назваавтор

Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управлінців

КНИГИ :: Бізнес-концепції, Мислення, Прийняття рішень ::

Посібник із креативного мислення

Посібник із креативного мислення

КУПИТИ КНИГУ - Посібник із креативного мислення


КУПИТИ КНИГУ «Посібник із креативного мислення» в Kniga.biz.ua (за гривні)

КУПИТИ КНИГУ «Посібник із креативного мислення» в BizLit (за гривні)

КУПИТИ КНИГУ «Посібник із креативного мислення» в Yakaboo.ua (за гривні)


СКАЧАТИ КНИГУ

СКАЧАТИ КНИГУ «Посібник із креативного мислення»



Примітка: щодо придбання книжок просимо звертатися у відповідні інтернет-магазини або видавництва.
Назва: Посібник із креативного мислення
Автор(и): Кріс Ґріффітс, Мелінa Кості
Видавництво: "Фабула", — 2020

Опис:
Оригінал (англ.): "The Creative Thinking Handbook: Your Step-by-Step Guide to Problem Solving in Business" by Chris Griffiths, Melina Costi

У «Посібнику з креативного мислення» Кріс Ґріффітс і Меліна Кості винайшли відтворювану систему, що дозволяє людям «відкривати» їхній розум і перемагати в боротьбі з професійними викликами, використовуючи силу креативного мислення. Вони демонструють нам, як творчість може бути водночас фантазійною й логічною і як ця традиційно «м’яка сила» може систематично приводити до потужних результатів.

Це прекрасне рішення для всіх, хто хоче розвивати власну креативність, здібність вирішувати проблеми творчо, зрештою, формувати власні можливості досягати успіху у світі, що постійно та непередбачувано змінюється.

Ця книжка є дуже практичною в тому сенсі, що вона допомагає читачеві в розумовій підготовці до ефективного та творчого вирішення проблем від початку до кінця.

Кріс Ґріффітс та Мелінa Кості створили посібник із численними прикладами, що примушують замислитися, концепціями, шаблонами та методологіями, які пройшли ретельну перевірку на практиці, прикладами з життя та останніми дослідженнями з мислення людини.


Про авторів:

Кріс Гріффітс (Chris Griffiths) є засновником і генеральним директором OpenGenius. Він допоміг тисячам людей по всьому світі стимулювати зростання бізнесу, використовуючи потужні практичні інноваційні процеси. Серед них — команди та приватні особи з Fortune 500 та FTSE, 100 компаній, ООН, державні уряди різних країн, Європейська комісія та Нобелівські лауреати. Він перший поєднав стратегії креативного мислення з технологією підвищення продуктивності, його включено до iMindMap і DropTask — застосунків, які використовує нині понад два мільйони людей по всьому світі. Кріс має більше ніж 28-річний досвід у створенні та керуванні успішними підприємствами, що зафіксовано в Deloitte European Fast 50 та The Sunday Times Fast-track 100. Він заснував першу компанію у віці 26 років. Він є автором бестселерів на тему креативності та майстерності мислення; книжка «Опануйте рішення» посіла друге місце в чарті Amazon UK Business Chart, а книжка «Мапи розуму», де він є співавтором, — на п’ятій сходинці. Також Кріс був відповідальним за створення курсу ліцензованих інструкторів у Mind Mapping і створив усесвітню мережу з-понад 1000 інструкторів. Разом із дружиною Гейлі він займається просуванням інноваційного та підприємницького мислення в Inspire Genius Foundation. Його остання розробка — Тес Marina. Цей креативний хаб для зростання компаній шляхом інновацій міститься в модернізованому складі площею у 20 000 квадратних футів (Пенарт Марина, Уельс).

Меліна Кості (Melina Costi) є професійною письменницею, що пише на теми, пов'язані з бізнесом, і редактором із великим досвідом маркетингового менеджменту. Вона є співавтором книжки «Позитивний лідер» (разом з Яном Мюлфейтом, колишнім головою Microsoft Europe Chairman) та книжки «Опануйте рішення», що посідає другу сходинку в чарті Amazon UK Business Chart. Меліна має ступінь бакалавра (із відзнакою) у сфері бізнес-досліджень у Лондонському університеті. Вона також є акредитованим бібліографом та членкінею Товариства бібліографів. Окрім роботи у видавництві, Меліна забезпечує академічну підтримку в навчанні студентам з обмеженими можливостями або тим, які мають складнощі в навчанні.


