Менеджмент.com.ua - главная страница Мастер-класс Радислава Гандапаса по личной эффективности «Профессиональный и личный успех: скрипты и алгоритмы»
На главную
Сделать закладку
Карта сайта
Расширенный поиск
Обратная связь
Проекти MCUa
Рассылка обновлений портала


БИЗНЕС-ОБРАЗОВАНИЕ | Карьера 4 октября 2012 г.

Охота на MBA работу: промахи на собеседовании

Источник: MBA Strategy

Охота на MBA работу: промахи на собеседовании На очереди собеседование. В отличие от других аспектов поиска работы, которые обычно происходят на комфортной дистанции, интервью — это событие, требующее личного присутствия и контакта с собеседником. Для MBA выпускников, которые выложили за степень круглую сумму в пределах $300,000, собеседование может показаться немного сложным. Все вращается вокруг того, чтобы произвести хорошее впечатление. Для этого аппликантам необходимо показать искренность, профессионализм, готовность к интервью и, конечно, работе (не «перегибая палку»).

Глупые ошибки могут стоить предложения о работе. Поэтому предлагаем наиболее распространенные промахи во время интервью.

Зажатость

Интервьюеры также люди. Установка на взаимопонимание с самого начала интервью — это лучший способ создать положительное впечатление. Посмотрите интервьюеру в глаза, пожмите руку и поприветствуйте, начните небольшой разговор для создания благоприятной атмосферы. «Берите инициативу с самого начала, — советует Крис Томас (Chris Thomas), директор по глобальному рекрутингу в General Electric (GE), Фэрфилд, США. — Поинтересуйтесь: как у Вас дела?» Короткий разговор всегда показывает, что вы умеете налаживать контакт с людьми, включая коллег по команде, а также клиентов.

Отсутствие фильтра поведения

Чрезмерная формальность может усложнить налаживание контакта с интервьюером, но и излишняя открытость не станет помощником — а скорее свидетельством неуважения. Кандидатам следует употреблять вежливое обращение: «мистер», «миссис», по крайней мере, пока интервьюер не упростит форму обращения к себе. «Будьте представительны, — советует София Тамбурацис (Sophia Tambouratzis), директор составления программы в Карьерном Центре Tepper School of Business Университета Карнеги-Мелон. — Однако не стоит вести себя как «лучший друг» того, кто на несколько ступенек выше вас и кого вы едва знаете».

Несоответствующий вид

На MBA интервью предпочтительно одевать деловой костюм, для женщин это должен быть либо брючный костюм, либо костюм с юбкой. Приглушенные оттенки темно-синего, черного или коричневого цветов лучше всего сочетаются с белоснежной рубашкой, или элегантной блузой для женщин. Чуть более повседневный стиль приемлемый для интервью в компаниях Силиконовой Долины или на должности стартапов. «Кандидаты должны стремиться к отполированному виду, — считает Рон Пераччио (Ron Peracchio), старший директор Управления развития карьеры в MIT Sloan School of Management. — Отполируйте ботинки до сияния и докажите, что вы взялись за дело по-серьезному».

Полная неготовность

Звучит неправдоподобно как для MBA кандидата, но и такое случается. Под давлением необходимости трудоустройства бывает, что аппликанты отправляются на интервью, не ознакомившись с деталями вакансии, а заканчивается все замешательством и огромным удивлением. «Очень важно знать все требования к должности, и быть способными обсуждать их», — рассказывает Чар Беннингтон (Char Bennington), директор управления карьерным ростом в Booth School of Business Университета Чикаго. Еще одна ошибка: пытаться убежать от ответа на общие, типичные вопросы интервью. Ответы на них должны готовиться, формулироваться заранее. Именно с этой целью некоторые школы, включая Booth, предлагают студентам для практики подобные вопросы. «Продумайте наперед: Почему вы желаете работать на компанию АВС?», — говорит Дамиан Зикакис (Damian Zikakis), директор карьерной службы в школе Ross School of Business Университета Мичиган.

Излишняя готовность

К интервью надо готовиться, но не переусердствовать, чтобы ответы и в целом речь не звучали фальшиво. «Специалисты по подбору персонала желают оценивать подлинного собеседника, а не его отрепетированный репертуар». — Утверждает Майкл Малоун (Michael Malone), директор Центра управления карьерным ростом в Kellogg School of Management. Он советует разузнать подробности о компании и пройти несколько тренировочных интервью, но не зазубривать ответы. Интервью должно проходить в форме беседы с примесью спонтанности.

Импровизация на ходу

Попытка сформулировать импровизированный ответ даже на простой вопрос в очень важном интервью иногда оказывается более сложной, чем может показаться. Поэтому многие бизнес-школы обучают MBA студентов формулу интервью под названием SOAR (Situation, Obstacles, Action, Result — Ситуация, Преграда, Действие, Результат). В идее заложен ответ с воспроизведением конкретных ситуаций, обсуждением преград, описанием действий для преодоления преград и подведение итогов с результатами. «SOAR помогает кандидатам организовывать мысль», — полагает Чар Беннингтон (Char Bennington), директор управления карьерным ростом в Booth School of Business. Во время интервью можно применять подобную формулу практически к каждому ответу.

