые мы выбираем

Е.Б. Фролов, Р.З. Загидуллин

В предыдущей статье авторы рассказали о том, какие системы планирования работ используются на предприятиях, показали различие между системами классов ERP, APS и MES, а также показали преимущества MES-систем при решении задач точного исполнения заказов производственными подразделениями на предприятиях. Читатель знает, что MES-система отвечает за одиннадцать важных функций, но как она устроена и как ведется планирование в этих системах?

05.12.2008

👁 1 / 49274

Стаття

Разнообразие бизнес-архитектур и управление ИТ

Владимир Ананьин, независимый консультант

Архитектура бизнеса проявляет себя как единая логика строения, поведения или развития форм бизнес-организации во всём их многообразии. Предметом данной статьи является анализ разнообразия архитектур бизнеса и их способности к созданию различных форм управления ИТ

24.11.2008

👁 3 / 14638

Стаття

SMB: эпоха «до-ERP» & «недо-ERP». Средний бизнес: состояние и перспективы

С. В. Корнеев, директор PMCG

Статья посвящена состоянию и вопросам повышения эффективности деятельности в малом и среднем бизнесе, в том, который в международных экономических аббревиатурах обозначается как SMB (Small & Medium Business). В основном речь будет идти о «среднем бизнесе» в его украинском подмножестве, актуальных вопросах организации управления, а также месте и роли ИТ-стратегии в развитии этого сектора

24.10.2008

👁 2 / 14364

Стаття

MES-системы, как они есть или эволюция систем планирования производства

Е.Б. Фролов, Р.З. Загидуллин

Идея планирования работ на предприятии, будь оно фабрикой, заводом или процессом возведения пирамиды, стара, как мир. Как только люди научились более-менее сносно обращаться с числами, сразу возникло желание подчинить себе с помощью этих чисел производственные процессы. Также давно люди поняли, что экстремальное значение — не всегда самое лучшее, поскольку ему в нашем мире всегда противостоят всевозможные ограничения

10.10.2008

👁 3 / 35744

Стаття

Управление портфелем ИТ-проектов

Анна Старинская, журнал "Корпоративные системы" (№5, 2007)

В статье рассмотрены проблемы, возникающие при управлении проектами в ИТ-компаниях. Показывается необходимость изменения подходов к управлению проектами, начиная с самого верхнего уровня, и внедрение системного проектного управления

24.09.2008

👁 1 / 20122

Стаття

Границы применения сервиса. ITIL и ИТ-архитектуры

Владимир Ананьин, независимый консультант

ITIL шествует по миру ИТ уже почти десять лет, вышла его третья версия, сформировалась целая сеть профессиональных сообществ и целая армия сертифицированных специалистов, растет осведомленность бизнеса о преимуществах ITSM, принципах и практиках ITIL. И тем не менее масштаб реального применения ITIL в бизнесе оказался не столь велик. По данным Gartner Group лишь 20% компаний крупного бизнеса используют ITIL и 29% планируют его использовать. В среднем бизнесе эти цифры еще меньше: соответственно 7 и 19%

05.09.2008

👁 2 / 12926

Стаття

Cтиль ERP-проекта как фактор его успешности

Владимир Ананьин, независимый консультант

Практика проектной деятельности в области информационных технологий изобилует случаями, когда успешные проекты делались не благодаря, а вопреки многим правильным методологиям. Например, когда в процессе реализации проекта изменяются условия и контракт перестает соответствовать действительности, руководителю приходится "корежить" методологию управления проектом. Зачастую потом оказывается, что именно это и спасло проект от провала

25.07.2008

👁 1 / 15408

Стаття

Роль ИТ-подразделения в описании бизнес-процессов компании

Вероника Климентионок, журнал "Корпоративные системы" (№4, 2007)

Сейчас перед ИТ-подразделениями компаний стоит задача не только оказывать ИТ-услуги подразделениям компании, но и участвовать в достижении бизнес-результатов. Эта идея уже лет семь активно обсуждается и реализуется западными ИТ-менеджерами. Они уверены, что ИТ-специалисты могут не только моделировать бизнес-процессы компании, но и участвовать в их анализе и оптимизации, привнося свое видение в методы ведения бизнеса

08.07.2008

👁 4 / 36809