ЗМІСТ ˅
  • Про авторів
  • Подяка
  • Передмова
  • Вступ. Навіщо насправді потрібні нові ідеї?

    Частина перша. РОЗДУМИ СТОСОВНО ВЛАСНОГО МИСЛЕННЯ

  • 01. Радар Рішень
    • Розумові шаблони
    • Метапізнання
    • Покладіть своє мислення під радар
    • Працюйте над своїми результатами
    • Список літератури

  • 02. Поширені помилки мислення. Вибіркове мислення
    • Убивство креативності та розумних рішень
    • А це ідея!
    • Упередженість, що зв’язує
    • Список літератури

  • 03. Поширені помилки мислення. Реактивне мислення
    • Система 1 проти Системи 2
    • Потреба у швидкості
    • У розпалі
    • Нехай інформація вас перевантажує
    • Список літератури

  • 04. Поширені помилки мислення. Передбачуване мислення
    • Вони повсюди!
    • Суперечливі припущення
    • Погані припущення в дії
    • Правила створено, щоб їх порушувати
    • Список літератури

    Частина друга. ПОШУК РІШЕНЬ

  • 05. Контекст креативного вирішення проблем
    • Ви керуєте ринком, чи керуєтесь ринком?
    • Перемагання
    • Дивергентне та конвергентне мислення
    • Інструментарій творчості
    • Список літератури

  • 06. Пошук Рішень. Крок 1: Розуміння
    • Визначення виклику
    • Інструментарій розуміння
    • Контрольний список розуміння: робити — не робити
    • Список літератури

  • 07. Пошук Рішень. Крок 2: Ідея
    • «Мозковий штурм», сприятливий для розуму
    • Плідне мислення
    • Чи працює «мозковий штурм»?
    • Як бути кращим у «мозковому штурмі»
    • «Правильна» стратегія «мозкового штурму»
    • Список літератури

  • 08. Пошук Рішень. Крок 2: Інструментарій ідей
    • Креативність за вимогою
    • Контрольний список ідей: робити — не робити
    • Список літератури

  • 09. Пошук Рішень. Крок 3: Аналіз
    • Оцінка ідей
    • 1. Сортування
    • 2. Відсіювання
    • 3. Вибір
    • Контрольний список аналізу: робити — не робити
    • Список літератури

  • 10. Пошук рішень. Крок 4: Напрямок
    • Перетворіть ідеї на дію
    • Контрольний список напрямків: робити — не робити
    • Список літератури

    Частина третя. КІНЕЦЬ ПОЧАТКУ

  • 11. Зобов’язання «мислити інакше»
    • Збираючи все докупи
    • Радар Рішень: друга спроба
    • Зобов’язання
    • Знаходьте час для креативності
    • Список літератури

  • 12. Креативне лідерство
    • Інновації — основна навичка лідерства
    • Кінцева ціль
    • Право на помилку... і на навчання
    • Зробіть гру одним із пріоритетів
    • Інновації з оптимізмом
    • Системи підтримки
    • Список літератури
    • Висновок. Куди тепер рухатися?
    • Рішення, рішення
    • Наполегливо продовжуйте

  • Додаток. Відповіді на запитання
  • Покажчик


Рецензії:
comments powered by HyperComments

НОВІ КНИГИ ПО ТЕМІ:ПОПУЛЯРНІ КНИГИ ПО ТЕМІ:



bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тенденції, Інтерв'ю, Бізнес-освіта, Коментарі, Рецензії, Консалтинг
СЕРВІСИ: Бізнес-книги, Робота, Семінари, Форуми, Глосарій, Цитати, Рейтинги, Ресурси, Статті партнерів
ПРОЕКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор

Сторінка Management.com.ua у Facebook    Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управлінців    Management Digest у LinkedIn    Відслідковувати нас у Twitter    Підписатися на RSS    Поштова розсилка


Copyright © 2001-2020, Management.com.ua
Портал створено та підтримується Strategic