назваавтор

Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управлінців

КНИГИ :: Менеджмент, Управління персоналом (HRM) ::

Як пасти котів

Як пасти котів

КУПИТИ КНИГУ - Як пасти котів


КУПИТИ КНИГУ «Як пасти котів» в Kniga.biz.ua (за гривні)

КУПИТИ КНИГУ «Як пасти котів» в BizLit (за гривні)

КУПИТИ КНИГУ «Як пасти котів» в Yakaboo.ua (за гривні)




Примітка: щодо придбання книжок просимо звертатися у відповідні інтернет-магазини або видавництва.
Назва: Як пасти котів
Автор(и): Генк Рейнвотер
Видавництво: "Фабула", — 2020

Опис:
Оригінал (англ.): "Herding Cats: A Primer for Programmers Who Lead Programmers" by J. Hank Rainwater

Захисники тварин, не переймайтеся! Ця книжка не про жорстоке поводження з тваринами — жоден пухнастик не постраждає. Вона про тих, хто, як і коти, позбавлені стадного інстинкту, — програмістів, і те, як навчитися ними керувати задля досягнення найамбітніших цілей в IT-індустрії.

Книжка буде корисною для менеджерів різних ланок і самих програмістів.


Про автора:

Генк Рейнвотер (Hank Rainwater) керує програмістами, які розробляють програмне забезпечення для страхової індустрії в компанії Risk Sciences Group в Атланті, штат Джорджія. Понад тридцять років він будував кар’єру у сфері науки та інженерії, розробляв програми Fortran на перфокартах, викладав математику в коледжі, проводив дослідження з питань радіоастрономії, систем управління ракетами й дистанційного технологічного управління, керував створенням вбудованих цифрових систем управління. Як спеціаліст із програмного забезпечення Генк працював консультантом, викладачем, програмістом та керівником груп із розробки продукту в кількох сферах.

Він здобув освіту, отримавши диплом бакалавра фізики та закінчивши аспірантуру за напрямком «Математика й фізика». Також Генк має диплом магістра теології та кілька років провів у місії, виконуючи обов’язки пастора і вчителя в США та закордоном.

Генк вірить, що найважливішим умінням керівників-програмістів є лідерські здібності. До початку кар’єри у сфері розробки програмного забезпечення він не розумів прихованого сенсу цього твердження. Але, роками набуваючи досвіду, він навчився, як то кажуть, відпускати себе й обожнює спілкуватися з творчими особистостями, які намагаються перетворити код на продукт, що матиме попит на ринку.


Зміст:
  • Вступне слово
  • Про автора
  • Про наукового рецензента
  • Про художника-ілюстратора
  • Подяки
  • Передмова

  • Розділ 1. Як призвичаїтися до ролі керівника
    • Чи дійсно справжні лідери носять чорне?
    • Як успішно керувати схибленими, дивакуватими, дивними та звичайними підлеглими
    • Слава, шана й грошенята
    • Рівень мислення
    • Як ви адаптуєтесь?
    • Що чекає попереду

  • Розділ 2. Як управляти керівником
    • Погляд у дзеркало
    • Рай, пекло, чистилище та ваше місце у всесвіті програмного забезпечення
    • Природний відбір та час
    • Вимірювання вашої продуктивності
    • Спостерігання за вашими слабкими сторонами
    • А правильна відповідь
    • Збираємо все докупи

  • Розділ 3. Як вести за собою стадо
    • Як упоратися з адмініструванням
    • Як відхиляти речі, що відволікають
    • Як упоратися з розповзанням
    • Як зібрати докупи бродячих котів
    • Небезпека, Біле Робінсоне!
    • Як створити та підтримувати команду
    • Досить!
    • Далі — більше

  • Розділ 4. Як організувати роботу заради успіху
    • Перетворіть інформацію на знання та дії
    • Налаштуйте свій стиль адміністрування
    • Організовуйте контроль
    • Як допомогти компанії покращити організованість
    • Наприкінці дня
    • Наступні питання порядку денного

  • Розділ 5. Як проводити наради
    • Щотижневі наради персоналу
    • Як проводити наради з проекту
    • Наради віч-на-віч
    • Наради з іншими групами
    • Ретроспективні наради з проекту
    • Телефонні конференції
    • Між нарадами
    • Нарада для досягнення консенсусу та дій
    • Наша наступна зустріч

  • Розділ 6. Філософія і практика технічного лідерства
    • Як зрозуміти та дотримуватися власної технічної ролі
    • Конструювати чи вирощувати?
    • Першість архітектури
    • Свіжий погляд на проектування
    • Кодова поліція
    • Філософія в дії
    • З висоти пташиного польоту
    • На шляху до досконалості

  • Розділ 7. Темна сторона лідерства
    • Обличчя темряви
    • Антишаблони в управлінні
    • Тінь надмірного управління
    • Затьмарюючи світло: незосереджені менеджери
    • Сліпуче світло змарнованого генія
    • Будівники темних імперій
    • Загравання з темрявою
    • Виживання та повернення до життя після затьмарення
    • Як уникати затемнень
    • Рушаймо далі

  • Розліл 8. І знову про лідерство
    • Фундаментальні принципи лідерства
    • Як робити надбудову на фундаменті
    • Чи підуть за вами слідом?
    • Вікові аспекти лідерства
    • Як лідеру поєднати стиль із сутністю
    • Підсумки
    • Що далі?

  • Розділ 9. Як співпрацювати зі своїм начальником
    • Як зрозуміти світ вашої начальниці
    • Чесність та кінцеві терміни або інтриги, брехня та відеокасети?
    • Як допомогти своїй начальниці успішно планувати
    • Як знати свої межі
    • Як очікувати несподіванку
    • Подолання організаційної інерції
    • Підсумовуючи основне
    • Кінець близько

  • Розділ 10. Слова без пісні
    • Розпорошені трудові ресурси
    • Мультикультурні фактори в управлінні
    • Оцінка методологій розробки програмного забезпечення
    • Революції в технології
    • Економічні труднощі
    • Вгорі на самоті
    • Фінал

  • Післямова. До бою

  • Додаток А. Як піклуватися про домашнього улюбленця: програма електронного адміністратора
  • Додаток Б. Як дати улюбленцеві копняка: ревю коду електронного адміністратора

  • Бібліографія
  • Алфавітний покажчик

comments powered by HyperComments

БІЗНЕС-ПОДІЇ ПО ТЕМІ:
17 липня 2020
Київ
Кевін Гаскелл (Ex-СEO UK Porsche, BMW, Lamborghini): Як об’єднати команду, щоб досягати екстраординарних результатів
22-23 липня 2020
Онлайн-курс
Ефективні інструменти нематеріальної мотивації
19-20 серпня 2020
Київ
Лідерство і управління командою
НОВІ КНИГИ ПО ТЕМІ:ПОПУЛЯРНІ КНИГИ ПО ТЕМІ:



bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тенденції, Інтерв'ю, Бізнес-освіта, Коментарі, Рецензії, Консалтинг
СЕРВІСИ: Бізнес-книги, Робота, Семінари, Форуми, Глосарій, Цитати, Рейтинги, Ресурси, Статті партнерів
ПРОЕКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор

Сторінка Management.com.ua у Facebook    Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управлінців    Management Digest у LinkedIn    Відслідковувати нас у Twitter    Підписатися на RSS    Поштова розсилка


Copyright © 2001-2020, Management.com.ua
Портал створено та підтримується Strategic