Візія та перспектива: Єнсен Хуанг розповідає, як створювався ігровий чіп
Єнсен Хуанг (Jensen Huang), один зі співзасновників компанії NVIDIA переконаний, що їхня організація постала із перспективи, а не з візії. Візія, на його думку, занадто перевантажена елітністю та винятковістю. Візія притаманна далеко не кожному. Потрібно бути геніальним візіонером, щоб мати її. А ось перспективу може мати хто-завгодно.
Саме перспектива дозволила Єнсенові задуматися про створення спеціальних мікрочіпів, основним завданням яких було забезпечити можливість впровадження відео-ігор на комп'ютері. А було це на початку 90-их років, коли найпотужнішою тактовою частотою процесора вважалися 66 МГц (сьогодні навіть у вашому годиннику використовується потужніший процесор). Коли мати Єнсена почула, що він займається створенням комп'ютерних комплектуючих (відеокарт), основне завдання яких - дозволити людям гратися на комп'ютерах, вона сказала: "Чому б тобі не знайти нормальну роботу?"Схожі відео
YouTube
Що таке односторінковий стратегічний план і чому він працює
YouTube
Як передбачати та проєктувати майбутнє
Відео
10 різних ролей у компанії
YouTube
З хаосу в порядок! Що таке стратегія і як її будувати
YouTube
Візія майбутнього від Ілона Маска
YouTube
Комунікація візії і сила сторітелінгу
YouTube
Чи варто вкладати гроші в стартапи?
YouTube
Джон Коллісон про успіх стартапу в перспективі