названиеавтор

Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управленцев

КНИГИ :: Менеджмент, Управление персоналом (HRM) ::

Команда мечты. Беспроигрышная стратегия в бизнесе

Команда мечты. Беспроигрышная стратегия в бизнесе

КУПИТЬ КНИГУ - Команда мечты. Беспроигрышная стратегия в бизнесе


КУПИТЬ КНИГУ «Команда мечты. Беспроигрышная стратегия в бизнесе» в Kniga.biz.ua (за гривни)

КУПИТЬ КНИГУ «Команда мечты. Беспроигрышная стратегия в бизнесе» в Yakaboo.ua (за гривни)


СКАЧАТЬ КНИГУ

СКАЧАТЬ КНИГУ «Команда мечты. Беспроигрышная стратегия в бизнесе»



Примечание: относительно приобретения книг просим обращаться в соответствующие интернет-магазины либо издательства.
Название: Команда мечты. Беспроигрышная стратегия в бизнесе
Автор(ы): Дуглас Миллер
Издательство: "ИГ "Весь"", — 2018

Описание:
Оригинал (англ.): "Brilliant Teams 2e: What to Know, Do and Say to Make a Brilliant Team" by Douglas Miller

Требование "хороший командный сотрудник" или "умение отлично работать в команде" часто является обязательным при найме на работу. Но эффективно работать в команде умеют далеко не все.

Дуглас Миллер в своей книге рассказывает о том, как научиться этому. Он говорит о факторах, влияющих на успех любого рабочего коллектива: его структуре, лидерстве в группе, организации продуктивных совещаний и постановке задач и целей. Он дает несколько хитрых советов, как способствовать эффективной работе команды и как поддерживать в ней позитивный настрой и желание добиваться успеха. Также в книге представлены советы для команд, занимающихся абсолютно разными видами работы — например, для проектных, креативных, функциональных или управленческих команд.

Благодаря этой книге вы:

  • сумеете раскрыть и максимально реализовать свой потенциал командного работника;
  • научитесь налаживать отношения с сотрудниками и сможете способствовать более эффективной работе команды;
  • узнаете о секретах команд известных компаний и поймете, почему они добились успеха.

Командная работа — движущая сила любой компании, правильно воспользовавшись которой можно добиться блестящих результатов. Автор работал с командами и изучал психологию командного лидерства в течение многих лет, и в результате "вывел формулу" эффективной работы команды, которая и представлена в данной книге.

Целевая аудитория книги: книга будет полезна всем, кто работает в коллективе, независимо от роли в нем — лидера или рядового сотрудника.


Об авторе:

Дуглас Миллер (Douglas Miller) — успешный автор и тренер, популярный в Европе преподаватель коучинга, специализирующийся на вопросах позитивного отношения, творческого мышления и лидерства. Это его шестая по счету книга.


СОДЕРЖАНИЕ ˅
  • Об авторе
  • Выражение признательности
  • Введение

  • Глава 1. Великолепная команда начинается с вас!
    • Личная ответственность
    • А кто заметит, что сегодня я работаю вполсилы?
    • Энергия и отношение
    • Добиваются успеха те команды, которые работают в атмосфере всеобщего подъема

  • Глава 2. Вы и ваши взаимоотношения с членами команды
    • Ваше отношение к коллегам
    • Основные принципы или правило трех «п»
    • Множественный и эмоциональный интеллекты
    • Эмоциональный интеллект
    • Внутриличностный интеллект
    • Социальный интеллект
    • Первый «столб»: эмпатия
    • Второй «столб»: социальные навыки
    • Команда, которая развивается сообща
    • Вы, ваше саморазвитие и ваша команда — несколько различных подходов

  • Глава 3. Состав великолепной команды
    • Командные роли
    • Вы и ваша роль в команде
    • Сотрудничество с исполнителями других ролей в команде
    • Командные роли и великолепная работа команды

  • Глава 4. Команды и руководство ими
    • Управление командой в ситуации, когда вы не назначены на эту должность официально
    • Управление командой в ситуации, когда вы — ее официальный руководитель

  • Глава 5. Постановка командных целей
    • Упражнение на видение перспектив: «А вот и новости»
    • Постановка целей и задач
    • Современный способ постановки целей
    • Десять советов по постановке командных целей

  • Глава 6. Рабочие собрания и летучки
    • Как работать на пределе своих возможностей
    • Разнообразные рабочие собрания
    • Как сделать совещания эффективнее

  • Глава 7. Десять классических ловушек для команды
    • 1. Зачем мы здесь
    • 2. Наш мир — это наш мир
    • 3. Фокусирование внимания только на одной проблеме
    • 4. Искажение реальности
    • 5. Разрастающаяся бюрократия
    • 6. Отсутствие стимула
    • 7. Единодушие во мнении
    • 8. Находчивость
    • 9. Сепия
    • 10. Отсутствие коммуникаций
    • 11. Виды великолепных команд

  • Глава 8. Креативные команды и команды, занимающиеся решением определенных проблем
    • С чего начать мозговой штурм
    • Генерирование идей. Пять шагов
    • Ваша суперкреативная команда

  • Глава 9. Проектные команды
    • Десять рекомендаций для проектной команды
    • Список для руководителя проектной команды

  • Глава 10. Удаленные команды
    • Вне стен центрального офиса
    • Что делать, если вы не работаете в центральном офисе
    • Звенья цепи
    • Задумайтесь о будущем

  • Заключение
  • Ссылки и благодарности


ДРУГИЕ КНИГИ АВТОРА (Дуглас Миллер):
comments powered by HyperComments

БИЗНЕС-СОБЫТИЯ ПО ТЕМЕ:
3-4 июля 2019
Киев
Лидерство и управление командой
9-10 июля 2019
Киев
Выдающийся руководитель: Лидерство. Менеджмент. Управление людьми. Мотивация. Управление ключевыми финансовыми показателями
11 июля 2019
Киев
HR Wisdom Summit 2019
НОВЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:ПОПУЛЯРНЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:



bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тенденції, Интервью, Бизнес-образование, Комментарии, Рецензії, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Семинары, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Ресурсы, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управленцев    Management Digest в LinkedIn    Отслеживать нас в Twitter    Подписться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2019, Management.com.ua
Портал создан и поддерживается Strategic