названиеавтор

КНИГИ :: Управление проектами ::

Agile. Оценка и планирование проектов

Agile. Оценка и планирование проектов

КУПИТЬ КНИГУ - Agile. Оценка и планирование проектов


КУПИТЬ КНИГУ «Agile. Оценка и планирование проектов» в Kniga.biz.ua (за гривни)

КУПИТЬ КНИГУ «Agile. Оценка и планирование проектов» в Yakaboo.ua (за гривни)

КУПИТЬ КНИГУ «Agile. Оценка и планирование проектов» в Ozon.ru (за рубли, за гривни)


СКАЧАТЬ КНИГУ

СКАЧАТЬ КНИГУ «Agile. Оценка и планирование проектов»



Примечание: относительно приобретения книг просим обращаться в соответствующие интернет-магазины либо издательства.
Название: Agile. Оценка и планирование проектов
Автор(ы): Майк Кон
Издательство: "Альпина Паблишер", — 2018

Описание:
Оригинал (англ.): "Agile Estimating and Planning" by Mike Cohn

Оценка и планирование критически важны для успеха любого проекта. Однако процесс планирования сложен, и наши планы часто оказываются далекими от реальности. На помощь приходит agile-подход. Благодаря agile вы научитесь создавать реалистичные планы, которые сможете корректировать по ходу работы, при этом выполняя проекты в срок и в рамках бюджета.

Майк Кон, гуру в области agile, дает инструменты, необходимые для оценки, планирования и управления agile-проектами любого масштаба. В книге нет теоретических рассуждений, она полна конкретных примеров, методов, графиков, рецептов, а главное — аргументированных рекомендаций.

Почему книга достойна прочтения:

  • Стандартное планирование почти не работает: почти две трети проектов значительно превышают сметы, а срок выполнения среднего проекта превышает календарный график на 100%. Agile помогает этого избежать.
  • Применяя agile-подход к планированию, вы принимаете более качественные решения и сокращаете свои риски.
  • Agile-подход к планированию применяют и стартапы и компании-гиганты вроде Yahoo! и Siemens.


Об авторе:

Майк Кон (Mike Cohn) — основатель Mountain Goat Software, фирмы, занимающейся консалтингом в сфере управления процессами и проектами. Майк специализируется на помощи компаниям в применении agile-подхода с целью повышения эффективности. За спиной у Майка более чем 20-летний опыт работы руководителем в организациях разного размера, от стартапа до компании из списка Fortune 40.


Содержание:
  • Об авторе
  • Предисловие
  • Благодарности
  • Введение

    Часть I. Проблема и цель

  • Глава 1. Цель планирования
  • Глава 2. Почему планирование дает неудовлетворительные результаты
  • Глава 3. Agile-подход

    Часть II. Оценка размера

  • Глава 4. Оценка размера в пунктах
  • Глава 5. Оценка размера в идеальных днях
  • Глава 6. Методы оценки
  • Глава 7. Переоценка
  • Глава 8. Что выбрать — пункты или идеальные дни

    Часть III. Планирование на основе стоимости

  • Глава 9. Приоритизация тем
  • Глава 10. Приоритизация по финансовой отдаче
  • Глава 11. Приоритизация по желательности
  • Глава 12. Разбивка пользовательских историй

    Часть IV. Составление календарных графиков

  • Глава 13. Основные аспекты планирования релиза
  • Глава 14. Планирование итерации
  • Глава 15. Выбор длины итерации
  • Глава 16. Оценка скорости
  • Глава 17. Буферизация планов для компенсации неопределенности
  • Глава 18. Планирование проекта с участием нескольких команд

    Часть V. Отслеживание прогресса и информирование

  • Глава 19. Мониторинг плана релиза
  • Глава 20. Мониторинг плана итерации
  • Глава 21. Информирование о плане

    Часть VI. Почему работает agile-подход к планированию

  • Глава 22. Почему работает agile-подход к планированию

    Часть VII. Анализ конкретного примера

  • Глава 23. Конкретный пример: Bomb Shelter Studios

  • Список литературы
  • Предметный указатель

comments powered by HyperComments

НОВЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:ПОПУЛЯРНЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:


Оплата по результату: KPI-мотивация. От ПРОИЗВОДСТВА до РОЗНИЦЫ и ДИСТРИБУЦИИ. От Директора до линейного персонала


bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тенденції, Интервью, Бизнес-образование, Комментарии, Рецензії, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Семинары, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Ресурсы, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Management Digest в LinkedIn    Отслеживать нас в Twitter    Подписться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2018, Management.com.ua
Портал создан и поддерживается Strategic