КНИГИ :: Управление персоналом (HRM) ::

Помогите им вырасти или смотрите, как они уходят

Помогите им вырасти или смотрите, как они уходят

КУПИТЬ КНИГУ - Помогите им вырасти или смотрите, как они уходят


КУПИТЬ КНИГУ «Помогите им вырасти или смотрите, как они уходят» в Kniga.biz.ua (за гривни)

КУПИТЬ КНИГУ «Помогите им вырасти или смотрите, как они уходят» в Ozon.ru (за рубли, за гривни)


КУПИТЬ И СКАЧАТЬ КНИГУ - Помогите им вырасти или смотрите, как они уходят

СКАЧАТЬ КНИГУ «Помогите им вырасти или смотрите, как они уходят» в ЛитРес (за рубли, за гривни)



Примечание: относительно приобретения книг просим обращаться в соответствующие интернет-магазины либо издательства.
Название: Помогите им вырасти или смотрите, как они уходят
Автор(ы): Беверли Кей, Джулия Джулиони
Издательство: "Манн, Иванов и Фербер", — 2013

Описание:
Оригинал (англ.): "Help Them Grow or Watch Them Go: Career Conversations Employees Want" by Beverly Kaye, Julie Winkle Giulioni

Развивать сотрудников. Помогать им расти. Это как правильно питаться или делать зарядку. Вы знаете, что это хорошо. Вы понимаете, что вам стоит это делать. И тем не менее, если вы типичный менеджер, вы не делаете этого так хорошо и так часто, как стоило бы.

Исследование за исследованием в очередной раз подтверждает, что развитие сотрудников — ключевой инструмент менеджера для того, чтобы снизить текучку, повысить вовлеченность и продуктивность его команды. Несмотря на это, развитием занимаются редко, мотивируя это тем, что нет времени на встречи, заполнение анкет и прочую «бюрократию».

Но выход есть. И он достаточно прост: интегрировать частые и короткие беседы о карьерных целях и путях развития сотрудников в повседневную работу. Авторы предлагают несколько видов обсуждений, которые повысят понимание сотрудниками их сильных и слабых сторон, обозначат направление движения вашей компании и отрасли в целом, и в результате помогут выработать индивидуальные планы развития, актуальные именно сегодня.

Эта книга наполнена практическими советами, примерами и шаблонами, а также почти сотней полезных вопросов, которые вам стоит обсудить со своими сотрудниками.

Для всех, у кого есть подчиненные и кому небезразлична их судьба.

От автора:

    Эта книга написана для всех, в чьи служебные обязанности входит развитие сотрудников. В разных организациях эта роль может называться по-разному: супервайзер, менеджер, директор, руководитель группы, вице-президент, генеральный директор. Мы используем здесь обобщенный термин менеджер. Так что каждый раз, когда прочитаете это слово, имейте в виду: оно обозначает вас. Книга посвящена беседам о карьере, которые хотели бы вести ваши сотрудники. Поэтому во многом мы опираемся и на их мнение. Это вполне реальные люди на рабочих местах, и их собственные слова гораздо выразительнее, чем нам удалось бы придумать, передают их мнение. Это вовсе не корыстолюбивые нытики с завышенными ожиданиями, а ваши верные служащие, на которых вполне можно полагаться. И которые, как вы, должно быть, надеетесь, останутся с вами.


Об авторах:

Беверли Кей (Beverly Kaye) — мировой эксперт в области построения карьеры, удержания и развития сотрудников. Была отмечена наградой Американского общества обучения и развития (ASTD) за выдающиеся заслуги в этой области на протяжении 30 лет. Основатель и CEO консалтинговой компании Career Systems International, соавтор трех книг.

Джулия Джулиони (Julie Winkle Giulioni) — сооснователь и руководитель консалтингового агентства DesignArounds. На протяжение 20 лет разрабатывает и внедряет обучающие программы в различных организациях.


Содержание:
  • Введение. Что должен делать менеджер?

  • 1. Развивайте меня, или я стану историей!
  • 2. Мы можем поговорить?
  • 3. Ретроспекция освещает путь
  • 4. Поддержи меня
  • 5. Что происходит?
  • 6. Если не вверх, то куда?
  • 7. На том же месте, но иначе
  • 8. Подготовка к действию
  • 9. Расти в общем потоке

  • Заключение. Не забывайте расти сами!
  • От авторов
  • Об авторах


Рецензии:
comments powered by HyperComments

БИЗНЕС-СОБЫТИЯ ПО ТЕМЕ:
28-29 августа 2017
Киев
Специалист по обучению и развитию — SpTD (Оксана Кондратенко)
8 сентября 2017
Киев, Гостиница «Мир»
10 главных секретов руководителя или как достичь лояльности и вовлеченности персонала (Ирина Головнева)
9-10 сентября 2017
Киев
Тренинг групповой фасилитации. Методы и приемы (Наталья Карпова)
НОВЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:ПОПУЛЯРНЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:

ПОИСК КНИГИ:  



bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тенденції, Интервью, Бизнес-образование, Комментарии, Рецензії, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Семинары, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Ресурсы, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Management Digest в LinkedIn    Отслеживать нас в Twitter    Подписться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2017, Management.com.ua
Портал создан и поддерживается STRATEGIC