названиеавтор

КНИГИ :: История, Бизнес-романы, Мемуары ::

Принципы. Жизнь и работа

Принципы. Жизнь и работа

КУПИТЬ КНИГУ - Принципы. Жизнь и работа


КУПИТЬ КНИГУ «Принципы. Жизнь и работа» в Kniga.biz.ua (за гривни)




Примечание: относительно приобретения книг просим обращаться в соответствующие интернет-магазины либо издательства.
Название: Принципы. Жизнь и работа
Автор(ы): Рэй Далио
Издательство: "Манн, Иванов и Фербер", — 2018

Описание:
Оригинал (англ.): "Principles: Life and Work" by Ray Dalio

Жизненные и управленческие принципы Рэя Далио, одного из самых влиятельных и богатых людей планеты, и история его детища — крупнейшего в мире хедж-фонда Bridgewater.

Рэй Далио вырос в обычной семье со средним достатком. Основанная им в 26 лет инвестиционная фирма Bridgewater Associates в течение следующих 40 лет стала пятой по важности частной компанией в США (по версии Fortune). Секрет ее устойчивости и успеха в том, что Рэй Далио в своей жизни и работе придерживается универсальных принципов, которые выкристаллизовались из ряда побед и поражений. Сила этих личных принципов такова, что они изменили всю отрасль: журнал CIO даже назвал Далио «Стивом Джобсом инвестирования».

Рэй Далио написал эту книгу в 68 лет, его главной целью было поделиться своими принципами в надежде, что другие сочтут их ценными.

В книге вы найдете все правила жизни и работы американского миллиардера. Вполне возможно, что после ее прочтения ваша жизнь уже не будет прежней.


ОТ АВТОРА ˅
Прежде чем я начну делиться с вами своими мыслями, хочу предупредить, что я не всезнайка. Своим успехом в жизни я во многом обязан умению справляться с тем, чего я не знаю. Самым важным моим уроком стал подход к жизни на основе принципов, которые помогают мне понять, что является правдой и как следует поступать.

Я рассказываю об этих принципах, потому что нахожусь на том жизненном этапе, когда больше хочу помочь другим стать успешными, чем стать более успешным самому. Эти принципы очень помогли мне и многим другим. Решайте сами, насколько они для вас ценны и как вы будете их применять.

Ежедневно каждый из нас сталкивается со множеством ситуаций, на которые должен как-то реагировать. Без принципов мы были бы вынуждены каждый раз обдумывать свой ответ, словно попали в такую ситуацию впервые. Если же систематизировать все эти ситуации по типам и руководствоваться эффективными принципами для каждого типа, мы будем способны быстрее принимать решения и повысить качество жизни.

Принципы — это глубинные убеждения, на которых основано поведение человека, позволяющее ему получить то, что он хочет от жизни. Их можно применять снова и снова в похожих ситуациях, чтобы добиться цели.

Набор эффективных принципов можно сравнить с хорошим сборником рецептов успеха. Все успешные люди руководствуются принципами, которые помогают им быть успешными. Хотя они сами выбирают, в чем хотят быть успешными, и их принципы отличаются в зависимости от этого.


ЦИТАТЫ ˅

Жизнь как джунгли

Представьте: чтобы ваша жизнь стала потрясающей, вам нужно пройти сквозь джунгли, полные опасностей. Вы можете не трогаться с места, наслаждаться безопасностью и вести обычную жизнь. Или же рискнуть пройти через джунгли к своей мечте. Каким будет ваш выбор?

В чем успех компании

Как и для любой другой компании, успех Bridgewater зависит от двух факторов: сотрудников и корпоративной культуры. Руководителю ежедневно приходится принимать важные решения. От того, как он это делает, зависит жизнь компании, качество отношений между сотрудниками и итоговый результат.

