названиеавтор

Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управлінців
Підписуйтесь на Менеджмент.Книги

сучасні бізнес-концепції, проривні ідеї, авторські тези
та цінні інсайти — не часто, виважено, по суті

КНИГИ :: Стратегия ::

Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей и конкурентов

Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей и конкурентов

КУПИТЬ КНИГУ - Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей и конкурентов


КУПИТЬ КНИГУ «Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей и конкурентов» в Kniga.biz.ua (за гривни)

КУПИТЬ КНИГУ «Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей и конкурентов» в Knigoobmen (за гривни)




Примечание: относительно приобретения книг просим обращаться в соответствующие интернет-магазины либо издательства.
Название: Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей и конкурентов
Автор(ы): Майкл Портер
Издательство: "Альпина Паблишер", — 2014

Описание:
Оригинал (англ.): "Competitive Strategy. Techniques for Analyzing Industries and Competitors" by Michael E. Porter

Это книга об анализе конкурентной структуры отрасли, в основе которой лежат пять базовых рыночных сил: внутриотраслевая конкуренция, угроза со стороны потенциальных конкурентов, наличие продуктов-заменителей, рыночная сила поставщиков и потребителей. В книге представлена комплексная система аналитических методов, помогающих фирме провести анализ отрасли как единого целого и сделать прогноз ее развития, понять всех конкурентов отрасли и их позицию, а также преобразовать этот анализ в конкурентную стратегию конкретного бизнеса.

Прочему книга «Конкурентная стратегия» достойна прочтения:

  • Работы Майкла Портера признаны классикой деловой литературы во всем мире.
  • Книга содержит не только теоретические положения, но также и многочисленные практические советы относительно поведения фирмы и ее менеджеров в зависимости от конкретных рыночных условий.
  • Эта книга пережила несколько переизданий, и изложенные в ней идеи выдержали испытание временем, поскольку затрагивают самые основы конкуренции и не зависят от конкретных способов ведения конкурентной борьбы.

Книга предназначена для профессионалов, решающих задачу разработки стратегии конкретного предприятия, и для исследователей, работающих над проблемой конкуренции, а также для всех, кто стремится понять свою отрасль и своих конкурентов.

Книга издана также на украинском языке — "Конкурентна стратегія. Техніки аналізу галузей і конкурентів"


КНИГА В КРАТКОМ ИЗЛОЖЕНИИ ˅
Из краткого изложения этой книги вы узнаете:
  • Какие факторы определяют конкурентную ситуацию на рынке.
  • Как провести стратегический анализ конкурентной позиции компании.
  • Как правильно расшифровывать сигналы рынка.

ЧИТАТЬ КРАТКО →


Об авторе:

Майкл Портер (Michael E. Porter, США)

Майкл Е. Портер является профессором в области управления торгово-промышленной деятельностью в Гарвардской школе бизнеса и одним из самых уважаемых авторов концепций конкурентной стратегии и международной конкурентоспособности. Профессор Портер был принят в отделение Гарвардской школы бизнеса в 1973 году и стал одним из самых молодых профессоров в истории школы. Он читал лекции по программам школы для старших администраторов и повсеместно пропагандировал концепции конкурентной стратегии и международной конкурентоспособности среди деловых и правительственных аудиторий во всем мире. Он выступал как консультант по конкурентной стратегии во многих ведущих компаниях США и международных компаниях, среди которых можно назвать AT&T, DuPont, Procter & Gamble и Royal Dutch/Shell, оказывал услуги правлениям директоров компаний Alpha-Beta Technologies, Parametric Technology Corp., R&B Falcon Corp и ThermoQuest Corp.

