Менеджмент.com.ua - главная страница
На главную
Сделать закладку
Карта сайта
Расширенный поиск
Обратная связь
Проекти MCUa
Рассылка обновлений портала


КНИГИ :: Управление персоналом (HRM) ::

Корпоративная культура Toyota. Уроки для других компаний

     
Корпоративная культура Toyota. Уроки для других компаний

КУПИТЬ КНИГУ - Корпоративная культура Toyota. Уроки для других компаний


Ozon.ru (за рубли, за гривни)

Kniga.biz.ua (за гривни)

Yakaboo (за гривни)

КУПИТЬ И СКАЧАТЬ КНИГУ - Корпоративная культура Toyota. Уроки для других компаний

ЛитРес (за рубли, за гривни)





Примечание: относительно приобретения книг просим обращаться в соответствующие интернет-магазины либо издательства.
Название: Корпоративная культура Toyota. Уроки для других компаний
Автор(ы): Джеффри Лайкер, Майкл Хосеус
Издательство: "Альпина Паблишер", — 2016

Описание:
Оригинал (англ.): "Toyota Culture: The Heart and Soul of the Toyota Way" by Jeffrey K. Liker, Michael Hoseus

Внедрение бережливого производства часто оканчивается неудачей потому, что эту систему воспринимают как механистическую, как набор процедур и технологий. Авторы книги показывают, что ключ к успеху Toyota — в особом отношении к людям, в сочетании высочайших требований руководства и уважения к каждому сотруднику. Такую культуру нельзя привить за пару тренингов, а без особой культуры бережливое производство построить невозможно. В книге впервые описываются основные элементы корпоративной культуры Toyota — ее главного "секретного оружия". Книга поможет научиться адаптировать культуру Toyota к нуждам своей компании, сохраняя ее главную основу — стремление к совершенству.

Книга будет полезна, прежде всего, высшим руководителям компаний, которых интересует совершенствование корпоративной культуры.


Об авторах:

Джеффри К. Лайкер (Jeffrey K. Liker, США)

Профессор кафедры организации и инженерного обеспечения производства Мичиганского университета, один из создателей и руководитель программ Japan Technology Management Program и Lean Manufacturing and Product Development Certificate Program. Доктор Лайкер — лауреат четырех премий Синго за выдающиеся достижения (Shingo Prize for Excellence), его материалы о Toyota публиковались в The Harvard Business Review, Sloan Management Review и других ведущих изданиях. Доктор Лайкер возглавляет Optiprise, консультационную фирму, занимающуюся вопросами организации бережливых предприятий и управления цепочками поставок. Он является редактором книги Becoming Lean: Experiences of U.S. Manufacturer, которая в 1998 г. получила премию Сигео Синго за выдающиеся достижения в исследованиях производства.

Майкл Хосеус (Michael Hoseus, США)

Исполнительный директор Центра качества людей и организаций (The Center for Quality People and Organizations — некоммерческой организации, существующtq при поддержке компании Toyota и занимающейся бизнес-образованием на основе опыта компании Toyota). Работал на заводе Toyota в Кентукки в течение 12 лет как лидер группы, управляющий сборочного цеха и менеджер человеческих ресурсов.


Содержание:
  • Предисловие к русскому изданию

    Часть 1. Что такое культура Toyota?

  • Глава 1. Корпоративная культура Toyota — основная часть ее ДНК
  • Глава 2. Модель человеческих систем
  • Глава 3. Производственная система Toyota + местные условия + цель = успех

    Часть II. Поток создания ценности квалифицированных сотрудников

  • Глава 4. Привлечение компетентных и обучаемых людей
  • Глава 5. Формирование компетентных и способных сотрудников
  • Глава 6. Вовлечение компетентных и мотивированных сотрудников в процесс непрерывного совершенствования
  • Глава 7. Воспитание приверженности компании, семье и сообществу

    Часть III. Процессы, поддерживающие человека

  • Глава 8. Рабочие группы и командный способ решения проблем
  • Глава 9. Чистота и безопасность на рабочем месте
  • Глава 10. Двусторонняя коммуникация и визуальный менеджмент
  • Глава 11. Лидерство как служение

    Часть IV. Обеспечивающие организационные процессы

  • Глава 12. Преданность компании и инструменты стабильного трудоустройства
  • Глава 13. Справедливая и последовательная политика управления персоналом
  • Глава 14. Медленный карьерный рост и вознаграждения за командную работу
  • Глава 15. Хосин канри и система развития управления на цеховом уровне

    Часть V. Учимся у Toyota формировать бережливую культуру

  • Глава 16. Повышение уровня культуры Toyota в Toyota Motor Sales
  • Глава 17. Развитие корпоративной культуры компетентных сотрудников с целью долгосрочного взаимного процветания


Рецензии:


Фрагменты:


ДРУГИЕ КНИГИ АВТОРА (Джеффри Лайкер):


Построение системы оплаты по результату KPI - МОТИВАЦИЯ НЕ ПРОПУСТИТЕ:

15 декабря в Киеве — семинар "Построение системы оплаты по результату KPI — МОТИВАЦИЯ".

Один из наиболее востребованных семинаров 2016 года по теме мотивации сотрудников. Получите пошаговый алгоритм изменения системы мотивации и оплаты труда по результату.

ДЕТАЛЬНЕЕ ►


НОВЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:ПОПУЛЯРНЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:

ПОИСК КНИГИ:  

Успешные инвестиции начинаются с бонуса 100%

bigmir)net TOP 100
МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тенденції, Интервью, Бизнес-образование, Комментарии, Рецензії, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Работа, Семинары, Книги, Форумы, Глоссарий, Ресурсы, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

RSS RSS Актуально   RSS RSS Методология   RSS RSS Книги   RSS RSS Форумы   RSS RSS Менеджмент@БЛОГ
RSS RSS Видео  RSS RSS Визионери   RSS RSS Бизнес-проза   RSS RSS Бизнес-юмор


Copyright © 2001-2016, Management.com.ua
Портал создан и поддерживается STRATEGIC