Ниндзя

Руководитель-ниндзя — тот, кто может просто сидеть и наслаждаться красотой процесса со стороны. Если вы будете всегда нанимать на работу людей, которые не хуже вас способны справиться с вашей работой, вы сможете освободиться и заняться чем-то другим, и у вас будет кадровый резерв.

Выше головы

Заставляйте себя и своих сотрудников прыгать выше головы. Это основной закон природы: если хотите стать сильнее, нужно действовать на пределе возможностей. Чтобы быть в форме, вы с коллегами должны относиться друг к другу как тренер к спортсменам.

Всё этот джаз

Эффективное взаимодействие можно сравнить с исполнением джаза. Никто не даст вам готовый сценарий: придется импровизировать. Иногда нужно солировать самому, а иногда — дать возможность сделать это другим. Внимательно слушать тех, чтобы понимать, что они собираются сделать.

1 + 1 = 3

Два человека, которые эффективно действуют вместе, принесут результат в три раза лучше, чем каждый из них поодиночке. Каждый из них замечает, что упустил другой, плюс они способны оптимизировать сильные стороны друг друга и поддерживать высокие стандарты качества.


Об авторе:

Рэй Далио (Ray Dalio) — основатель инвестиционной компании Bridgewater Associates. Входит в список 100 самых влиятельных людей планеты (по версии Time) и 100 самых богатых людей в мире (по версии Forbes).


Содержание:
    ЧАСТЬ I. МОИ ИСТОКИ

  • 1. Зов приключений: 1949-1967
  • 2. Преодоление порога: 1967-1979
  • 3. Пропасть: 1979-1982
  • 4. Путь испытаний: 1983-1994
  • 5. Обретение дара: 1995-2010
  • 6. Возвращение дара: 2011-2015
  • 7. Мой последний год в компании и самая серьезная задача: 2016-2017
  • 8. Взгляд назад с более высокого уровня

    ЧАСТЬ II. ЖИЗНЕННЫЕ ПРИНЦИПЫ

  • 1. Примите реальность и работайте с ней
  • 2. Сделайте «Пять шагов», чтобы получить то, что хотите от жизни
  • 3. Будьте абсолютно непредубежденным
  • 4. Примите тот факт, что люди «запрограммированы» по-разному
  • 5. Научитесь эффективно принимать решения

    ЧАСТЬ III. ПРИНЦИПЫ РАБОТЫ

  • 1. Придерживайтесь принципа абсолютной честности и предельной прозрачности
  • 2. Поддерживайте осмысленную работу и значимые отношения
  • 3. Создайте корпоративную культуру, в которой допустимы ошибки, но недопустимо не учиться на них
  • 4. Будьте на одной волне
  • 5. Сделайте процесс принятия решений компетентным
  • 6. Научитесь преодолевать разногласия
  • 7. Помните: КТО важнее, чем ЧТО
  • 8. Нанимайте с умом, потому что издержки от ошибок слишком велики
  • 9. Постоянно обучайте, проверяйте, оценивайте и классифицируйте сотрудников
  • 10. Для достижения цели руководите так, словно вы управляете механизмом
  • 11. Выявляйте проблемы и не миритесь с ними
  • 12. Выявляйте проблемы, чтобы добраться до их причин
  • 13. Усовершенствуйте механизм, чтобы обойти проблемы
  • 14. Делайте что решили
  • 15. Используйте инструменты и утвержденные процедуры, чтобы регламентировать выполнение работы
  • 16. И пожалуйста, не пренебрегайте управлением!

  • Заключение
  • Приложение. Инструменты и утвержденные процедуры для меритократии идей в Bridgewater
  • Список литературы
  • Благодарности
  • Об авторе


Статья по книге:
comments powered by HyperComments

НОВЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:ПОПУЛЯРНЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:



bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тенденції, Интервью, Бизнес-образование, Комментарии, Рецензії, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Семинары, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Ресурсы, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Management Digest в LinkedIn    Отслеживать нас в Twitter    Подписться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2018, Management.com.ua
Портал создан и поддерживается Strategic