Хочеш бути СЕО? Стань майстром парадоксу

Адам Браянт (Adam Bryant) пропрацював журналістом у New York Times майже 18 років. За цей час він взяв інтерв’ю у понад 1000 керівників компаній і виявив, що кожен із них має три ключові навички, які тримають на плаву їхні компанії, їхніх співробітників і їх самих.

За словами Браянта, бути CEO — це не лише про приватні літаки та великі чеки. Після пандемії лідерство стало ще більш складним завданням, оскільки суспільство звернулося до компаній за порадою, підтримкою і навіть вирішенням глобальних проблем. Проте засновники знайшли спосіб процвітати завдяки цим спільним характеристикам.