БІЗНЕС-ОСВІТА | Позиціонування 4 березня 2010 р.

Студент МВА чи клієнт бізнес-школи?

Бізнес-освіта — задоволення далеко не з дешевих. Студенти, які навчаються на курсах MBA найчастіше розглядають свої витрати як інвестиції, які повинні окупитися після їхнього працевлаштування (або за рахунок підвищення компенсаційного пакету, якщо вони вже працюють у компанії). Втім, якщо один рік навчання у топовій бізнес-школі може коштувати більше 150 тисяч доларів, то чи не мають студенти права вважати себе повноцінними клієнтами, зі всіма наслідками подібного позиціонування?

Клієнт, як відомо, завжди правий. Але яким чином дотриматися цього стереотипу в процесі навчання, якщо саме по собі воно передбачає постановки високих вимог перед студентами? Чи може клієнт завжди залишатися правим, якщо в процесі надання йому послуги школа постійно оцінює його, вирішуючи, чи достойний він отримати високий бал, чи можна видати йому диплом?

Не дивно, що суперечки щодо того, чи є студент повноцінним клієнтом, чи все-таки він залишається лише студентом, не вщухають.

Ліза Бевіл (Lisa Bevill), представник IE Business School у Мадриді, переконана, що концепція "студента як клієнта" занадто спрощена. "Вона передбачає, що клієнт завжди правий і тому йому не можна заперечувати. Втім, така ситуація неможлива під час навчання". Вона підкреслює, що в процесі вступу до бізнес-школи стосунки між школою та студентами є "професійними, відкритими і сповненими поваги". Після того, як абітурієнт перетворюється на повноцінного студента — всі зусилля школи спрямовані на його розвиток.

"Очікується, що студенти самі розумітимуть важливість тих викликів, які ставитиме перед ними навчання в бізнес-школі. Адже саме це дає змогу зростати і рухатися вперед", — додає Бевіл.

Вероніка Хоуп-Хейлі (Veronica Hope-Hailey), декан Cass Business School у Лондоні, стверджує, що люди, які поступили до бізнес-школи повинні бути "студентами під час навчання та клієнтами поза ним". А це, в свою чергу, означає, що бізнес-школа повністю відповідає не тільки за високу якість сервісу, який вона надає своїм клієнтам, але й за результат — тобто професійний та особистий розвиток студентів, навіть якщо для цього необхідні методи, які не застосовуються у класичному бізнесі (оцінка студентів, тестування тощо).

За матеріалами "MBA student or business school customer?", TopMBA.com.
Скорочений переклад: Ярослав Федорак, MCUa.



comments powered by HyperComments
БІЗНЕС-ПОДІЇ ДЛЯ ВАШОГО РОЗВИТКУ:
23 січня 2018
Київ, Готель «Мир»
Побудова системи оплати за результатом KPI — МОТИВАЦІЯ (Ігор Немировський, Інна Старожукова)
24 січня 2018
Київ, Готель «Мир»
Тайм-менеджмент і принципи делегування (Наталія Дегтярьова)
30 січня 2018
Київ, Готель «Адріа»
Управління запасами: «ключ від сейфа, де гроші лежать» (Микола Іванов)

ЧИТАЙТЕ ТАКОЖ:КНИГИ ДЛЯ РОЗВИТКУ:
Эффективность на работе. Держать фокус. Управлять своей энергией. Добиваться выдающихся целейЭффективность на работе. Держать фокус. Управлять своей энергией. Добиваться выдающихся целей
Личное развитие. Принципы и методы от признанного экспертаЛичное развитие. Принципы и методы от признанного эксперта
50 великих книг об успехе50 великих книг об успехе
Меньше, но лучше. Работать надо не 12 часов, а головойМеньше, но лучше. Работать надо не 12 часов, а головой
Легкий способ перестать откладывать дела на потомЛегкий способ перестать откладывать дела на потом


система корекції помилок Увага! На сайті працює система корекції помилок. Побачивши помилку в слові (реченні), виділіть його та натисніть Ctrl+Enter.



bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тенденції, Інтерв'ю, Бізнес-освіта, Коментарі, Рецензії, Консалтинг
СЕРВІСИ: Бізнес-книги, Робота, Семінари, Форуми, Глосарій, Цитати, Рейтинги, Ресурси, Статті партнерів
ПРОЕКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор

Сторінка Management.com.ua у Facebook    Management Digest у LinkedIn    Відслідковувати нас у Twitter    Підписатися на RSS    Поштова розсилка


Copyright © 2001-2017, Management.com.ua
Портал створено та підтримується STRATEGIC

Підписка на Менеджмент.Дайджест

Отримуйте найновіші матеріали на свій e-mail (1 раз на тиждень)



Дякую, я вже підписана(-ий)