Стратегія — Management.com.ua

Кейс

Девонский период

Сергей Пашкеев, газета "БИЗНЕС" (№45, 2012)

Американская компания Devon Energy постоянно поступала не так, как другие нефтегазовые корпорации. Когда в 70-е годы XX в. все вкладывали средства в бурение новых скважин, она покупала уже действующие предприятия, постепенно укрупняясь. Когда конкуренты проводили международную экспансию, Devon сосредоточивала свою деятельность на родных просторах. Когда всех интересовала только нефть, она усиленно расширяла добычу природного газа. Эта "непохожесть" на других и принесла Devon Energy место в Топ-50 мировой отрасли

05.03.2013

👁 4 / 9455

Кейс

Чему можно поучиться у Rovio

Журнал "Комп&ньоН" (№1-2, 2013)

Каждый месяц Angry Birds обеспечивает приятное времяпрепровождение для более чем 200 млн. человек. Дебютировав в App Store в декабре 2009 г., сегодня она является стандартом успеха для мобильных приложений. Теперь финская Rovio, придумавшая Angry Birds, хочет построить свое королевство

12.02.2013

👁 4 / 27185

Стаття

Конкурировать умом

Эдуард Мальцев, журнал "Управление компанией" (№1, 2012)

Деятельность руководителя связана с решением множества задач — от «архитектурных», касающихся создания организации как единого целого, до координационных, ежедневно обеспечивающих взаимодействие людей разных специальностей. Управленческое мышление — это то, что отличает хорошего руководителя. Это способность одновременно видеть целое и части, процесс и результат, индивидуальное и коллективное. Это умение использовать интеллектуальные инструменты, подходящие для решения конкретной задачи

18.01.2013

👁 2 / 24946

Фрагмент книжки

Пять стадий упадка

Глава из книги Джима Коллинза "Как гибнут великие. И почему некоторые компании никогда не сдаются"

В каком-то смысле мы с коллегами изучаем неудачников и посредственности многие годы, ведь методика наших исследований основана на сравнении тех, кто добился величия, с теми, кто его не достиг, и поиске ответа на вопрос «В чем между ними разница?». Первоначально мы размышляли о рождении великих компаний — по своей сути, яркой и радостной теме. После Вест-Пойнта мне захотелось развернуть вопрос и попытаться разобраться в причинах ослабления и упадка тех, кто еще недавно являлся поистине легендой

28.12.2012

👁 3 / 22342

Фрагмент книжки

Становление ценностей компании

Говард Шульц, Дори Джонс Йенг, глава из книги "Как чашка за чашкой строилась Starbucks"

Родители новорожденного не сидят и не думают: в чем наша миссия на этой планете? Какие ценности мы хотим внушить ребенку? Большинство молодых мам и пап занимает простой вопрос: как дожить до утра? Точно так же и многие предприниматели не могут позволить себе смотреть далеко вперед. Они слишком поглощены проблемами, которые у них под носом. Со мной было именно так. Как родитель и предприниматель вы с первого дня начинаете передавать свои ценности другим, вне зависимости от того, осознаете вы это или нет

06.12.2012

👁 2 / 14796

Стаття

Бизнес-целевой подход к формированию системы KPI

Сергей Тупкало, журнал "&.ФИНАНСИСТ" (№6, 2012)

Сегодня есть достаточно много сторонников и критиков BSC — метода формирования системы сбалансированных показателей (ССП, KPI) для оценки эффективности деятельности компании, предложенного Дэвидом Нортоном и Робертом Капланом. Вероятно, причина разногласий заключается в активном продвижении BSC консультантами как некой универсальной панацеи, быстро увеличивающей доходность компании, что не соответствует действительности

06.11.2012

👁 2 / 37455

Фрагмент книжки

Создание ценности

Глава из книги Джоша Кауфмана "Сам себе MBA. Самообразование на 100%"

Мир полон возможностей улучшить жизнь людей, и задача того, кто занялся бизнесом, — выяснить, чего не хватает другим, и найти способ восполнить этот пробел. Бизнес не может существовать, если не может ничего предложить. Лучшие в мире компании — те, что создают больше всего ценностей для других. Кто-то процветает, воплощая малые потребности большого числа людей, а кто-то — делая изрядную работу для немногих

16.10.2012

👁 3 / 19359

Кейс

Сигнальная система

Сергей Пашкеев, газета "БИЗНЕС" (№9, 2012)

Благодаря техническому прогрессу в сфере телекоммуникаций в последние десятилетия на телерынке западных стран доминируют компании кабельного или спутникового телевидения, предлагающие зрителям широкий выбор каналов и ряд сопутствующих услуг. Одним из наиболее успешных проектов в этой области в Европе является британская компания British Sky Broadcasting Group (BSkyB), сигнал которой принимают более 35% домохозяйств в Великобритании и Ирландии

20.09.2012

👁 2 / 6466

Фрагмент книжки

Определите стратегические цели

Фрагмент книги Майкла Уоткинса "Первые 90 дней. Стратегии успеха для новых лидеров всех уровней"

Ключевой задачей нового руководителя в первые 90 дней является завоевание авторитета и укрепление своего положения в организации. Это могут обеспечить ранние победы. Они позволяют максимально использовать энергию коллектива, расширяют потенциальную сферу ваших последующих действий. Когда вы будете искать способы укрепления своего положения, не забывайте, что действия, предпринимаемые для достижения побед, должны выполнять двойную функцию

28.08.2012

👁 2 / 9699

Кейс

Louis Vuitton: оплот мира высокой моды

Андрей Франко, журнал "&.СТРАТЕГИИ" (№11, 2011)

Старейший Дом высокой моды Louis Vuitton за 150 лет своей истории прошел путь от семейного бизнеса до крупнейшего конгломерата, успев породниться с Hennessy и Christian Dior. Мировые центры и столицы всегда манили к себе желающих славы и денег. Будь то Нью-Йорк, Лос-Анджелес, Москва или Лондон — эти города традиционно притягивают к себе тысячи мотыльков со всех окраин и провинций. В каждой стране есть своя Мекка тщеславия. Во Франции таковой считается столица — Париж

20.07.2012

👁 2 / 9791

Стаття

Реальная ценность корпоративных ценностей

Виктор Тамберг, Андрей Бадьин, журнал «Профессия — директор»

Сложно найти нечто более абстрактное и неоднозначное, нежели понятие «корпоративная ценность». О ценностях говорят и в контексте управления компанией, и в контексте маркетинга, и в контексте брендинга. И понятие «корпоративная ценность» действительно имеет отношение ко всем этим областям. Применительно к менеджменту ценность дает ориентиры для сотрудников и даже влияет на бизнес-стратегию компании

03.07.2012

👁 2 / 27622

Стаття

Живая коммуникация: Заметки на полях корпоративной стратегии

Лариса Хоманс, журнал "Управление компанией" (№3, 2011)

Распространенная ситуация: у компании есть стратегия, и, чтобы она заработала, нужна эффективная внутренняя коммуникация. Что важно предпринять и как это сделать? Вам случалось встречать собственников бизнеса или руководителей компаний, у которых не было бы бизнес-стратегий? Нет? Мне тоже. Бизнеса без стратегии не бывает. Даже если стратегия не зафиксирована на бумаге, не уложена в формат корпоративной презентации или в бизнес-план, она все равно существует, как минимум — в голове у первого лица

07.06.2012

👁 2 / 18500