Портер также работал в качестве консультанта в правительстве. Он был назначен в президентскую комиссию по отраслевой конкурентоспособности президентом Рейганом, а также был приглашен губернатором Массачусетса Вильямом Вэлдом (William F. Weld) на пост председателя губернаторского совета по экономическому росту и технологиям. М. Портер консультировал правительства таких стран, как Индия, Новая Зеландия, Канада и Португалия, и в настоящее время является ведущим специалистом по развитию региональной стратегии для президентов стран Центральной Америки. Профессор Портер выступил в роли новатора в деле оживления экономики старой внутренней части городов Америки. Он является основателем и председателем национальной некоммерческой организации "Инициатива конкурентоспособной внутренней части города" (Initiative for a Competitive Inner City), которая занимается поиском путей ускорения развития и роста старой центральной части города, основанных на бизнесе, и предлагает новый подход к ее экономическому развитию.

Среди многочисленных наград и почестей, присужденных профессору Портеру, имеются три награды McKinsey за широко известные статьи, опубликованные в Harvard Business Review, награда George R. Terry Book — от Академии менеджмента — за "Конкурентное преимущество" как выдающийся вклад в развитие менеджмента, награда Adam Smith от Национальной ассоциации промышленных экономистов и семь почетных докторских степеней.

Среди более чем 15 книг и 60 статей, написанных Портером, "Конкурентные стратегии: методики для анализа конкурентов" (Competitive Strategy: Techiques for Analyzing Competitors) (1980), "Конкурентное преимущество: создание и поддержание наивысшей производительности" (Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance) (1985) и "Конкурентные преимущества стран" (Competitive Advantage of Nations) (1990) являются общепризнанными ключевыми работами в этой сфере.


Содержание:
  • Введение
  • Предисловие

I. ОБЩИЕ АНАЛИТИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ

  1. СТРУКТУРНЫЙ АНАЛИЗ ОТРАСЛЕЙ
  2. БАЗОВЫЕ ВАРИАНТЫ КОНКУРЕНТНОЙ СТРАТЕГИИ
  3. МЕТОДИКА АНАЛИЗА КОНКУРЕНТА
  4. СИГНАЛЫ РЫНКА
  5. КОНКУРЕНТНЫЕ ДЕЙСТВИЯ
  6. СТРАТЕГИЯ В ОТНОШЕНИИ
  7. ВНУТРИОТРАСЛЕВОЙ СТРУКТУРНЫЙ АНАЛИЗ
  8. ЭВОЛЮЦИЯ ОТРАСЛИ

II. БАЗОВЫЕ УСЛОВИЯ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ОТРАСЛИ

  1. КОНКУРЕНТНАЯ СТРАТЕГИЯ В ОТРАСЛЯХ С НИЗКИМ УРОВНЕМ КОНЦЕНТРАЦИИ
  2. КОНКУРЕНТНАЯ СТРАТЕГИЯ В НОВЫХ ОТРАСЛЯХ
  3. ПЕРЕХОД К ЗРЕЛОСТИ
  4. КОНКУРЕНТНАЯ СТРАТЕГИЯ В ОТРАСЛЯХ В ПЕРИОД СПАДА
  5. КОНКУРЕНЦИЯ В ГЛОБАЛЬНЫХ ОТРАСЛЯХ

III. СТРАТЕГИЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ

  1. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ВЕРТИКАЛЬНОЙ ИНТЕГРАЦИИ
  2. НАРАЩИВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ МОЩНОСТЕЙ
  3. ВХОЖДЕНИЕ В НОВЫЙ БИЗНЕС

  • Приложение А. ПОРТФЕЛЬНЫЕ МЕТОДЫ АНАЛИЗА КОНКУРЕНТОВ
  • Приложение Б. КАК ПРОВОДИТЬ АНАЛИЗ ОТРАСЛИ
  • Список основных источников
  • Об авторе


ДРУГИЕ КНИГИ АВТОРА (Майкл Портер):
НОВЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:ПОПУЛЯРНЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:



МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тренды, Инсайты, Интервью, Бизнес-обучение, Рецензии, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управленцев    Management Digest в LinkedIn    Отслеживать нас в Twitter    Подписться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2024, Management.com.ua