названиеавтор

Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управлінців
Підписуйтесь на Менеджмент.Книги

сучасні бізнес-концепції, проривні ідеї, авторські тези
та цінні інсайти — не часто, виважено, по суті

КНИГИ :: Стратегия ::

Универсальная система показателей деятельности. Как достигать результатов, сохраняя целостность (+ CD-ROM)

Универсальная система показателей деятельности. Как достигать результатов, сохраняя целостность (+ CD-ROM)

КУПИТЬ КНИГУ - Универсальная система показателей деятельности. Как достигать результатов, сохраняя целостность (+ CD-ROM)


КУПИТЬ КНИГУ «Универсальная система показателей деятельности. Как достигать результатов, сохраняя целостность (+ CD-ROM)» в Kniga.biz.ua (за гривни)




Примечание: относительно приобретения книг просим обращаться в соответствующие интернет-магазины либо издательства.
Название: Универсальная система показателей деятельности. Как достигать результатов, сохраняя целостность (+ CD-ROM)
Автор(ы): Хьюберт Рамперсад
Издательство: "Альпина Паблишер", — 2009

Описание:
Оригинал (англ.): "Total Performance Scorecard: Redefining Management to Achieve Performance with Integrity" by Hubert K. Rampersad

Множество проблем в компаниях вызвано несогласованностью жизненных устремлений сотрудников и целей организаций, в которых они работают. Закономерно, что вряд ли можно ожидать больших результатов от тех, кто считает часы, проведенные на рабочем месте, потерянными и кто трудится только ради денег.

Автор — консультант в области менеджмента из Нидерландов — предлагает концепцию универсальной системы показателей деятельности, которая расширяет известную концепцию сбалансированной системы показателей, разработанную Д.Нортоном и Р.Капланом. Согласно его идее, в компаниях должны существовать две параллельные системы показателей — организационная сбалансированная система показателей и личная сбалансированная система показателей, и важная задача менеджмента — согласовать эти системы.

Данная книга описывает как процесс разработки обеих систем показателей, так и процесс их согласования между собой. Большое внимание уделяется формулированию миссии, видения и стратегических целей организации. Отдельная часть книги посвящена вопросам, связанным с реализацией стратегии — организации командной работы, управлению переменами, анализу организационной культуры.

Книга ориентирована на менеджеров, предпринимателей, а также студентов и преподавателей экономических вузов.


Содержание:
  • Предисловие
  • Вступление

  • Глава 1. Введение

    Часть первая. ВВЕДЕНИЕ В УНИВЕРСАЛЬНУЮ СИСТЕМУ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

  • Глава 2. Универсальная система показателей деятельности
  • Глава 3. Формулирование сбалансированной системы показателей
  • Глава 4. Информирование и связывание компонентов сбалансированной системы показателей
  • Глава 5. Совершенствование
  • Глава 6. Развитие
  • Глава 7. Анализ и обучение

    Часть вторая. ТРЕБОВАНИЯ К ОРГАНИЗАЦИИ

  • Глава 8. Командная работа
  • Глава 9. Организация непрерывного совершенствования
  • Глава 10. Управление переменами
  • Глава 11. Организационная культура

  • Эпилог
  • Приложение А. Формы для аттестации, применяемые в Business Jet
  • Приложение Б. 360-градусная обратная связь. Компания Business Jet
  • Приложение С. Блиц-анализы реализации универсальной системы показателей деятельности
  • Список литературы


Фрагменты:


ДРУГИЕ КНИГИ АВТОРА (Хьюберт Рамперсад):
НОВЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:ПОПУЛЯРНЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:



МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тренды, Инсайты, Интервью, Бизнес-обучение, Рецензии, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управленцев    Management Digest в LinkedIn    Отслеживать нас в Twitter    Подписться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2024, Management.com.ua