названиеавтор

Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управленцев

КНИГИ :: Маркетинг, Продажи, Реклама ::

Проще говоря. Как писать деловые письма, проводить презентации, общаться с коллегами и клиентами

Проще говоря. Как писать деловые письма, проводить презентации, общаться с коллегами и клиентами

КУПИТЬ КНИГУ - Проще говоря. Как писать деловые письма, проводить презентации, общаться с коллегами и клиентами


КУПИТЬ КНИГУ «Проще говоря. Как писать деловые письма, проводить презентации, общаться с коллегами и клиентами» в Kniga.biz.ua (за гривни)

КУПИТЬ КНИГУ «Проще говоря. Как писать деловые письма, проводить презентации, общаться с коллегами и клиентами» в BizLit (за гривни)


СКАЧАТЬ КНИГУ

СКАЧАТЬ КНИГУ «Проще говоря. Как писать деловые письма, проводить презентации, общаться с коллегами и клиентами»



Примечание: относительно приобретения книг просим обращаться в соответствующие интернет-магазины либо издательства.
Название: Проще говоря. Как писать деловые письма, проводить презентации, общаться с коллегами и клиентами
Автор(ы): Джей Салливан
Издательство: "Альпина Паблишер", — 2018

Описание:
Оригинал (англ.): "Simply Said: Communicating Better at Work and Beyond" by Jay Sullivan

Вашим слушателям нет дела до того, что вы хотите сказать. Ничего личного, но это так. Их волнует только одно: какое отношение ваше сообщение имеет лично к ним. Поэтому, если вы хотите научиться качественнее общаться, самый простой способ — фокусировать внимание не на себе, а на собеседнике.

Эта книга наполнена простыми тактическими приемами, которые помогут вам улучшить коммуникацию: они основаны на переносе внимания с себя на других. С их помощью вы научитесь общаться с позиции собеседника, а значит, будете проще доносить свои идеи до окружающих.

Почему книга достойна прочтения:

  • Вы научитесь структурировать свои мысли, начинать с ключевой мысли, основываясь на том, что необходимо услышать аудитории.
  • Вы узнаете, как рассказывать интересные истории, подкрепляющие главные мысли, а также организовывать информацию для максимальной эффективности в зависимости от вашей цели.
  • В общем и целом вы научитесь сосредотачиваться на своей аудитории — своих слушателях или читателях.
  • В книге речь идет о самых разных видах коммуникациях: письменной и устной; совещаниях, выступлениях, презентациях, деловых письмах и т.д.


ЦИТАТА ˅
Мы обращаемся к людям со своей, а не с их колокольни. А когда слушаем, пропускаем информацию через собственные фильтры, делая предположения и слыша идеи, обусловленные нашим личным опытом. Поскольку путь каждого уникален, общение с позиции личного опыта немедленно ставит преграду между нами и другими людьми. Это препятствие и приводит к сбоям в коммуникации.


Об авторе:

Джей Салливан (Jay Sullivan) — специалист по общению, который помогает людям повысить эффективность, обучая их сосредотачиваться на нуждах аудитории. Управляющий партнер фирмы Exec|Comm. Его статьи публиковались в The New York Times, Reader’s Digest, Parents и Boston College Magazine. Джей вел колонку «Искусство общения» в New York Law Journal.


Содержание:
  • Вступление: главное — собеседник

    Часть I. Содержание

  • Глава 1. Что вы имеете в виду?
    Четко доносим мысль

  • Глава 2. В некотором царстве, в некотором государстве…
    Как рассказывать интересные истории

  • Глава 3. Всему свое место
    Организуем свои мысли

    Часть II. Навыки устного общения

  • Глава 4. Восстань, пророк!
    Используем язык тела по максимуму

  • Глава 5. Вы лишь ждете, когда придет ваша очередь говорить?
    Слушаем, вникая

  • Глава 6. Посмотрите. Запомните. Говорите
    Используем заметки и визуальные пособия

  • Глава 7. А если вас спросят о чем-нибудь, чего вы не знаете?
    Отвечаем на вопросы

    Часть III. Навыки письменного общения

  • Глава 8. Придирайтесь к каждому слову
    Редактируем, добиваясь четких формулировок

  • Глава 9. Форма зависит от функции
    Структура документов

  • Глава 10. Легкое чтиво
    Создаем удобочитаемые документы

  • Глава 11. Посылайте письма уверенно
    Как вызвать отклик у читателя

    Часть IV. Частные случаи общения

  • Глава 12. Не монолог, а диалог
    Проводим эффективные встречи с клиентами

  • Глава 13. Один в поле не воин
    Раздаем задания

  • Глава 14. У вас найдется минутка?
    Даем осмысленную обратную связь

  • Глава 15. Поднимем бокалы
    Произносим тосты

  • Глава 16. Передаем микрофон
    Как представить выступающего

  • Глава 17. Возможности неисчислимы
    Как вести мозговой штурм

    Часть V. Вы — лидер

  • Глава 18. Вдохновлять и влиять
    Как вести за собой

  • Глава 19. От непобедимости к подлинности
    Демонстрируем уязвимость

  • О компании Exec|Comm
  • Об авторе
  • Благодарности

comments powered by HyperComments

БИЗНЕС-СОБЫТИЯ ПО ТЕМЕ:
26 июня 2019
Киев
Активные продажи: система гарантированного привлечения клиентов
НОВЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:ПОПУЛЯРНЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:



bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тенденції, Интервью, Бизнес-образование, Комментарии, Рецензії, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Семинары, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Ресурсы, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управленцев    Management Digest в LinkedIn    Отслеживать нас в Twitter    Подписться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2019, Management.com.ua
Портал создан и поддерживается Strategic