КНИГИ :: Информационные технологии (ИТ) ::

Идеальная IT-компания. Как из гиков собрать команду программистов

Идеальная IT-компания. Как из гиков собрать команду программистов

КУПИТЬ КНИГУ - Идеальная IT-компания. Как из гиков собрать команду программистов


КУПИТЬ КНИГУ «Идеальная IT-компания. Как из гиков собрать команду программистов» в Kniga.biz.ua (за гривни)

КУПИТЬ КНИГУ «Идеальная IT-компания. Как из гиков собрать команду программистов» в Yakaboo.ua (за гривни)

КУПИТЬ КНИГУ «Идеальная IT-компания. Как из гиков собрать команду программистов» в Ozon.ru (за рубли, за гривни)




Примечание: относительно приобретения книг просим обращаться в соответствующие интернет-магазины либо издательства.
Название: Идеальная IT-компания. Как из гиков собрать команду программистов
Автор(ы): Брайан Фитцпатрик, Бен Коллинз-Сассмэн
Издательство: "ПИТЕР", — 2014

Описание:
Оригинал (англ.): "Team Geek: A Software Developer's Guide to Working Well with Others" by Brian W. Fitzpatrick, Ben Collins-Sussman

В современном мире разработки ПО успех программиста во многом зависит не только от качества кода, но и от его взаимодействия с другими людьми. В этой занимательной и ироничной книге раскрываются основные закономерности и шаблоны поведения, возникающие в команде разработчиков ПО.

Рассматриваются основные роли каждого из участников коллектива, паттерны их поведения и примеры организации наиболее эффективного взаимодействия внутри команды программистов.

Эта книга поможет вам оценить важность человеческого фактора в процессе разработки ПО и научиться выстраивать эффективно работающую команду для IT-проекта любой сложности.

От авторов:

    Эта книга предназначена в первую очередь для разработчиков ПО, стремящихся строить свою карьеру и создавать высококлассные программы. К целевой аудитории книги не относятся генеральные директора, психологи, управленцы, теоретики-компьютерщики и специалисты по электронике (хотя все эти профессионалы тоже могут получить удовольствие от чтения). При написании книги мы руководствовались следующими предпосылками:
    • читатель работает в команде программистов, например принимает участие в проекте с открытым исходным кодом;
    • читатель получает удовольствие от разработки ПО и считает ее достойным и увлекательным занятием.

    Если вы преобразуете нули в единицы и обратно с целью отделаться от кредиторов, то вы вряд ли заинтересованы в саморазвитии и карьерных достижениях.

    Рассматривая методы эффективного взаимодействия инженеров с другими людьми, мы касаемся вопросов, которые, как может показаться на первый взгляд, не имеют отношения к должностным обязанностям программиста. Мы говорим о том, как эффективно руководить командой, прокладывать свой «маршрут» в организации и выстраивать здоровые отношения с пользователями. Может показаться, что эти главы адресованы исключительно менеджерам, однако мы уверены, что в вашей карьере наступит момент, когда вы сами непреднамеренно окажетесь в такой роли. Отбросьте сомнения и продолжайте читать! Все, что написано в этой книге, безусловно, касается разработчиков ПО.


Содержание:
  • Цель этой книги
  • Благодарности
  • Об авторах
  • Введение

  • Глава 1. Миф о гениальном программисте
  • Глава 2. Формирование высокой командной культуры
  • Глава 3. В каждой лодке должен быть капитан
  • Глава 4. Работа с вредоносными людьми
  • Глава 5. Искусство корпоративной манипуляции
  • Глава 6. Пользователи — тоже люди

  • Эпилог
  • Приложение. Что еще почитать


Рецензии:


Фрагменты:
comments powered by HyperComments

НОВЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:ПОПУЛЯРНЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:

ПОИСК КНИГИ:  



bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тенденції, Интервью, Бизнес-образование, Комментарии, Рецензії, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Семинары, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Ресурсы, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Отслеживать нас в Twitter    Подписться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2017, Management.com.ua
Портал создан и поддерживается STRATEGIC