Менеджмент.com.ua - главная страница
На главную
Сделать закладку
Карта сайта
Расширенный поиск
Обратная связь
Проекти MCUa
Рассылка обновлений портала


КНИГИ :: Бизнес-концепции, Инновации, Системное мышление ::

Опережающее мышление. Как увидеть новый тренд раньше других

     
Опережающее мышление. Как увидеть новый тренд раньше других

КУПИТЬ КНИГУ - Опережающее мышление. Как увидеть новый тренд раньше других


Ozon.ru (за рубли, за гривни)

Kniga.biz.ua (за гривни)




Примечание: относительно приобретения книг просим обращаться в соответствующие интернет-магазины либо издательства.
Название: Опережающее мышление. Как увидеть новый тренд раньше других
Автор(ы): Джоэл Баркер
Издательство: "Альпина Паблишер", — 2014

Описание:
Оригинал (англ.): "Paradigms: The Business of Discovering the Future" by Joel Arthur Barker

Управлять прошлым нельзя: оно уже безвозвратно прошло. Управлять настоящим — значит просто реагировать на события. Управлять можно только будущим, но для этого надо уметь его предвидеть: какие новые продукты появятся через несколько лет, как будет вести себя рынок, какие новые возможности и угрозы могут возникнуть. Умение заметить нарождающуюся тенденцию раньше других, развить опережающее мышление — ключевой навык современного успешного руководителя, политика, ученого.

Чтобы научиться это делать, не надо быть магом или волшебником. Нужно лишь научиться видеть системные взаимосвязи между явлениями и уяснить концепцию парадигмы, то есть системы взглядов и представлений, в рамках которых мы воспринимаем действия наших коллег и конкурентов, поведение рынка.

Известный футуролог Джоэл Артур Баркер объясняет, как развить навык опережающего мышления и научиться видеть слабые сигналы там, где никто другой их и не предполагает искать.

Книга "Опережающее мышление" включает такие вопросы, как:

  • Разработка разных сценариев будущего: что их объединяет?
  • Смена парадигмы: как не упустить нужный момент и оставаться в числе лидеров в своей отрасли?
  • Как играть в определенные игры по правилам? Привлечение парадигмы — переход к новой игре и новому своду правил;
  • Изменить сенсорный "вход" в мозг: способы манипуляции информацией;
  • Стремление к совершенству = путь к поиску инноваций. Как научиться предвидеть последствия своих инноваций?
  • Семь характеристик парадигм как залог лучшего прогнозирования будущего и подготовки к преобразованиям.

Книга рассчитана на широкую аудиторию, "для тех, кто не хочет отдавать выбор в чужие руки".

[!] Ранее книга издавалась под названием "Парадигмы мышления. Как увидеть новое и преуспеть в меняющемся мире".


Об авторе:

Джоэл Баркер (Joel Arthur Barker) — директор отдела футурологических исследований Музея науки штата Миннесота, преподаватель, руководитель рекламного агентства. Создатель концепции парадигмы. После 1980 г. в дополнение к своим исследованиям по парадигме стал ориентироваться на второй решающий компонент для организаций и частных лиц: важность видения. Автор книг, видеороликов и практических приложений для изучения будущего.


Содержание:
  • Предисловие к русскому изданию
  • Благодарности
  • Предисловие

  • Глава 1. В ОЖИДАНИИ БУДУЩЕГО
    Будущее — наш самый мощный рычаг

  • Глава 2. ВАЖНОСТЬ ПРЕДВИДЕНИЯ
    Вы можете и должны творить свое будущее. Если вы не займетесь этим сами, это сделает за вас кто-то другой

  • Глава 3. ОПРЕДЕЛЯЕМ ПАРАДИГМУ
    «Нам это непонятно»

  • Глава 4. КОГДА ПОЯВЛЯЮТСЯ НОВЫЕ ПАРАДИГМЫ?
    «Ага! Похоже, в этом что-то есть!»

  • Глава 5. КТО МЕНЯЕТ ПАРАДИГМУ?
    «Куда подевались белые вороны? Ведь они так нужны»

  • Глава 6. КТО ТАКИЕ ПИОНЕРЫ ПАРАДИГМЫ?
    «Безопасно ли там?»

  • Глава 7. ЧТО ТАКОЕ ЭФФЕКТ ПАРАДИГМЫ?
    «Пелена упала с моих глаз»

  • Глава 8. ПОЛТОРА ДЕСЯТКА ПРИМЕРОВ

  • Глава 9. ВАЖНЕЙШАЯ СМЕНА ПАРАДИГМЫ XX ВЕКА
    Качество требует, чтобы им занимались

  • Глава 10. ВЕРНУТЬСЯ К НУЛЕВОЙ ОТМЕТКЕ
    Что из того, что невозможно осуществить, могло бы коренным образом изменить ваш бизнес?

  • Глава 11. ОСНОВНЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ ПАРАДИГМ
    «Чтобы это увидеть, мне нужно в это поверить»

  • Глава 12. МЕНЕДЖЕРЫ, ЛИДЕРЫ И ПАРАДИГМЫ
    Вести от парадигмы к парадигме

  • Глава 13. СМЕНА ПАРАДИГМ В 1990-е ГОДЫ — ДЮЖИНА БАРКЕРА
    И вновь, а если это возможно?

  • Глава 14. ВОТ КАК ЭТО ПРОИСХОДИТ

  • Послесловие
  • Библиография
  • Предметный указатель



Бюджетирование с шаблонами бюджетов и финансовой моделью НЕ ПРОПУСТИТЕ:

Получите стратегию развития себя и компании, 17 декабря в Киеве, на практическом тренинге Игоря Вагина «Современные тренды в управлении персоналом». Закрытая встреча собственников бизнеса и руководителей.

ДЕТАЛЬНЕЕ ►


НОВЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:ПОПУЛЯРНЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:

ПОИСК КНИГИ:  

Успешные инвестиции начинаются с бонуса 100%

bigmir)net TOP 100
МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тенденції, Интервью, Бизнес-образование, Комментарии, Рецензії, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Работа, Семинары, Книги, Форумы, Глоссарий, Ресурсы, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

RSS RSS Актуально   RSS RSS Методология   RSS RSS Книги   RSS RSS Форумы   RSS RSS Менеджмент@БЛОГ
RSS RSS Видео  RSS RSS Визионери   RSS RSS Бизнес-проза   RSS RSS Бизнес-юмор


Copyright © 2001-2016, Management.com.ua
Портал создан и поддерживается STRATEGIC