Отклонение от сценария

Ни в коем случае кандидаты не должны захватывать ведущую роль. Интервьюер должен оставаться главным ведущим, и только он или она задают необходимую цепочку вопросов. Тем не менее, у кандидата есть 30 или 45 минут, чтобы блеснуть, поэтому он не должен потерять ни одной из них. Брэд Эспел (Brad Aspel), директор по карьерному образованию и консультированию из Columbia Business School советует аппликантам следовать сценарию интервьюера, отвечать на каждый вопрос и включать в ответ всю возможную полезную информацию, даже если об этом не спрашивали. «Студенты сообщают мне: интервьюер так и не задал вопрос, ответить на который я очень хотел. А я им говорю: Вам следовало так отвечать, чтобы включить и этот вопрос».

Нерешительность и невыразительность

Практически все интервью содержат вопросы, в которых необходимо раскрыть тему опыта работы и навыков кандидата. Хотя некоторые интервью включают и тесты. Например, на работу в консалтинговую сферу необходимо подготовиться к «case interview» (интервью с применением кейсов). Интервьюеры предлагают клиентскую дилемму или проблемную ситуацию и дают время на поиск решения. Неготовность или неспособность собрать все свои аналитические навыки для быстрого решения проблемы могут существенно снизить шансы кандидата. Однако самая грубая ошибка — это нерешительность. Так считает Марк Хауорт (Mark Howorth), старший директор по глобальному рекрутингу в консалтинговой фирме Bain & Co. «Некоторые люди просто отказываются принимать решение или постоянно меняют свою позицию. Это реальные ситуации, никто не будет нанимать неуверенного консультанта, поэтому свое твердое мнение или решение в любом случае необходимо изложить».

Скукотища

В конце каждого интервью у кандидатов всегда есть время задать свои вопросы по поводу компании или работы. Это как раз возможность показать заинтересованность работой, а также жизнью компании. Вопросы о том, что легко можно найти на сайте компании или «как прошло интервью?» — это табу. «Подготовьте один-два интересных вопроса о специфике должности или о компании». — Советует Крис Томас (Chris Thomas), директор по подбору персонала в General Electric (GE). Большинство претендентов интересуются конкретными аспектами работы или проекта. Учитывайте эти советы во время подготовки своих вопросов, чтобы потом уверенно их задавать.

По материалам "MBA Job Hunt: The Interview", Businessweek.


I Всеукраинская конференция дистанционного обучения НЕ ПРОПУСТИТЕ:

Присоединяйтесь к профессионалам e-learning! На I Всеукраинской конференции дистанционного обучения Вы узнаете последние тренды и разработки в области обучения, сможете внедрить e-learning в компании.

ДЕТАЛЬНЕЕ ►


РЕКОМЕНДАЦИИ    
   


система корекції помилок Внимание! На сайте работает система коррекции ошибок. Найдя ошибку в слове (фразе), выделите его и нажмите Ctrl+Enter.

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕКНИГИ ДЛЯ РАЗВИТИЯ
Совет на миллион. Измени мир и заработай состояниеСовет на миллион. Измени мир и заработай состояние
Момент истины. Почему мы ошибаемся, когда все поставлено на карту, и что с этим делать?Момент истины. Почему мы ошибаемся, когда все поставлено на карту, и что с этим делать?
Связанные одной сетью. Как на нас влияют люди, которых мы никогда не виделиСвязанные одной сетью. Как на нас влияют люди, которых мы никогда не видели
Миллионер без диплома. Как добиться успеха без традиционного образованияМиллионер без диплома. Как добиться успеха без традиционного образования
Игнорируй всех, или Как стать креативнымИгнорируй всех, или Как стать креативным

Отзывы

Отзывов нет

Ваше имя:
E-mail:
Комментарий: 
 

  

Успешные инвестиции начинаются с бонуса 100%

bigmir)net TOP 100
МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тенденції, Интервью, Бизнес-образование, Комментарии, Рецензії, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Работа, Семинары, Книги, Форумы, Глоссарий, Ресурсы, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

RSS RSS Актуально   RSS RSS Методология   RSS RSS Книги   RSS RSS Форумы   RSS RSS Менеджмент@БЛОГ
RSS RSS Видео  RSS RSS Визионери   RSS RSS Бизнес-проза   RSS RSS Бизнес-юмор


Copyright © 2001-2016, Management.com.ua
Портал создан и поддерживается STRATEGIC

Подписка на Менеджмент Дайджест

Получайте самые новые материалы на свой e-mail (1 раз в неделю)



Спасибо, я уже подписан(-а)