Менеджмент.com.ua - главная страница
На главную
Сделать закладку
Карта сайта
Расширенный поиск
Обратная связь
Проекти MCUa
Рассылка обновлений портала


КНИГИ :: ДРУГОЕ (Личное развитие, Карьера, Творчество) ::

Не работайте с м*даками. И что делать, если они вокруг вас

     
Не работайте с м*даками. И что делать, если они вокруг вас

КУПИТЬ КНИГУ - Не работайте с м*даками. И что делать, если они вокруг вас


Ozon.ru (за рубли, за гривни)

Kniga.biz.ua (за гривни)




Примечание: относительно приобретения книг просим обращаться в соответствующие интернет-магазины либо издательства.
Название: Не работайте с м*даками. И что делать, если они вокруг вас
Автор(ы): Роберт Саттон
Издательство: "Манн, Иванов и Фербер", — 2015

Описание:
Оригинал (англ.): "The No Asshole Rule: Building a Civilized Workplace and Surviving One That Isn't" by Robert I. Sutton

Книга расскажет, как общаться с людьми, которые мешают продуктивной работе.

Вы можете называть таких людей вредителями, хулиганами, деспотами, эгоистами, мучителями. В любом случае вы сталкивались и сталкиваетесь с ними на работе — с деструктивными представителями коллектива, которые приносят страдания и проблемы своим коллегам и снижают производительность всей организации. Роберт Саттон в своей книге не только рассказывает, как это происходит, но и показывает, как изменить таких коллег, расстаться с теми, кого изменить нельзя, как снизить вред для компании и наладить здоровые взаимоотношения в рабочем коллективе.

Цивилизованные и продуктивные рабочие коллективы существуют — и вы можете добиться, чтобы в вашей компании был именно такой коллектив. Рост производительности и результатов компании не заставит себя ждать.

Это книга для всех, кто хочет сформировать цивилизованные и продуктивные рабочие отношения в своей компании.


Об авторе:

Роберт Саттон (Robert I. Sutton) — доктор философии, преподаватель менеджмента и инженерного дела в Стэнфордском университете, а также организационного поведения в Стэнфордской бизнес-школе. Роберт Саттон изучает поведение лидеров и руководителей. Кроме того, он организует семинары для руководителей высшего и среднего звена, работающих в десятках отраслей более чем в 25 странах мира. В 2007 году BusinessWeek назвал Саттона в числе десяти «звезд бизнес-школ» — то есть, как пояснил журнал, «преподавателей, оказывающих влияние на формирование современного делового мышления далеко за рамками академической деятельности».


СОДЕРЖАНИЕ ˅
  • Предисловие

  • Глава 1. Что делают мудаки и почему вы знаете столь многих
    Грязная дюжина
    Не заменяйте мудаков на слабаков и вежливых клонов
    Свидетельства совпадают с опытом: на работе много мудаков
    Лучшая мера человеческого характера

  • Глава 2. Причиненный ущерб: почему на каждом месте работы необходимо использовать наше правило
    Вред, причиненный жертвам
    Потрепанные свидетели
    Мудаки тоже страдают
    Нарушенная работоспособность организации
    Вывод: каковы «общие затраты на мудаков» в вашей организации?
    Как велики ОЗМ вашей компании?

  • Глава 3. Как ввести, соблюдать и поддерживать наше правило
    Пропагандируйте правило — своими словами и особенно действиями
    Включите правило в корпоративную политику найма и увольнения
    Применяйте правило к потребителям и клиентам
    Корни многих зол — разница во властных полномочиях и статусе
    Сосредоточьтесь на разговорах и взаимоотношениях
    Научите людей спорить
    Можно ли сделать исключение из правила для одного мудака?
    Предупреждение: не торопитесь клеймить людей
    Вывод: соблюдайте правило, связывая большую политику с повседневными маленькими делами
    Десять главных шагов

  • Глава 4. Как посадить на цепь своего «внутреннего козла»
    Как избежать заражения «лихорадкой мудака»
    Взгляните на себя со стороны
    Обернитесь лицом к своему прошлому
    Вывод: мудак, познай себя
    Самодиагностика: являетесь ли вы сертифицированным мудаком

  • Глава 5. Когда царствуют мудаки: как выжить среди мерзавцев или в недоброжелательной обстановке
    Переосмысление: найдите новую перспективу
    Надейтесь на лучшее, готовьтесь к худшему
    Выработайте безразличие и эмоциональную отстраненность
    Стремитесь к маленьким победам
    Ограничьте свою уязвимость
    Спрячьтесь от воздействия негодяев
    Создавайте зоны безопасности, поддержки и здравомыслия
    Сражайтесь и одерживайте маленькие нужные победы
    Вывод: может, вы и способны выдержать все, но действительно ли вы в ловушке?

  • Глава 6. Достоинства мудаков
    Достоинства злобности
    Приведение в чувство нечестных, бестолковых и ленивых людей
    Вывод: некоторые достоинства мудаков реальны, но многие — лишь опасные иллюзии

  • Глава 7. «Мудакам здесь не место» как правило жизни

  • Заключение
  • Благодарности
  • Дополнительная литература


Рецензии:


ДРУГИЕ КНИГИ АВТОРА (Роберт Саттон):


Бюджетирование с шаблонами бюджетов и финансовой моделью НЕ ПРОПУСТИТЕ:

Получите стратегию развития себя и компании, 17 декабря в Киеве, на практическом тренинге Игоря Вагина «Современные тренды в управлении персоналом». Закрытая встреча собственников бизнеса и руководителей.

ДЕТАЛЬНЕЕ ►


НОВЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:ПОПУЛЯРНЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:

ПОИСК КНИГИ:  

Успешные инвестиции начинаются с бонуса 100%

bigmir)net TOP 100
МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тенденції, Интервью, Бизнес-образование, Комментарии, Рецензії, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Работа, Семинары, Книги, Форумы, Глоссарий, Ресурсы, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

RSS RSS Актуально   RSS RSS Методология   RSS RSS Книги   RSS RSS Форумы   RSS RSS Менеджмент@БЛОГ
RSS RSS Видео  RSS RSS Визионери   RSS RSS Бизнес-проза   RSS RSS Бизнес-юмор


Copyright © 2001-2016, Management.com.ua
Портал создан и поддерживается STRATEGIC