Лидеры едят последними. Как создать команду мечты

Описание:
Оригинал (англ.): "Leaders Eat Last: Why Some Teams Pull Together and Others Don't" by Simon Sinek

Саймон Синек, автор бестселлера New York Times, бизнес-тренер и выдающийся спикер, отвечает на вопрос, почему только некоторым компаниям удается создать атмосферу доверия, поддержки и безопасности. Ту атмосферу, которая воспитывает команду уверенных в себе и довольных своей работой людей, готовых решать самые сложные задачи.

Почему одним это удается, а другим нет? Ответ прост — лидеры едят последними. На эту мысль Синека натолкнул генерал морской пехоты, который рассказал, что младшие по званию едят первыми, а старшие — последними. Это не правило хорошего тона, лидеры морской пехоты едят последними, поскольку настоящей ценой лидерства является готовность поставить потребности других выше своих собственных. Люди чувствуют себя в безопасности, когда видят, что лидер готов пожертвовать своим комфортом ради команды.

Эта книга поможет вам создать так называемый круг безопасности — атмосферу уверенности в рабочем коллективе, и получить сильную, стабильную и продуктивную команду.

Книга издана также на украинском языке — "Справжні лідери їдять останніми. Як створити команду мрії"

Саймон Синек (Simon Sinek) — маркетинговый консультант, мотивационный спикер и писатель, автор популярных книг на тему лидерства и достижения целей. Создатель концепции вдохновляющего лидерства (так называемого "золотого кольца" — The Golden Circle), которой, по утверждению Синека, следуют все успешные мировые компании и бизнес-лидеры. Сотрудничал с организацией Count Me In, член правления директоров некоммерческого проекта Danspace Project. Ведёт курс лекций по стратегическим коммуникациям в Колумбийском университете.

• Предисловие
• Сила

  Часть 1. Потребность чувствовать себя в безопасности

• Глава 1. Защита сверху
• Глава 2. Работники — тоже люди
• Глава 3. Принадлежность
• Глава 4. Да, но…

  Часть 2. Мощные силы

• Глава 5. Когда достаточно было достаточно
• Глава 6. Э.Д.С.O
• Глава 7. Большая «С»
• Глава 8. Почему у нас есть лидеры

  Часть 3. Реальность

• Глава 9. Мужество поступать правильно
• Глава 10. Снегоход в пустыне

  Часть 4. Как мы до этого дошли

• Глава 11. Подъем перед крахом
• Глава 12. Представители поколения беби-бум повзрослели

  Часть 5. Проблема абстракции

• Глава 13. Абстракция убивает
• Глава 14. Современная абстракция
• Глава 15. Управляя абстракцией
• Глава 16. Дисбаланс

  Часть 6. Разрушительное изобилие

• Глава 17. Урок лидерства № 1: Какая культура, такая и компания
• Глава 18. Урок лидерства № 2: Какой лидер, такая и культура
• Глава 19. Урок лидерства № 3: Прямота имеет значение
• Глава 20. Урок лидерства № 4: Друзья важны
• Глава 21. Урок лидерства № 5: Руководите людьми, а не цифрами

  Часть 7. Зависимое общество

• Глава 22. В центре всех наших проблем стоим мы сами
• Глава 23. Любой ценой
• Глава 24. Поколение абстракции

  Часть 8. Становясь лидером

• Глава 25. Шаг 12
• Глава 26. Общая борьба
• Глава 27. Нам нужно больше лидеров

• Благодарность
• Примечания
• Список литературы

• Начни с «Почему?». Как выдающиеся лидеры вдохновляют действовать
• Найди свое «Почему?». Практическое руководство по поиску цели