Стратегія — Management.com.ua

Стаття

В поисках упругости

Реферат статьи "The Quest for Resilience" (Gary Hamel and Liisa Vaelikangas, Harvard Business Review)

В чем основная причина неспособности многих корпораций приспособится к быстроменяющейся реальности? Возможно, все дело в стратегической модели бизнеса, унаследованной от прошлой, индустриальной эпохи. При всей непредсказуемости рыночной экономики, в более стабильные времена компании могли рассчитывать на определенное постоянство своей модели бизнеса. Такой подход можно назвать инерционным

04.12.2003

👁 2 / 9187

Стаття

Ошибки бизнес-стратегий

Чарльз Роксберг, директор лондонского офиса консультационной компании McKinsey

Представлены пути исправления восьми наиболее распространенных проблем в бизнесе. Каждая проблема иллюстрирует общий недостаток, который может привести к неправильным управленческим решениям и тем самым увеличивать риск неудачи в бизнесе.

27.11.2003

👁 2 / 11600

Стаття

Ключевая компетенция организации как объект стратегического анализа

В.С.Ефремов, И.А.Ханыков

История развития экономических систем знала несколько революций, и мы сейчас вступаем в одну из них. Новую эру называют по-разному, говорят о новых технологиях и методах хозяйствования. Никогда раньше задача поиска конкурентного преимущества не стояла так остро — о возрастании динамизма конкурентных отношений говорит само понятие гиперконкуренции. Стало понятно, что конкурентное преимущество ближайшего будущего — это знания и информация

18.11.2003

👁 5 / 36423

Стаття

На равных с сильнейшими

Эшвин Эдаркар, Асиф Эйдил, Дэвид Эрнст, Пареш Вэйш, The McKinsey Quarterly

Публикуется с согласия редакции "Вестника McKinsey". Статья вышла в 4-м номере журнала. Полностью номер можно прочитать на сайте www.vestnikmckinsey.ruКомпании из развивающихся стран стремятся интегрироваться в мировую экономику. Транснациональные корпорации идут в развивающиеся страны в поисках роста. Самый простой и надежный способ удовлетворить интересы обеих сторон заключить альянс. Альянсы получают все большее распространение, но тем не менее сталкиваются с массой проблем, возникающих из-за финансового, технологического и культурного несоответствия партнеров

07.10.2003

👁 2 / 13095

Стаття

Ложный путь к эффективности

John Hagel III, The McKinsey Quarterly

Публикуется с согласия редакции "Вестника McKinsey". Статья вышла в третьем номере журнала. Полностью номер можно прочитать на сайте www.vestnikmckinsey.ruПытаясь в погоне за эффективностью провести реорганизацию компании, топ-менеджеры часто совершают ошибки. Одни склонны быстро принимать глобальные решения, другие, напротив, до мелочей просчитывают все последствия планируемых изменений, третьи советуются с каждым сотрудником, четвертые не считают нужным информировать о своих планах кого-либо кроме топ-менеджеров. В предлагаемой статье мы приводим самые типичные ошибки, совершаемые менеджерами при реформировании компании

19.09.2003

👁 2 / 14699

Стаття

Оценка бизнеса в управлении компанией. Пример практического использования

Салун Владимир, Компания по проектному финансированию

Действительно, именно создаваемая для акционеров стоимость в долгосрочной перспективе является наилучшим критерием оптимальности принимаемых управленческих решений. Именно держатели акций, являясь остаточными претендентами на денежные потоки компании, для принятия решений нуждаются, в отличие от любого другого круга заинтересованных лиц (менеджеров, наемных рабочих, общества в целом), в максимально полной информации, мыслят долгосрочными категориями и должны эффективно управлять всеми денежными потоками компании

03.09.2003

👁 2 / 17124

Стаття

Тартаны в бизнесе

Алексей Яцына, ИФД "КапиталЪ"

Обычно предприятие или компанию определяют как "сложную социотехническую систему", (либо что-то такое очень близкое). Такое определение дает полный простор к использованию технических подходов к организации и управлению. Как следствие увлечение техническими решениями, информационными технологиями, перенесением физических, химических и прочих естественнонаучных подходов и методик на предприятие

01.08.2003

👁 6 / 1597

Стаття

Алхимия роста

Мердад Багхай, Стефен Коули, Дэвид Уайт

Публикуется с согласия редакции "Вестника McKinsey". Статья вышла во 2-м номере журнала. Полностью номер можно прочитать на сайте www.vestnikmckinsey.ru Как растет дерево? Из маленького ростка формируется целое растение с листьями, соцветиями и плодами, питаясь корнями и аккумулируя солнечную энергию. Как развивается бизнес? Подобно растению — от уровня к уровню, открывая новые горизонты, наращивая количественные показатели и аккумулируя резервные возможности, перетекая в дочерние компании и завоевывая новые рынки. Попытка добраться до сути, составляющей квинтэссенцию притягательности роста, положила начало многостороннему исследованию

16.07.2003

👁 10 / 36910

Стаття

Balanced Scorecard — взгляд в будущее

Владислав Толкач, тренер-консультант Института приватизации и менеджмента

Во все времена менеджеры сталкивались с проблемой необходимости изучения огромного объема разнообразной информации, которую нужно использовать в процессе принятия решений. Финансисты информируют директора о финансовых проблемах и финансовых достижениях компании, снабженцы — о снабженческих проблемах и достижениях, производственники — о производственных проблемах и достижениях, маркетологи — о маркетинговых проблемах и достижениях. Иногда еще информацию о проблемах и достижениях приносят менеджер по персоналу, юрист, главный конструктор, уполномоченный по качеству и секретарь

01.07.2003

👁 8 / 40891

Стаття

Майкл Портер о новых стратегиях совершенствования управления

Интервью с Майклом Портером

В своих последних исследованиях Майкл Портер возвращается к тому, с чего начинал, — к стратегии компании. В этом интервью затрагиваются некоторые его новые идеи. Интервью проводил Ричард Ходжеттс, обозреватель журнала "Organizational Dynamics"

11.06.2003

👁 2 / 15467

Стаття

University Visions in Action

Ludmila Matiash

Last month I was invited to give an interview for Wired magazine about how students and educators in Ukraine use MIT's OpenCourseWare website. I had written enthusiastically to OpenCourseWare's communications manager about how valuable this initiative was and he forwarded my e-mail to the magazine. The journalist for Wired magazine wanted to come to Ukraine and interview me and Ukrainian students to illustrate the potential for the OCW program around the world

30.05.2003

👁 3 / 21028

Стаття

Що таке стратегія?

Майкл Портер

Впродовж двох десятиріч менеджери вчилися грати за новими правилами. Компанії мають бути гнучкими, щоб швидко реагувати на дії конкурентів та ринкові шоки. Вони мають весь час розвиватися, щоб досягти найкращого результату. Вони повинні виробити дієві механізми ринкової боротьби та завжди бути на крок попереду від своїх конкурентів — лише тоді компанії будуть рентабельними

26.05.2003

👁 2 / 39542